Leseprobe
GLIEDERUNG
1 Einleitung
2 Grundformen der Beratung
3 Prozessberatung nach Edgar H. Schein
3.1 Philosophie, Kerngedanken und Ziele
3.2 Der Beratermodus
3.3 Prozessberatung im Kontext Organisation
4 Systemische Organisationsberatung
4.1 Konzepte, Grundannahmen und Ziele
4.2 Die systemische Sichtweise auf Organisationen
4.3 Rolle und Haltung des Beraters
5 Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Professionalität
6 Fazit
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 35 Seiten
- Arbeit zitieren
- Berit Grünberg (Autor:in), 2012, Wie lassen sich systemische Organisationsberatung und Prozessberatung nach Edgar Schein voneinander abgrenzen und welche Parallelen gibt es?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194125
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