Strategic Planning. Branchenanalyse, Marktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse im Theaterumfeld


Hausarbeit, 2013

24 Seiten, Note: 1,3

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Vorgehensweise

2. Daten und Fakten Schmidt Häuser

3. Marktanalyse
3.1. Notwendigkeit Marktanalyse
3.2. Marktzugehörigkeit

4. Branchenanalyse
4.1. Branchenanalyse nach Porter
4.2. Kritik an Porters Fünf-Faktoren Modell

5. Marktanalyse und Branchenanalyse Schmidt Häuser
5.1. Marktzugehörigkeit
5.2. Branchenanalyse Schmidt Häuser

6. Marktsegmentierung
6.1. Aufgaben und Entstehungsgrund von Marktsegmentierung
6.2. Vorrausetzungen und Möglichkeiten der Marktsegmentierung

7. Marktsegmentierung Schmidt Häuser (Kulturunterhaltung)

8. Wettbewerbsanalyse
8.1. Theorien und Möglichkeiten der Wettbewerbsanalyse
8.2. Wettbewerbsstrategien
8.3. Wettbewerber Schmidt Tivoli

Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten

Details

Titel
Strategic Planning. Branchenanalyse, Marktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse im Theaterumfeld
Hochschule
Brand Academy Hamburg
Note
1,3
Jahr
2013
Seiten
24
Katalognummer
V302811
ISBN (eBook)
9783668307650
ISBN (Buch)
9783668307667
Dateigröße
2220 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Strategic Planning, Theater, Wettbewerbsanalyse, Competitors, Wettbebwerber, Zielgruppe, Unternehmensvergleich, Hamburg, Unterhaltungsindustrie, Entertainment
Arbeit zitieren
Anonym, 2013, Strategic Planning. Branchenanalyse, Marktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse im Theaterumfeld, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/302811

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