Inhaltsverzeichnis

1  Einleitung.  3

2  Das Multinationale Unternehmen.  5

3  Direktinvestitionen.  6

3.1  Foreign Direct Investment (FDI)  6

3.2  Historischer Hintergrund von FDI.  7

3.3  John Dunnings Eklektisches Paradigma.  8

3.3.1  Überblick über andere Theorieansätze.  8

3.3.2  Theoretische Grundlage des Eklektischen Paradigmas.  9

3.3.2.1  Ownership Advantages.  11

3.3.2.2  Locational Advantages.  13

3.3.2.3  Internalisation Advantages.  13

3.3.3  Dynamische Ansätze des Eklektischen Paradigmas.  14

3.3.4  Kritische Würdigung des Eklektischen Paradigmas.  16

4  Siemens und die Expansion der elektrischen Industrie.  17

4.1  Die Anfänge und der Aufstieg auf den Weltmärkten.  17

4.2  Das Auslandsengagement von Siemens ab 1880.  20

4.2.1  Russland.  20

4.2.2  Großbritannien.  21

4.2.3  Österreich.  22

4.2.4  China.  24

4.2.5  Vereinigte Staaten von Amerika.  25

4.2.6  Frankreich, Italien und Spanien.  26

5  Die Badische Anilin- und Sodafabrik (BASF)  27

5.1  Die Expansion der BASF in die weite Welt.  27

5.2  Auslandsdirektinvestitionen der BASF.  28

5.2.1  Großbritannien.  28

5.2.2  Russland.  30

5.2.3  Frankreich.  30

6  Die Deutsche Bank.  31

6.1  Die Deutsche Bank und die Finanzierung des Außenhandels.  31

6.2  Ausgewählte Auslandsengagements der Deutschen Bank.  32

6.2.1  Großbritannien.  32

6.2.2  China und Japan.  33

6.2.3  Lateinamerika.  34

6.2.4  Die Finanzierung des internationalen Eisenbahnbaus.  36

6.2.5  Rumänien.  39

7  Fazit.  40

Literaturverzeichnis.   42

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