Enterprise 2.0 – Konsequenzen für die Arbeitswelt von morgen

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung (von Leonard Wille)
1.1 Problemstellung der Studie
1.2 Aufgabe und Zielsetzung der Studie
1.3 Aufbau der Studie

2. Grundlagen
2.1 Begriffliche Grundlagen
2.1.1 Web
2.1.2 Social Software
2.1.3 Enterprise
2.2 Konzeptionelle Grundlagen (von Rüdiger Gärtner)
2.2.1 Bestandteile von Enterprise
2.2.2 Erfolgsfaktoren
2.3 Vergleich anderer Studien – Stand der Forschung

3. Eigene Erhebung
3.1. Leitfragen
3.2. Untersuchungsdesign/Vorgehen (von Hartwin Hantke)
3.3. Teilnehmer
3.4. Ergebnisse
3.4.1. Leitfrage 1: Momentanes Verständnis von Enterprise
3.4.1.1. Kenntnis über Enterprise
3.4.1.2. Definitionsmerkmale von Enterprise
3.4.2. Leitfrage 2: Aktueller Entwicklungsstand von Enterprise 2.0 (von Mark Matthies)
3.4.2.1. Übereinstimmung mit der gewählten Definition
3.4.2.2. Auseinandersetzung mit Enterprise
3.4.2.3. Zeitliche Aspekte von Enterprise
3.4.2.4. Verantwortlichkeit bezüglich Enterprise
3.4.3 Leitfrage 3: Kulturwandel durch Enterprise
3.4.3.1 Zielsetzungen von Enterprise
3.4.3.2 Erwartete und realisierte Veränderungen der Unternehmenskultur durch Enterprise
3.4.3.3 Voraussetzungen für die Veränderung der Unternehmenskultur (von Martin Vaßen)
3.4.3.4 Risiken von Enterprise
3.4.3.5 Bereitschaft der Mitarbeiter
3.4.3.6 Zukunftsbild der Arbeitswelt in 5 Jahren

4. Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

Fachliteratur:

Studien:

Internet-Quellen:

Ergebnisse der Befragung

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