Die Bachelorarbeit gibt einen prägnanten Überblick zur Organisationsentwicklung, welche am Beispiel des Change Management dargestellt wird.
Die Abhandlung stützt sich auf die Grundlagenwerke von Kurt Lewin, Bernhard M. Bass und John Paul Kotter, die aufeinander aufbauend systematisch dargestellt werden. Erweitert wird die kritische Reflexion der Strategien des Change Management um Aspekte des Führungsstils und der Personalentwicklung.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Definition Change Management
2.1 Ein Modell des Sozialen Wandels
2.2 Eine Strategie des Change Management
3 Führungsstil im Change Management
3.1 Definition Führung
3.2 Definition Führungsstil
3.2.1 Transformationale Führung
3.2.2 Menschenbild der Transformationalen Führung
3.2.3 Eigenschaften und Verhalten der Führenden
4 Personalentwicklung im Change Management
4.1 Kriterien der Personalentwicklung
4.2 Methoden der Personalentwicklung
5 Fazit
6 Literaturverzeichnis
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