Inhaltsverzeichnis

1.  Einleitung  

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2.  Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbH Co. KG  

S.   4

2.1.  Gründung der Stadtmarketing Gesellschaft  4

2.2.  Aufgaben der Stadtmarketing Gesellschaft  4

3.  Das Open Air Festival am 11. Juli 2003 im Stadion „Am  

S.   6

H  ünting“  

3.1.  Einführende Informationen  6

3.2.  Werbung für das Event  7

3.3.  Rückblick auf das Open Air Festival 2003  8

4.  Internetauftritt der Stadt Bocholt  

S.   9

4.1.  Bewertung des Internetauftritt der Stadt Bocholt  10

5.  Bedeutung der Stadtmarketing Gesellschaft für den Standort Bocholt  

S.   12

6.  Fazit  

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7.  Quellennachweis  

S.   14

8.  Internetquellen  

S.   14

Abbildungsverzeichnis   

Abb.  1 Bocholt und umliegende Region  3

Abb.  2 Aktionen in der Innenstadt  5

Abb.  3 Flyer für das Open Air Festival 2003  6

Abb.  4 Ballone und VIP-Zelt auf dem Open Air 2003  7

Abb.  5 Werbematerial für das Open Air Festival 2003  7

Abb.  6 Impressionen vom Open Air Festival 2003  8

Abb.  7 Rangliste der besten acht Teilnehmer bei der Studie „Virtuelles  

Rathaus  Münsterland 2004“  11

Abb.  8 Bürgermeister Ehling nimmt den Preis „Virtuelles Rathaus Müns-  

terland  2004“ von Prof. Dr. Jörg Becker entgegen  11

Abb.  9 Weihnachtsbeleuchtung am Historischen Rathaus in Bocholt  13

Tabellenverzeichnis   

Tab.1  Sponsoren für das Open Air Festival 2003  5

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1. Einleitung

Mit diesem Slogan stellt sich die Stadt Bocholt auf ihrer Internetseite vor. Bocholt ist eine Mittelstadt in Nordrhein-Westfalen mit rund 75.000 Einwohnern. Sie liegt im Kreis Borken im westlichen Münsterland und bildet im Norden der Stadt die Landesgrenze zwischen Deutschland und den Niederlanden. Die westliche Stadtgrenze ist gleichzeitig die Grenze zwischen Westfalen und dem Niederrhein. Von den 11.937ha Stadtfläche entfallen nur 23,6 Prozent auf bebaute und sonstige Flächen. Knapp zwei Drittel der Stadtfläche (65,9 Prozent) werden für die Landwirtschaft genutzt und rund 10 Prozent entfallen auf Wald-, Wasser- und Erholungsflächen sowie Grünanlagen (Deutsche Enzyklopädie). Das Stadttheater, das Stadtmuseum, das Handwerksmuseum, das Westfälische Industriemuseum - Textilmuseum Bocholt, die Musikschule, die St.-Georg Kirche, der Wasserturm, sowie das Schulmuseum des St.-Georg Gymnasium zeigen nur einen kleinen Teil des gesamten kulturellen Angebots der Stadt mit einer Geschichte von über 750 Jahren. Bocholt ist in der Region die größte Stadt und übernimmt deshalb auch viele zentrale Funktionen für die Region. Die nächste

Inhalt dieser Arbeit soll es sein die Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbH & Co. KG., sowie ausgewählte Projekte, die von ihr initiiert wurden vorzustellen, und unter dem Aspekt „Nutzen für das Image Bocholts“, zu bewerten. Dazu soll das Open Air Festival 2003 und der Internetauftritt der Stadt genauer untersucht werden.

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2. Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbH & Co. KG

2.1. Gründung der Stadtmarketing Gesellschaft

Mitte der 90er Jahre wurde ein Trend in die Ballungsräume, aktive Wirtschaftsförderung in den umliegenden Kommunen, ein wachsender Konkurrenzkampf der Städte untereinander sowie eine gewisse Betriebsblindheit in der Stadt Bocholt wahrgenommen. Der damalige „Initiativkreis Stadtmarketing Bocholt“ wollte diesen Entwicklungen wirkungsvoll begegnen. Man wollte aber nicht nur reagieren können sondern aktiv agieren, um Probleme zu vermeiden und Chancen zu entwickeln. Aus diesen Überlegungen heraus wurde im Jahre 1996 die Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbH & Co. KG gegründet. Ihre eigentlichen operativen Tätigkeiten nahm die Stadtmarketing Gesellschaft aber erst zu Beginn 1997 auf (Dieckhues 2005).

Im Rahmen einer Anschubfinanzierung brachten die Stadt Bocholt sowie 29 weitere Gesellschafter aus Handel, Industrie, dem Dienstleistungsbereich und Verbänden eine Millionen DM Stammkapital auf. Diese Anschubfinanzierung wurde auf eine Laufzeit von vier Jahren angelegt (Oktober 1996 bis September 2000). Nach Ablauf dieses Zeitraums sollte die Stadtmarketing Gesellschaft sich ihre Wirtschaftlichkeit selber sichern. Bei der Finanzierung konnten keine Fördergelder in Anspruch genommen werden, da die Gründung der Stadtmarketing Gesellschaft in Bocholt vor den, vom Ministerium für Stadtentwicklung, in ganz NRW eingeleiteten Stadtmarketing-Prozessen erfolgte. Der Vorteil dieses zeitlichen Vorsprungs bereitet der Stadtmarketing Gesellschaft heute noch Vorsprünge, gegenüber anderen Kommunen, bei der praktischen Umsetzung von Stadtmarketing Strategien (Dieckhues 2005).

Mittlerweile vereinigt die Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt die Aufgabenbereiche „Citymarketing / Handel“, „Kirmes / Märkte“, „Wirtschaft / Industrie“, „Tourismus“, „Projekte / Events“, „Standortwerbung / Öffentlichkeitsarbeit“, „Marketing Services“, „Interne Dienste“ für die Stadt Bocholt unter einem Dach. Die Stadtmarketing Gesellschaft ist in zwei Anteile aufgeteilt. Die Stadt Bocholt ist 50%iger Gesellschafter und 36 Betriebe vereinen die anderen 50% der Gesellschaftsanteile auf sich. Also ein klassisches Beispiel eines „Public-Private-Partnership-Modells“ (Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbH & Co. KG). Seit der Gründung der Gesellschaft lag jeder Jahresabschluss „über dem Plan“. In drei Jahren der sieben Geschäftsjahre schrieb man sogar schwarze Zahlen, was in diesem Bereich, der fast überall ein kommunales Zuschussgeschäft ist, eher selten ist. Ihre Aktivitäten finanziert die Stadtmarketing Gesellschaft aus Eintrittsgeldern, Fördermitteln, Sponsoring und anderen Quellen (Dieckhues 2005).

2.2. Aufgaben der Stadtmarketing Gesellschaft

Die Aufgaben der Stadtmarketing Gesellschaft kann grob in zwei Bereiche unterteilt werden. Zum einen das Innenmarketing, welches das Image des Standorts Bocholt bei der eigenen Bevölkerung aufbessern will. Ziel ist es dass sich die Bürger mit der Stadt Bocholt identifizieren und sich in Bocholt wohlfühlen. Zum anderen das Außenmarketing welches versucht den

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„Standort Bocholt“ in der Region und darüber hinaus attraktiv darzustellen. Gäste und Touristen sollen sich vom Flair der Stadt sowie dem zu erwartenden Einkaufs- und Freizeiterlebnis anziehen lassen (Dieckhues 2005).

Die Bocholter Stadtmarketing Gesellschaft kümmert sich, gemeinsam mit den entsprechenden Fachbereichen der Stadt, sehr intensiv um die Standortwerbung, innovative Internetaktivitäten, und die Öffentlichkeitsarbeit. Aber auch im Bereich der Stadtentwicklung und der Wirtschaftsförderung arbeiten Stadt und Stadtmarketing eng zusammen. Im Rahmen eines gemeinsamen Image- und Eventwerbekonzeptes übernimmt die Stadtmarketing Gesellschaft die komplette Koordination für die Bocholter Werbegemeinschaften. Dazu zählt z.B. auch die Planung, Organisation und Durchführung von Events in der Innenstadt, aber auch Open Air Veranstaltungen im Stadion oder am Aa-See, sowie kulturelle Belange und Musikveranstaltungen die im Rathaus oder dem Brauhaus durchgeführt werden (siehe Abb. 2).

Auch die komplette Organisation und Durchführung von Firmenveranstaltungen in Bocholt übernimmt die Stadtmarketing Gesellschaft (Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbH & Co. KG). Mit der „Tourist-Info Bocholt“, die der Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt angeschlossen ist, werden in Kooperation mit dem Hotel- und Gaststättenverband und der „Münsterland Touristik“ die touristischen Belange der Grenzstadt Bocholt näher gebracht. Ein weiterer Vorteil liegt darin, dass das Landesbüro Stadtmarketing NRW im selben Gebäude ansässig ist wie die Bocholter Stadtmarketing Gesellschaft. Dies ermöglicht eine enge Zusammenarbeit und Kooperation. Das Landesbüro kümmert sich aber zumeist um die Beratung und Informierung der Gemeinden in NRW. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Landesbüro hat die Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt eine beispielhafte Stellung im Bereich des praxisorientierten Stadtmarketing in NRW (Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt mbH & Co. KG).

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