Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 GRUNDPRINZIPIEN VON FAMILIEN UND UNTERNEHMEN
2.1 DIE FAMILIE
2.1.1 Familie - Der Versuch einer Definition
2.1.2 Familie ʹ Funktionen und Rollenbilder
2.2 DAS UNTERNEHMEN
2.2.1 Die Organisation eines Unternehmens
2.2.2 Rollen in den Unternehmen
2.2.2.1 Der Unternehmer
2.2.2.2 Die Führungskraft
2.2.2.3 Der Mitarbeiter
3 DAS FAMILIENUNTERNEHMEN
3.1 VERGLEICH ZWISCHEN FAMILIE UND UNTERNEHMEN
3.2 BESONDERHEITEN EINES FAMILIENUNTERNEHMENS
4 DIE NACHFOLGEREGELUNG
4.1 VON DER NACHFOLGE BETROFFENE PERSONENKREISE
4.1.1 Nachfolge aus Sicht des Übergebers
4.1.2 Nachfolge aus Sicht des Übernehmers
4.1.2.1 Der Übernehmer aus der Familie
4.1.2.2 Der Übernehmer von Außerhalb
4.1.3 Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter
4.1.4 Nachfolge aus Sicht der Übergangenen
4.2 KONFLIKTDEESKALATION
4.3 DIE VERSCHIEDENEN ÜBERTRAGUNGSMÖGLICHKEITEN EINES UNTERNEHMENS
4.3.1 Share-Deal
4.3.2 Asset-Deal
5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
6 LITERATURVERZEICHNIS
- Arbeit zitieren
- Bakk. rer. soc. oec. Marén Kalz (Autor:in), 2012, Nachfolge in Familienunternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/198815
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