CONTROLLING
BETRIEBSWIRTSCHAFT
RECHNUNGSWESEN
C O N T R O L L I N G - B E T R I E B S W I R T S C H A F T - R E C H N U N G S W E S E N
I N H A L T
1. Vorwort 1
2. Rechtsformen. 3
2.1. Einteilung 3
2.2. Wahl der Rechtsform 3
2.3. Einzelunternehmung 4
Ausschlie ßlich für den Gebrauch in Vorlesungen und Übungen. Für sonstigen Gebrauch sind die angegebenen Quellen zu verwenden.
2.4. Gesellschaft des bürgerlichen Rechts (GbR) 5
2.5. OHG (Offene Handelsgesellschaft) 5
2.6. Stille Gesellschaft. 6
2.7. KG (Kommanditgesellschaft) 6
2.8. Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 7
2.9. GmbH Co KG. 8
2.10. KG auf Aktien 8
2.11. Freiberufler. 9
2.12. Vereine, Genossenschaften, Stiftungen. 10
2.13. Aktiengesellschaft -Kapitalgesellschaft-. 11
2.14. Die „kleine AG“ 13
2.15. Pro Contras auf einen Blick 14
3. Finanzbuchhaltung -gesetzlich extern- 15
3.1. Einleitung 15
3.2. Inventar/ Inventur 17
3.3. Eröffnungsbilanz 18
3.4. Kontenschema (Doppelte Buchführung) 19
3.5. Ablaufplan beim Buchen von Geschäftsfällen. 20
3.6. Bestandskonten 21
3.7. Erfolgskonten 24
3.8. Aufwendungen und Erträge 24
3.9. Erfolgswirksame und erfolgsunwirksame Geschäftsvorfälle 24
3.10. Gewinn und Verlust Rechnung 26
3.11. G V-Rechung mit fertigen und unfertigen Erzeugnissen 27
3.12. Abschreibung der Anlagegüter. 29
3.13. Buchung der Umsatzsteuer. 30
4. Auswertung des Jahresabschlusses (Bilanz, G V) 31
4.1. Erstellen einer Bilanzanalyse (Grafik) 31
4.2. Kennzahlen auf Grundlage der Bilanz 32
4.3. Analyse und Auswertung der G V-Rechnung 35
4.4. Umschlagskennzahlen (G V-Basis) 36
4.5. Kapitalrentabilitätskennzahlen (G V-Basis) 39
4.6. Cashflow-Analyse (G V-Basis) 41
4.7. Erfolgsstrukturanalyse (G V-Basis) 42
CONTROLLING
BETRIEBSWIRTSCHAFT
RECHNUNGSWESEN
C O N T R O L L I N G - B E T R I E B S W I R T S C H A F T - R E C H N U N G S W E S E N
5. Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) -innerbetrieblich- 44
5.1. Grundlagen der KLR 44
5.1.1. Übersichslandkarte des Rechnungswesens 44
5.1.2. Begriffe und Definitionen der KLR. 45
5.1.3. Anwendung von Kostenrechnungssystemen 47
5.1.4. Hauptzielsetzungen der KLR 48
5.2. Praxisbeispiel als Vollkostenrechnung. 49
5.2.1. Ausgangssituation. 49
5.2.2. STEP 1: Abgrenzungsrechnung. 50
5.2.2.1. Vorläufiges Abfiltern nicht betrieblicher Aufwendungen/ Erträge 50
5.2.2.2. Korrekturen durch kalkulatorische Kosten 52
5.2.2.3. Entgültiges Ergebnis der Ausfilterungen 59
5.2.3. STEP 2: Kostenartenrechnung (KAR) 60
5.2.4. STEP 3: Kostenstellenrechnung 61
5.2.4.1. Betriebseinteilung in Kostenstellen- und Bereiche. 61
5.2.4.2. Erstellen des Betriebsabrechnungsbogens (BAB) 63
5.2.4.3. Berechung der Erzeugnisselbstkosten. 67
5.2.5. STEP 4: Kostenträgerrechung 68
5.2.5.1. Kostenträgerstückrechung als Angebotskalkulation 68
5.3. Teilkostenrechnung. 69
6. Grundlagen des Controllings 70
6.1. Aufgaben des Controllers. 70
6.2. Stellung des Controllers in der Ablauforganisation 70
6.3. Verbindung des Controllings zum Rechnungswesen. 70
7. Existenzgründung. 72
7.1. Einleitung 72
7.2. Glossar. 72
7.3. Rechtsgrundlagen 73
7.4. Betriebsübernahme/ Franchising 76
7.5. Unternehmenszusammenschlüsse 77
7.6. Steuern. 78
7.7. Formular Wegweiser zur Steuererklärung 81
7.8. Praktisches Beispiel 82
8. Finanzmathematik. 83
8.1. Zinsrechung 83
8.2. Zinseszins 83
8.3. Gemischte Verzinsung 84
8.4. Unterjährliche Verzinsung 84
8.5. Rentenrechnung. 84
9. Führung 85
9.1. Einleitung 85
9.2. Führungsstile. 85
9.3. Kritik/ Anerkennungsgespräch 86
9.4. Teamentwicklung 86
4
Arbeit zitieren:
Rolf Mohr, 2004, Skript zum Thema: Rechnungswesen / Controlling, München, GRIN Verlag GmbH
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