In dieser Seminararbeit untersuchen die Autoren, wie sich die Online-Auftritte von Tageszeitungen zur Zeit resp. in Zukunft refinanzieren. Nach einer anfänglichen Euphorie Mitte der 1990er bis zur Jahrtausendwende in der bspw. größere Tageszeitungen eigene Online-Redaktionen aufbauten, stellt man sich nun den neuen Realitätitäten. Die Einnahmen aus der Bannerwerbung decken i.d.R. nicht die Kosten für Personal und Content. Hinzu kommt die mangelnde Bereitschaft der Nutzer für Inhalte im Internet zu zahlen. Infolge dessen wurden die Ausgaben im Online-Bereich stark gesenkt und nun stellen die Verlage verstärkt Überlegungen an, funktionierende Strategien zur Refinanzierung von Online-Auftritten zu entwickeln.
In der vorliegenden Ausarbeitung erörtern die Autoren zuerst die Grundlagen der Refinanzierungsformen von regionalen Online-Zeitungen und werfen dabei auch einen Blick auf die traditionellen Offline-Versionen von Zeitungen. Dabei beleuchten sie, welche Einnahmen generiert werden können.
Im zweiten Teil erläutern die Autoren ihren Forschungsprozess und begründen ihre Entscheidung für qualitative Forschunginstrumente. Abschließen werden die Experteninterviews ausgewertet: Auf welche Art und Weise betreiben die beiden Thüringer Verlagshäuser „Zeitungsgruppe Thüringen“ (ZGT) und „Suhler Verlagsgesellschaft“ (SVG) ihre Online-Aktivitäten derzeit. Wie wollen sie diese zukünftig ausbauen?
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG
2. GRUNDLAGEN
2.1. Traditionelle Tageszeitungen
2.2. Einnahmen von Online-Zeitungen
2.2.1. Rezipientenseite
2.2.2. Werbetreibende Wirtschaft
2.2.3. Weitere Einnahmequellen
3. UNTERSUCHUNGSMETHODIK
3.1. Entscheidung quantitativ vs. qualitativ
3.1.1. Quantitative Empirie
3.1.2. Qualitative Empirie
3.2. Der Fragebogen
4. AUSWERTUNG DER UNTERSUCHUNG
4.1. Die Zeitungsgruppe Thüringen
4.1.1. Die Situation des Unternehmens
4.1.2. Finanzierung der Angebote
4.1.3. Bedeutung des Online Bereichs
4.1.4. Die Zukünftige Entwicklung
4.1.5. Meinung der Interviewten
4.2. Die Suhler Verlagsgesellschaft
4.2.1. Die Situation des Unternehmens
4.2.2. Finanzierung der Angebote
4.2.3. Bedeutung des Online-Bereichs
4.2.4. Die zukünftige Entwicklung
4.2.5. Meinung der Interviewten
4.3. Gegenüberstellung
5. FAZIT
6. QUELLEN
6.1. Bücher
6.2. Zeitschriften
6.3. Internet
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die gegenwärtigen und zukünftigen Finanzierungsstrategien von regionalen Online-Tageszeitungen. Im Fokus steht dabei die Analyse der tatsächlichen Einnahmemöglichkeiten, die sich von den Erwartungen der späten neunziger Jahre unterscheiden, sowie die Untersuchung, wie lokale Verlagshäuser ihre Online-Aktivitäten derzeit in ihr bestehendes Geschäftsmodell integrieren.
- Analyse der Einnahmequellen von Online-Zeitungen (Rezipienten und Werbemarkt)
- Methodische Gegenüberstellung von quantitativer und qualitativer Sozialforschung im Kontext der Medienanalyse
- Fallstudien zu Geschäftsmodellen und Online-Strategien der Zeitungsgruppe Thüringen und der Suhler Verlagsgesellschaft
- Untersuchung der Bedeutung und technischen Umsetzung des Online-Bereichs
- Diskussion über Zukunftsperspektiven wie E-Paper und personalisierte Angebote
Auszug aus dem Buch
2.2.1. Rezipientenseite
Auf der Rezipientenseite werden vor allem die folgenden Modelle eingesetzt. Die erste Variante besteht darin, eine Art Mitgliedsbeitrag Online analog zum Abonnement der traditionellen Zeitungen zu erheben. Dem registrierten Nutzer der Online-Ausgabe stehen bestimmte Leistungen zur Verfügung, die den Nichtzahlern vorenthalten bleiben. Dieses Modell verfolgt das Wall Street Journal bereits seit 1996. Ebenjener Weg ist allerdings meist mit einem Rückgang der Besucherzahlen verbunden, das kann wiederum negative Auswirkungen auf den Werbemarkt haben. Bei dieser Finanzierungsform muss der Anbieter in hohem Maße auf die Qualität seiner Inhalte achten und auch selbst von dieser überzeugt sein.
Die zweite Variante besteht darin, eine Gebühr auf jede einzelne Informationseinheit zu erheben. Dies bedeutet, dass der Nutzer sich gezielt die Informationen heraussuchen kann und auch nur genau diese bezahlt. Die Nachteile, die daraus erwachsen, sind die ungenauere Kalkulation der Einnahmen auf Seiten des Anbieters (bei einem Abonnement sind regelmäßige Einnahmen vorhanden) und die Abrechnung von Kleinstbeträgen. Für die Abrechnung von Kleinstbeträgen existieren zwar bereits einige Anbieter, jedoch sind die damit verbundenen Provisionskosten derzeit relativ hoch. Einer der größten Anbieter im Bereich der Micropaymentsysteme – ‚Firstgate Click & Buy’ – berechnet zwischen 25 bis 35 Prozent Provision je verkauftem Artikel.
Eine weitere Abrechnungsart ergibt sich aus dem Mix der beiden vorangegangen Modelle. Bei dieser existieren drei Arten von Content: Zum einen die Inhalte, die für alle Besucher kostenlos zur Verfügung stehen, dann Beiträge, die nur Abonnenten zur Verfügung stehen, und als dritte Kategorie das so genannte ‚premium content’, für den alle Nutzer eine zusätzliche Gebühr aufbringen müssen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: Darstellung der Problematik der Finanzierung von Online-Zeitungsangeboten nach der Internet-Euphorie der neunziger Jahre.
2. GRUNDLAGEN: Überblick über Erlösmodelle traditioneller Zeitungen sowie die spezifischen Einnahmemöglichkeiten und Strategien im Online-Sektor.
3. UNTERSUCHUNGSMETHODIK: Erläuterung der qualitativen Forschungsweise, insbesondere der Wahl des Experten-Interviews zur Untersuchung der Verlagsentscheider.
4. AUSWERTUNG DER UNTERSUCHUNG: Detaillierte Analyse und Gegenüberstellung der Online-Strategien der Zeitungsgruppe Thüringen und der Suhler Verlagsgesellschaft.
5. FAZIT: Zusammenfassende Einschätzung der aktuellen Situation regionaler Online-Zeitungen und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
6. QUELLEN: Auflistung der verwendeten Literatur, Zeitschriften und Internetquellen.
Schlüsselwörter
Online-Tageszeitungen, Geschäftsmodelle, Gebührenpolitik, Finanzierungsstrategien, Internet-Werbung, Micropayment, E-Paper, Qualitative Empirie, Experten-Interview, Zeitungsgruppe Thüringen, Suhler Verlagsgesellschaft, Lokalkompetenz, Cross-Media, Content-Selling, Medienökonomie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert, wie regionale Tageszeitungen ihre Online-Ableger im Internet finanzieren und welche Rolle diese im wirtschaftlichen Gesamtkonzept der Verlage spielen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit behandelt die Erlösquellen (Werbung vs. Gebühren), die methodische Herangehensweise bei der Untersuchung von Medienunternehmen sowie spezifische Online-Strategien regionaler Verlagshäuser.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, Probleme und Chancen regionaler Zeitungen im Online-Bereich zu identifizieren und aufzuzeigen, wie diese mit der aktuellen wirtschaftlichen Lage und der Bedeutung des Print-Muttermediums interagieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Autoren wählten einen qualitativen Ansatz und führten Experten-Interviews mit Entscheidern in den jeweiligen Redaktionen und Verlagen durch.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung der Finanzierungsformen und eine detaillierte Auswertung der Fallbeispiele der Zeitungsgruppe Thüringen und der Suhler Verlagsgesellschaft.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Geschäftsmodelle, Online-Werbung, Content-Selling, Lokalkompetenz und die Finanzierung durch Micropayments.
Wie bewerten die Experten den Einsatz von E-Paper-Technologien?
Die Experten betrachten E-Paper derzeit eher als ein Angebot für spezifische Zielgruppen wie Nutzer außerhalb des Verbreitungsgebiets, sehen jedoch Herausforderungen in der technischen Realisierung und Akzeptanz.
Warum bevorzugen die untersuchten Verlage ein vorsichtiges Vorgehen im Online-Bereich?
Das Hauptgeschäft bleibt die Print-Ausgabe. Die Verlage fürchten, durch zu freigiebige Online-Angebote ihr Kernprodukt zu gefährden, weshalb Online-Strategien primär als ergänzender Service und nicht als isolierter Geschäftszweig betrachtet werden.
- Quote paper
- Thomas Guttsche (Author), Neunherz Hönicke (Author), 2003, Geschäftsmodelle und Gebührenpolitik bei Online-Tageszeitungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/24793
