II

Ziele  und Ansätze der Betriebsorganisation - ein Überblick  

INHALTSVERZEICHNIS   

INHALTSVERZEICHNIS   II

I.  Einleitung  1

II.  Begriffsbestimmungen.  2

1.  Definition des Begriffs Organisation.  2

2.  Definition des Begriffs Betrieb  2

3.  Definition des Begriffs Betriebsorganisation.  2

III.  Ziele der Betriebsorganisation.  3

1.  Allgemein.  3

2.  Prinzip der Arbeitsteilung  3

3.  Prinzip der Rationalisierung.  4

4.  Prinzip der Wirtschaftlichkeit  4

IV.  Gliederung der Organisation.  4

1.  Allgemein.  4

2.  Die Aufbauorganisation.  4

2.1.  Definition des Begriffs Aufbauorganisation.  4

2.1.1.  Aufbauorganisation als Gestaltungsaufgabe  5

2.2.2.  Aufbauorganisation als Unternehmensstruktur  5

2.2.  Gegenstand der Aufbauorganisation.  5

2.3.  Die Aufgabenanalyse  5

2.4.  Die Aufgabensynthese  7

2.4.1.  Die Stellenbildung.  7

2.4.2.  Abteilungs- und Instanzenbildung  8

2.4.3.  Zentralisation und Dezentralisation.  8

2.5.  Organisationsformen.  9

2.5.1.  Das Einliniensystem.  9

2.5.2.  Das Mehrliniensystem oder Funktionssystem  9

2.5.3.  Das Stabliniensystem.  9

2.5.4.  Die Divisionalisierte oder Spartenorganisation  10

2.5.5.  Die Matrixorganisation.  10

2.5.6.  Die Teamorganisation.  10

2.5.7.  Netzartige Strukturen  11

III

Ziele  und Ansätze der Betriebsorganisation - ein Überblick  

3.  Die Ablauforganisation.  11

3.1.  Die Arbeitsanalyse  12

3.2.  Die Arbeitssynthese  12

V.  Schlussbemerkungen  13

LITERATURVERZEICHNIS   14

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Ziele und Ansätze der Betriebsorganisation - ein Überblick

I. Einleitung

Die Aufgaben eines Betriebes bzw. einer Unternehmung sind in der Regel sehr komplex. Will man nun diese Aufgaben auf einen Schlag lösen, stößt man sehr schnell an Kapazitätsgrenzen. Um diese Komplexität zu reduzieren, entsteht die Notwendigkeit, die Aufgaben zu zerlegen und zu verteilen, um sie trotzt der erwähnten Kapazitätsgrenzen zielgerecht zu erfüllen.

Auch der Ablauf innerhalb eines Betriebes muss berücksichtigt werden, da sich das gesamte betriebliche Geschehen in einer bestimmten Ordnung und nach bestimmten Regeln vollzieht. Diese Ordnung und die Aufgabenteilung muss geplant werden.

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Ziele und Ansätze der Betriebsorganisation - ein Überblick

II. Begriffsbestimmungen

1. Definition des Begriffs Organisation

Der Begriff der Organisation ist je nach Richtung und Hintergrund vielseitig definierbar. Allgemein kann Organisation als die Art und Weise, wie die Teile eines Ganzen untereinander und zu diesem Ganzen orientiert sind und zusammenwirken, verstanden werden

Mit Blick auf die Betriebsorganisation kann der Organisationsbegriff auch konkreter definiert werden.

„Organisation ist das System dauerhaft angelegter betrieblicher Regelungen, das einen möglichst kontinuierlichen und zweckmäßigen Betriebsablauf sowie den Wirkzusammenhang zwischen Trägern betrieblicher Entsche idungsprozesse gewährleisten soll, gleichgültig, ob diese Regelungen schriftlich vorliegen oder nicht, zu verstehen.“ 1

2. Definition des Begriffs Betrieb

Der Betrieb ist eine technische, soziale, wirtschaftliche und umweltbezogene Einheit mit der Aufgabe der Bedarfsdeckung, mit selbständigen Entscheidungen und eigenen Risiken. Ein Betrieb des marktwirtschaftlichen Wirtschaftssystems wird als Unternehmen bezeichnet.

3. Definition des Begriffs Betriebsorganisation

Unter dem Begriff Betriebsorganisation versteht man ein auf Ordnungsregeln basierendes System, das mit dem Ziel erstellt wird, die Elemente eines Betriebes effizient in Beziehung zu setzen. Die Aufbau- und Ablauforganisation bilden in einem Betrieb zusammen die Betriebsorganisation.

¹ Jung (2000), Allgemeine Betriebswirtschaft, S. 241