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Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen

Name: Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Robin Engelmann
ISBN: 978-3-668-36754-8

Ist die Rollenverteilung nach Belbin eine geeignete Grundlage für die Entstehung selbstregulierter Teams?

Seminararbeit, 2016

18 Seiten, Note: 2,0

Robin Engelmann (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Zielsetzung und Forschungsfragen
1.2 Gang der Untersuchung

2. Begriffliche Grundlagen
2.1 Das Team
2.2 Selbstregulierung

3. Selbstregulierte Teams
3.1 Merkmale Selbstregulierter Teams
3.2 Auswirkung selbstregulierter Teams
3.3 Perspektive der Führung

4. Rollenverteilung in Teams
4.1 Bedeutung von Teamrollen
4.2 Rollenverteilung nach Belbin

5. Anwendung in der Praxis
5.1 Das Szenario
5.2 Integration der Theorie in die Praxis
5.3 Handlungsempfehlung und kritische Würdigung

6. Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel: Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen
Untertitel: Ist die Rollenverteilung nach Belbin eine geeignete Grundlage für die Entstehung selbstregulierter Teams?
Hochschule: SRH Hochschule Heidelberg (IWP)
Veranstaltung: Theoretische Managementlehre
Note: 2,0
Autor: Robin Engelmann (Autor:in)
Jahr: 2016
Seiten: 18
Katalognummer: V349701
ISBN (eBook): 9783668367531
ISBN (Buch): 9783668367548
Dateigröße: 567 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: aufbau, arbeitsgruppen, unternehmen, rollenverteilung, belbin, grundlage, entstehung, teams

Arbeit zitieren: Robin Engelmann (Autor:in), 2016, Aufbau selbstregulierter Arbeitsgruppen im Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/349701

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