Open Innovation

Prozesse, Methoden, Voraussetzungen, Chancen und Risiken anhand von Beispielen


Hausarbeit, 2012

37 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Einleitung

2. Innovation

3. Closed Innovation

4. Open Innovation
4.1 Entwicklung und Abgrenzung
4.2 Kommunikationsaspekt
4.3 Kernprozesse
4.3.1 Outside-in-Prozesse (3M, Bosch, P&G, Siemens, Henkel)
4.3.2 Inside-Out-Prozesse (Procter&Gamble)
4.3.3 Coupled-Prozesse (RFID-Chip: Unilever, Metro, Henkel)
4.4.4 Beispiel: IBM

5. User Innovation als Sonderform der Open Innovation
5.1 Entwicklung
5.2 Abgrenzung
5.3 Formen der Integration in die Wertschöpfungskette
5.3.1 Web 2.0 (Wikipedia, Weblogs, Facebook, Twitter, LinkedIn)
5.3.2 Lead-User-Methode (3M, Linux, Gatorade)
5.3.3 Toolkits for Open Innovation (BBA)
5.3.4 Innovationswettbewerbe (Siemens, BMW, Swarovski)
5.3.5 Communities for Open Innovation (Facebook, Xing, Twitter)

6. Unternehmensinterne Voraussetzungen u. Erfolgsfaktoren
6.1 Organisatorische Voraussetzungen
6.2 Kulturelle Voraussetzungen
6.3 Kommunikative Voraussetzungen

7. Chancen und Nutzen
7.1 Beispiele aus Unternehmenssicht
7.2 Beispiele aus Kundensicht

8. Probleme und Risiken

9. Fazit

10. Literaturverzeichnis

12. Anhang

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten

Details

Titel
Open Innovation
Untertitel
Prozesse, Methoden, Voraussetzungen, Chancen und Risiken anhand von Beispielen
Hochschule
Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen
Autor
Jahr
2012
Seiten
37
Katalognummer
V201448
ISBN (eBook)
9783656282907
ISBN (Buch)
9783656283331
Dateigröße
1857 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Open Innovation closed innovation, Innovationsmanagement, Innovation, Open Innovation, User Innovation, Closed Innovation, Produktinnovationen
Arbeit zitieren
Ingo Weinsberg (Autor:in), 2012, Open Innovation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/201448

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