Übersicht
Die Firma Böhler-Tourismus GmbH 1 (Firmensitz in Pforzheim, Heilbronn und Tübingen) plant eine Konferenz (mit Arbeitsgruppe und Brainstorming) in Stuttgart von Mittwoch, 23. April bis Freitag, 25. April 2003 als Vorbereitung zur SWT 2 (Stuttgart, Wohnmobil, Touristik Messe) in Stuttgart (02. Mai bis 05. Mai 2003). Die Firma möchte zum ersten Mal mit einem eigenen Stand auf der Messe präsent sein.
Die Kosten für die Konferenz sollen u.a. durch Produktverkauf am Messestand und einen Workshop im Rahmen der Konferenz, bei dem das Know-how der Firma verkauft wird, wieder eingenommen werden.
Das Projekt wird von Frau B. aus der Filiale Tübingen geleitet und ausgeführt; da sie das Projekt außerhalb ihrer Arbeitszeit zuhause betreut, wird sie extra bezahlt (für diesen Nebenverdienst muß sie keine steuerlichen Abgaben und Sozialversicherungsbeiträge bezahlen, wenn sie nicht mehr als 400 € monatlich verdient).
Projektumfang: Anmietung eines Konferenzraumes für 3 Tage (4+4+5 Personen), eines zusätzlichen Gruppenraumes (15 Personen) für den 2. Tag und eines großen Raumes (ca. 30 Personen) für eine Pressekonferenz am Nachmittag des 3. Tages. 13 Einzelzimmer (inkl. Frühstück) für 2 Übernachtungen in einem preisgünstigen Hotel der Mittel/Oberklasse in der Nähe der Messe-Killesberg/Stuttgart.
Das Unternehmen möchte mit einer Pressekonferenz im Hotel am 3. Tag der Veranstaltung auf seine Messepräsenz in diesem Jahr hinweisen, dazu wird ein großer Raum benötigt. Am 1. Tag werden die Konferenzteilnehmer eine mehrstündige Besichtigung des Messegeländes machen.
1 Fiktiver Firmenname
2 fiktiver Veranstaltungsname
Projektplan
10. Kalenderwoche: Angebote einholen: Preise von Konferenzräumen und Hotelzimmern;
Klärung des Budgets; Buchung der Kapazitäten
11. Kalenderwoche: Organisation für die Konferenz, Workshop.
12. Kalenderwoche: Informationsmaterial für die Teilnehmer zusammenstellen und
verschicken
13. Kalenderwoche: Konferenzmaterial zusammenstellen; Transport des Materials
organisieren
14. Kalenderwoche: Pressekonferenz organisieren
15. Kalenderwoche: Pufferzeit
16. Kalenderwoche: Letzte Details abklären
17. Kalenderwoche: Veranstaltung 23. bis 25. April
Interner Plan
bis 27. Februar: Erstellung eines Strukturplanes; Anfragen an mögliche Hotels verschicken; Budgetumfang mit der Firmenleitung klären; Räumlichkeiten buchen (hierbei können Verzögerungen auftreten, wenn die Hotels nicht schnell genug die Angebote versenden oder noch nicht sicher zusagen können).
11. Kalenderwoche: Konferenz organisieren: Was wird vor Ort benötigt? Technik,
Verpflegung, Besichtigung des Messegeländes etc. Einladungen an Workshopteilnehmer versenden.
12. Kalenderwoche: Alle für die Teilnehmer relevanten Informationen zusammenstellen und
als Rundschreiben verschicken
13. Kalenderwoche: Alle Konferenzteilnehmer müssen ihre Materialien zusammenstellen; der
Transport muß organisiert werden
14. Kalenderwoche: Eine Pressekonferenz muß organisiert werden, d.h. daß regionale
Radiosender und regionale-, wie fachliche Zeitungen angeschrieben und informiert werden müssen. Ein Zeitplan sowie Ablauf der Pressekonferenz muß erstellt werden. Zusätzliches Personal muß gebucht werden. Anmeldeschluß für den Workshop.
15. Kalenderwoche: Sicherlich wird es nicht möglich sein, den bisherigen Zeitplan 100 %ig
einzuhalten, deshalb kann diese Woche noch versäumtes nachgeholt werden.
16. Kalenderwoche: Kontaktaufnahme mit dem Hotel, den Transportverantwortliche n, der
Firma, den Leuten von der Presse etc. Ist alles okay? Wo gibt es noch Schwierigkeiten?
Vorgangssammelliste
Berechnung der Zeit
Das Projekt startet am 27. Februar und endet am 26. April. Daraus ergeben sich 59 Tage,
abgezogen werden 18 Feiertage und Wochenenden.
Summe= 41 Arbeitstage
Quote paper:
Britta Benczúr-Ürmössy, 2004, Planung und Organisation einer Konferenz in den Veranstaltungsräumen eines Hotels in Stuttgart, Munich, GRIN Publishing GmbH
This text can be quoted and accessed from this url:
Embed
DOI
Brand Analysis of Lion Nathan China
Business economics - Marketing, Corporate Communication, CRM, Market Research
Termpaper, 21 Pages
Projektmanagement am Beispiel einer Tennisschule
Business economics - Company formation, Business Plans
Scholary Paper (Seminar), 29 Pages
Bedeutung und Messung von Kundenzufriedenheit im CRM
Computer Science - Commercial Information Technology
Scholarly Paper (Advanced Seminar), 44 Pages
Die Bedeutung der Gast-Gastgeberbeziehungen für touristische Destinati...
Scholarly Paper (Advanced Seminar), 26 Pages
SWOT Analysis of Cisco Systems, Inc.
Business economics - Business Management, Corporate Governance
Termpaper, 12 Pages
Die zunehmende Bedeutung des Geschäftstourismus unter besonderer Berüc...
Intermediate Diploma Thesis, 30 Pages
Berichterstattung nach den Terroranschlägen vom 11. September - Ethik...
Eine kommunikationswissenschaf...
Communications - Ethics in the Media
Essay, 13 Pages
Aktuelle Studien zur Werbewirkung
Communications - Public Relations, Advertising, Marketing
Termpaper, 24 Pages
Cost drivers and economies of scale in the automobile industry
Economics - Industrial Economics
Scholary Paper (Seminar), 9 Pages
Organisation und Ziele eines Messeauftritts am Beispiel der XXXX GmbH
Business economics - Marketing, Corporate Communication, CRM, Market Research
Scholary Paper (Seminar), 17 Pages
Die Bedeutung von Kundenzufriedenheit für den Unternehmenserfolg
Business economics - Marketing, Corporate Communication, CRM, Market Research
Scholarly Research Paper, 29 Pages
Corporate Social Responsibility
Business economics - Business Management, Corporate Governance
Essay, 25 Pages
Budgeting: Approaches and shortcomings
Business economics - Controlling
Scholary Paper (Seminar), 22 Pages
Britta Benczúr-Ürmössy has published the text Planung und Organisation einer Konferenz in den Veranstaltungsräumen eines Hotels in Stuttgart
Britta Benczúr-Ürmössy has uploaded a new text
Proklos. Methode, Seelenlehre, Metaphysik: Akten Der Konferenz in Jena...
Matthias Perkams, Rosa Maria Piccione
Neue Ansichten - New Views - V...
Andreas Braun, Josip Madracevic, Wendy Drechsler, Sylvie Coquillat, Claudie Vignal
0 comments