Leseprobe
Gliederung
1. Einleitung
1.1. Problemstellung und Zielsetzung
1.2. Gang der Untersuchung
2. Struktureller Wandel der Unternehmen
2.1. Zentralitat vs. Globalisierung
2.2. Auswirkungen des Organisationswandels auf die unternehmerische Entscheidungsdelegation
3. Vorteile der Delegation unternehmerischer Entscheidungen
3.1. Psychologische Effekte
3.2. Gewinnmaximierung auf Grundlage des Delegationswertes
3.3. WeitereVorteile
4. Nachteile der Delegation unternehmerischer Entscheidungen
4.1. Problematiken aus der Principal-Agent-Beziehung
4.2. Kostengesichtspunkte der Delegation
4.3. WeitereNachteile
5. Fazit
Quellenverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 19 Seiten
- Arbeit zitieren
- Christine Seilberger (Autor:in), 2016, Der strukturelle Wandel der Unternehmen. Vor- und Nachteile der Entscheidungsdelegation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/338717
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