Der strukturelle Wandel der Unternehmen. Vor- und Nachteile der Entscheidungsdelegation


Hausarbeit, 2016

19 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Gliederung

1. Einleitung
1.1. Problemstellung und Zielsetzung
1.2. Gang der Untersuchung

2. Struktureller Wandel der Unternehmen
2.1. Zentralitat vs. Globalisierung
2.2. Auswirkungen des Organisationswandels auf die unternehmerische Entscheidungsdelegation

3. Vorteile der Delegation unternehmerischer Entscheidungen
3.1. Psychologische Effekte
3.2. Gewinnmaximierung auf Grundlage des Delegationswertes
3.3. WeitereVorteile

4. Nachteile der Delegation unternehmerischer Entscheidungen
4.1. Problematiken aus der Principal-Agent-Beziehung
4.2. Kostengesichtspunkte der Delegation
4.3. WeitereNachteile

5. Fazit

Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Der strukturelle Wandel der Unternehmen. Vor- und Nachteile der Entscheidungsdelegation
Hochschule
BA Hessische Berufsakademie
Veranstaltung
Unternehmensführung
Note
1,7
Autor
Jahr
2016
Seiten
19
Katalognummer
V338717
ISBN (eBook)
9783668283169
ISBN (Buch)
9783668283176
Dateigröße
616 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Entscheidungsdelegation, Delegation, Entscheidung, Kompetenzverschiebung, Übertragung, Unternehmensführung, Delegationswert
Arbeit zitieren
Christine Seilberger (Autor:in), 2016, Der strukturelle Wandel der Unternehmen. Vor- und Nachteile der Entscheidungsdelegation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338717

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