Strategic Planning. Branchenanalyse, Marktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse im Theaterumfeld


Term Paper, 2013

24 Pages, Grade: 1,3

Anonymous


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Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Vorgehensweise

2. Daten und Fakten Schmidt Häuser

3. Marktanalyse
3.1. Notwendigkeit Marktanalyse
3.2. Marktzugehörigkeit

4. Branchenanalyse
4.1. Branchenanalyse nach Porter
4.2. Kritik an Porters Fünf-Faktoren Modell

5. Marktanalyse und Branchenanalyse Schmidt Häuser
5.1. Marktzugehörigkeit
5.2. Branchenanalyse Schmidt Häuser

6. Marktsegmentierung
6.1. Aufgaben und Entstehungsgrund von Marktsegmentierung
6.2. Vorrausetzungen und Möglichkeiten der Marktsegmentierung

7. Marktsegmentierung Schmidt Häuser (Kulturunterhaltung)

8. Wettbewerbsanalyse
8.1. Theorien und Möglichkeiten der Wettbewerbsanalyse
8.2. Wettbewerbsstrategien
8.3. Wettbewerber Schmidt Tivoli

Fazit

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 24 pages

Details

Title
Strategic Planning. Branchenanalyse, Marktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse im Theaterumfeld
College
Brand Academy Hamburg
Grade
1,3
Year
2013
Pages
24
Catalog Number
V302811
ISBN (eBook)
9783668307650
ISBN (Book)
9783668307667
File size
2220 KB
Language
German
Keywords
Strategic Planning, Theater, Wettbewerbsanalyse, Competitors, Wettbebwerber, Zielgruppe, Unternehmensvergleich, Hamburg, Unterhaltungsindustrie, Entertainment
Quote paper
Anonymous, 2013, Strategic Planning. Branchenanalyse, Marktsegmentierung und Wettbewerbsanalyse im Theaterumfeld, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/302811

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Title: Strategic Planning. Branchenanalyse, Marktsegmentierung  und Wettbewerbsanalyse im Theaterumfeld



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