Das Freiburger Management–Modell für Nonprofit-Organisationen


Hausarbeit, 2012

18 Seiten

Julia Müller (Autor:in)


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Freiburger Management – Modell: Ziele und Intentionen

3. Drei Management – Bereiche
3.1 System – Management
3.1.1 Zielsetzung einer NPO
3.1.1.1 Basisprinzipien der Zielerreichung
3.1.1.2 Management – Philosophie
3.1.2 Führungskonzept
3.1.3 Steuerung durch Planung
3.2 Marketing – Management
3.2.2 Positionierung der NPO – CI/COOP
3.2.3 operative Marketingplanung
3.3 Ressourcen – Management
3.3.1 Human Ressources
3.3.1.1 Mitglieder
3.3.1.2 Milizer
3.3.1.3 Hauptamtliche Mitarbeiter
3.3.2 Finanzmittel und Finanzierung
3.3.2.1 Fundraising
3.3.2.2 Sponsoring

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Das Freiburger Management–Modell für Nonprofit-Organisationen
Hochschule
Fachhochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung Brühl - Fachbereich Allgemeine Innere Verwaltung
Autor
Jahr
2012
Seiten
18
Katalognummer
V271195
ISBN (eBook)
9783656632580
ISBN (Buch)
9783656632603
Dateigröße
547 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
freiburger, management–modell für, nonprofit-organisationen
Arbeit zitieren
Julia Müller (Autor:in), 2012, Das Freiburger Management–Modell für Nonprofit-Organisationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271195

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