Zusammenfassung

Die Arbeit gibt einen Überblick über das Konzept der personal strivings von Robert A. Emmons. Nach einer theoretischen Einordnung in den Kontext anderer motivations- und zielorientierter Persönlichkeitskonzepte erfolgt eine Darstellung der Methode zur Erfassung von personal strivings. Darauf aufbauend werden im folgenden Kapitel ausführlich das Emmons’sche Konfliktmodell dargestellt und dessen Schwächen diskutiert. Im letzten Kapitel werden weitere offene Fragen benannt.

Inhaltsverzeichnis

1  Einleitung  4

2  Theoretische Einordnung  5

2.1  Definition  5

2.2  Das hierarchische Modell der Motivation  7

3  Methode - das Personal Strivings Assessment Packet  7

3.1  Striving List Generation  7

3.2  Striving Specification Task  7

3.3  Striving Assessment Scales (SAS)  8

3.4  Striving Instrumentality Matrix (SIM)  9

3.5  Coding of Strivings  9

4  Konflikte  10

4.1  Folgen von Konflikten  11

4.2  Bewertung des Konfliktmodells  11

5  Diskussion  12

References   13

1  Einleitung  

Robert  A. Emmons, momentan Professor für Psychologie an der University of California,  

Davis  , entwickelte in den 1980er-Jahren das Konzept der Personal Strivings 1 Ähnlich  

wie  die ebenfalls zu dieser Zeit aufgekommenen personal projects (Little, 1983), current  

concerns  (Klinger, Barta, Maxeiner, 1981) oder life tasks (Cantor, Norem, Nieden-  

thal  , Brower, 1987) handelt es sich um ein zielorientiertes, idiographisches Konzept  

der  Persönlichkeit. Personal Strivings haben sich in vielen Bereichen der Psychologie  

als  fruchtbares Konzept erwiesen und es gibt inzwischen eine Vielzahl empirischer Un-  

tersuchungen  zum Zusammenhang von Strivings und anderen Variablen wie psychischer  

Gesundheit  , Persönlichkeitseigenschaften oder Motivation (siehe hierzu Abschnitt 4 oder  

Emmons  , 1992 Emmons King, 1988)  

In  dieser Arbeit soll zuerst eine Einführung in die Theorie der Personal Strivings ge-  

geben  werden (Kap. 2), in Kap. 3 wird dann die Methode zur Erfassung von strivings  

vorgestellt.  Das 4. Kapitel befasst sich mit der Frage von Konflikten, und im letzten Kapi-  

tel  Kap. 5) sollen offene Fragen, gerade auch in Hinblick auf das Seminarthema Identität  

diskutiert  werden.  

1  Ich werde im Folgenden des englischen Begriff verwenden, da „Strebungen“ oder „Bestrebungen“ in der  

deutschen  Sprache wenig geläufig sind bzw. eine andere Konnotation haben.  

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2 Theoretische Einordnung

Wie oben bereits erwähnt entstand das Konzept der personal strivings in den 1980er-Jahren. Sader und Weber (2000) führen die Tradition der zielbezogenen Ansätze zurück auf Murrays (1938) Theorie der Bedürfnisse zurück und sehen auch Hans Thomaes (1968) Daseinsthemen in dieser Forschungsrichtung. Auch Emmons selbst ordnet sich in die Linie motiv-/motivationsorientierter Ansätze ein, er spricht von einer „revitalization of motivational concepts, most notably in the form of ‘goals’“ (Emmons, 1989, S. 88). Emmons’ Personal Strivings - neben den ähnlich ausgerichteten Ansätzen von Klinger (current concerns), Little (personal projects) sowie Cantor und Kihlstrom (life tasks) - unterscheiden sich jedoch nicht unwesentlich von den Motivdispositions-Ansätzen etwa von McLelland: Dieser beschrieb Motivation als stabile interindividuelle Unterschiede in der Stärke der Motivdispositionen; Motivdispositionen wiederum sind Klassen affektiv aufgeladener Ziele, die Verhalten antreiben, ausrichten und selegieren. Inhaltlich wird von den sogenannten „Big-Three“ der Motive ausgegangen, nämlich Leistung, Intimität und Macht. Dieser Ansatz birgt jedoch einige methodische wie konzeptuelle Schwierigkeiten, die Emmons, Klinger, Little und Cantor durch die Verwendung stärker zielorientierter Ansätze zu vermeiden suchen. Dies soll anhand des hierarchischen Motivationsmodells von Emmons näher erläutert werden. Hierzu muss das Konstrukt der Personal Strivings jedoch erst einmal erläutert werden.

2.1 Definition

Emmons definiert Personal Strivings folgendermaßen:

Personal strivings refer to the characteristic types of goals that individuals try to achieve through their everyday behavior. (Emmons, 1986, S. 1058)

Personal strivings are idiographically coherent patterns of goal strivings and represent what an individual is typically trying to do [. . . ] Each individual can be characterized by a unique set of these “trying to do” tendencies. (Emmons, 1989, S. 92)

Anhand dieser Definition lassen sich bereits Unterschiede etwa zu den persönlichen Projekten oder den current concerns erkennen: Personal Strivings sollen das beschreiben, was Personen typischerweise zu tun versucht, was eine für sie charakteristische Verhaltensweise ist. Strivings gehen also über die eher kurzfristigen Ziel der current concerns hinaus und haben im Gegensatz zu personal projects keinen klar definierten Anfang und kein (oder zumindest kein geplantes oder planbares) Ende. Die Beispiele in Tabelle 1 verdeutlichen diese Unterschiede, machen aber auch klar, dass eine klare Abgrenzung zwischen den Konzepten oft schwierig ist.

Theoretisch lässt sich eine hierarchische Ordnung der unterschiedlichen Zielkonzepte vornehmen, was im folgenden Abschnitt näher erläutert wird.

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