Net Working Capital als Instrument zur Optimierung der Unternehmensprozesse


Seminararbeit, 2009

18 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Working Capital Management (WCM)
2.1 Definition Working Capital
2.2 Working Capital Management Staehle vs. Greenblatt
2.3 Relevanz und Ziele

3 Steuerungsgrößen des Working Capital Managements
3.1 Einflussfaktoren des Net Working Capitals
3.2 Cash-Conversion-Cycle

4 Optimierung des Net Working Capitals und Trade-offs
4.1 Trade-offs des Bestands-, Verbindlichkeitsmanagement
4.2 Trade-offs des Forderungsmanagements

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Net Working Capital als Instrument zur Optimierung der Unternehmensprozesse
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Note
1,0
Autor
Jahr
2009
Seiten
18
Katalognummer
V182700
ISBN (eBook)
9783656070580
ISBN (Buch)
9783656073529
Dateigröße
1065 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
NWC, Net Working Capital, Working Capital, cash conversion cycle, controlling, nettoumlaufvermögen, umlaufvermögen, liquidität, liquiditätsgrade, liquidität 3. grades, henkel AG & Co KGaA
Arbeit zitieren
Alexandre Correia Pereira (Autor:in), 2009, Net Working Capital als Instrument zur Optimierung der Unternehmensprozesse , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182700

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