Inhalt und Aussage der flexiblen Plankostenrechnung II

Inhaltsverzeichnis   

Inhaltsverzeichnis…………………………………………………………………..   II

Abbildungsverzeichnis   III

Abk  ürzungsverzeichnis  IV

1.  Einleitung.  1

2.  Die Plankostenrechnung.  1

2.1.  Definition  1

2.2.  Merkmale.  2

2.3.  Entwicklung der Plankostenrechnung  3

2.4.  Planung der Kosten.  4

2.5.  Aufgaben der Plankostenrechnung  4

3.  Überblick über die starre Plankostenrechnung  5

3.1.  Berechnung der verrechneten Plankosten.  6

3.2.  Abweichung  6

3.3.  Beurteilung  7

4.  Die flexible Plankostenrechnung  8

4.1.  Auflösung  9

4.2.  Die Grenzplankostenrechnung  10

4.2.1.  Berechnung  10

4.2.2.  Abweichungen  11

4.2.3.  Beurteilung  12

4.3.  Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis  13

4.3.1.  Berechnung der Sollkostenfunktion  13

4.3.2.  Abweichungen  14

4.3.3.  Beurteilung  16

5.  Vergleich der Plankostensysteme  17

6.  Schlussbemerkung  18

Inhalt und Aussage der flexiblen Plankostenrechnung III

Anhang   19

Anlage  1: Begriffserklärung  19

Anlage  2: Rechenbeispiel starre Plankostenrechnung.  21

Anlage  3: Rechenbeispiel flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis  22

Anlage  4: Re chenbeispiel Grenzplankostenrechnung.  23

Literaturverzeichnis   24

Abbildungsverzeichnis   

Abb.  1: Systeme der Plankostenrechnung  2

Abb.  2: Die starre Plankostenrechnung  7

Abb.  3: Die Grenzplankostenrechnung  12

Abb.  4: Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis  16

Abb  5: Plankostenrechnungssystem im Vergleich  17

BA = Beschäftigungsabweichung GA = Gesamtabweichung Kf plan = fixe Plankosten Kist = Ist-Kosten kplan = Plankostenverrechnungssatz Kplan = Plankosten Ksoll = Sollkosten bei Ist-Beschäftigung Kverr = verrechnete Plankosten bei Ist-Beschäftigung Kv ist = variable Ist-Kosten kv plan = variabler Plankostenverrechnungssatz Kv plan = variable Plankosten Kv soll = variable Soll-Kosten V = Variator VA = Verbrauchsabweichung VAG = Verbrauchsabweichung der Grenzplankostenrechnung xist = Ist-Beschäftigung xplan = Planbeschäftigung

Inhalt und Aussage der flexiblen Plankostenrechnung 1

1.  Einleitung  

Aufgrund  der Globalisierung sind die Finanz-, Waren- und Dienstleistungsmärkte  

in  den vergangenen Jahrzehnten weltweit immer mehr zusammengewachsen. Um  

konkurrenzf  ähig zu bleiben, müssen Unternehmen dem globalen Konkurrenz- und  

Kostendruck  mit marktwirtschaftlichen Mitteln entgegen treten.  

Vor  diesem Hintergrund wurde Mitte des 20. Jahrhunderts die flexible  

Plankostenrechnung  in die europäische Kostenrechnung eingeführt. Sie soll  

Kosten  prognostizieren, um so ein effektiveres wirtschaftliches Handeln zu  

erm  öglichen.  

Im  Rahmen dieser Seminararbeit wird in den Abschnitten 2. und 3. zunächst ein  

  Überblick über die Plankostenrechnung und deren Entwicklung von der Ist-  

Kostenrechnung  bis zur flexiblen Plankostenrechnung gegeben. Die Darstellung  

der  verschiedenen Systeme der flexiblen Plankostenrechnung erfolgt in Abschnitt  

4.,  bevor in Abschnitt 5. ein abschließender Vergleich der Plankostensysteme  

vorgenommen  wird.  

2.  Die Plankostenrechnung  

2.1.  Definition  

Bei  der Plankostenrechnung handelt es sich um ein Kostenrechnungssystem, das  

im  Gegensatz zur Istkostenrechnung oder zur Normalkostenrechnung nicht auf  

vergangenheitsbezogenen  Werten, sondern auf geplanten prognostizierten Größen  

basiert.   1

1  vgl Schultz: Basiswissen Rechnungswesen, S  169

Inhalt und Aussage der flexiblen Plankostenrechnung 2

2.2.  Merkmale  

Bei  der Plankostenrechnung müssen die Einzelkosten nach Produktarten  

  (Kostenträgern) und die Gemeinkosten nach Kostenstellen differenziert und für  

eine  bestimmte, zukünftige Planungsperiode festgelegt sein. 2 Die Prognose kann  

entweder  auf den Daten der Vergangenheit oder einer Zukunftsvorhersage der  

Preisentwicklung  für die eingesetzten Produktionsfaktoren beruhen.  3

Kennzeichen  der (flexiblen) Plankostensysteme ist außerdem, dass in der  

Kostenstellenrechnung  , also für Zwecke der Kostenkontrolle, mit einer Soll-  

Kostenfunktion  und in der Kostenträgerrechnung, also für Zwecke der  

Kalkulation  , mit verrechneten Plankosten gearbeitet wird (siehe Abschnitte 3. u.  

4.).   4

Erfolgt  bei der Plankostenrechnung keine Trennung der Kosten in variable und  

fixe  Bestandteile, so spricht man von einer starren Plankostenrechnung (siehe  

Abschnitt  3.) Bei einer Trennung von Fixkosten und variablen Kosten handelt es  

sich  dagegen um eine flexible Plankostenrechnung (siehe Abschnitt 4.), die sich  

nochmals  in die Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis (siehe Abschnitt 4.3.)  

oder  auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) (siehe Abschnitt 4.2.)  

untergliedern  lässt.  

Plankostenrechnung   

Starre  Flexible  

Plankostenrechnung  Plankostenrechnung  

Auf   

Auf  Teilkostenbasis  

  (Grenzplankosten-  

Vollkostenbasis   

rechnung  )  

Abb.  1: Systeme der Plankostenrechnung  

2  vgl. Däumler/Grabe: Kostenrechnung 3,  16

3  vgl. Schneck: Lexikon der Betriebswirtschaft,  S.776-777

4  vgl Coenenberg: Kostenrechnung und Kostenanalyse, S  346

2.3. Entwicklung der Plankostenrechnung

Bei der Plankostenrechnung handelt es sich um eine noch recht junge Form des betrieblichen Rechnungswesens. Zwar gab es zu Beginn des 20. Jahrhunderts in Amerika bereits erste Ansätze dieser Kostenrechnungsform, doch legten die politisch-wirtschaftlichen Umstände dieser Zeit keine Grundlagen für Kostenkontrolle und -reduzierung, welche die Plankostenrechnung ermöglicht. So genügten die Ist- und die Normalkostenrechnung, bei denen lediglich die tatsächlich entstandenen Kosten bzw. der Durchschnittswert der in vergangenen Perioden tatsächlich entstandenen Kosten ⁵ berechnet wurden, als Instrumente zur Nachkalkulation der betrieblichen Aufträge und Erzeugnisse den damaligen Anforderungen an die Kostenrechnung vollkommen. ⁶ Erst mit der Großen Depression von 1930 bis 1935 rückte der Zweck der Kostensenkung und -kontrolle in den Vordergrund und führte in den USA zur Entwicklung eines neuen Kostenrechnungsverfahrens, dem „Standard Cost Accounting“, welches zum Vorbild der später in Deutschland entwickelten Formen der Plankostenrechnung wurde. 7

In Deutschland breitete sich die Plankostenrechnung erst Mitte der 50er Jahre in der Praxis aus, da bis 1945 durch die indirekte Befehlswirtschaft im Nazideutschland und in der Nachkriegszeit, durch den Nachholbedarf der Wirtschaft, der Preis für die angebotenen Güter nur von untergeordneter Bedeutung war.

Mit der Wende zur Marktwirtschaft rückte auch der Zweck der Kostensenkung und -kontrolle immer mehr in den Vordergrund. So ist die Plankostenrechnung heute nicht mehr aus der Kostenrechnung wegzudenken. 8

⁵ vgl. Macha: Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung, S. 307

⁶ vgl. Konetzny: Plankostenrechnung

⁷ vgl. Kilger: Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, S. 33

⁸ vgl. Boehm: Zur Geschichte der Kostenrechnung

2.4. Planung der Kosten

Die Planung der Kosten erstreckt sich auf alle erforderlichen Kostenarten und auf alle Kostenstellen. Die Pläne enthalten die Kostenvorgaben für die Gesamtplankosten sowie für variable und fixe Plankosten. ⁹ Man kann die Erstellung der Kostenstellenpläne im Wesentlichen in sieben Schritte unterteilen: 10

a) Klare Gliederung der Kostenstellen

b) Festlegung geeigneter Planungsperioden

c) Umsatzabschätzung als Basis der Kostenplanungen

d) Ermittlung normaler Betriebsbedingungen

e) Festlegung geeigneter Planbezugsgrößen für die verschiedenen Kostenarten in den verschiedenen Kostenstellen (z.B. Fertigungslohn, Erzeugniseinheiten)

f) Beschäftigungsplanung

g) Planung und Vorgabe der Einzel- und Gemeinkosten

2.5. Aufgaben der Plankostenrechnung

Zur Erreichung eines Zieles muss jedes Unternehmen rationale Entscheidungen treffen. Um diese vernunftmäßigen, die Zukunft betreffende Entscheidungen fällen zu können, müssen dem Unternehmen Informationen vorliegen, die künftige Entwicklungen aufzeigen. Die Plankostenrechnung stellt die Grundlage hierfür dar, da ihr primäres Ziel die Vorhersage der effektiv zu erwartenden Kosten ist. Zusätzlich erfüllt sie folgende Aufgaben: 11

Wirtschaftlichkeitskontrolle (Soll-Ist-Vergleich)

Wird eine Wirtschaftlichkeitskontrolle durch den Vergleich der Kosten eines anderen Betriebes mit den Kosten des eigenen Betriebes (Betriebs- oder Branchenvergleich) oder durch den Vergleich der Kosten einer Periode mit den

⁹ vgl. Schmolke/Deitermann: Industriebuchführung mit Kosten- und Leistungsrechnung, S.297

¹⁰ vgl. Hórvath & Partner: Das Controllingkonzept, S. 95-96

¹¹ vgl. Däubler/Grabe: Kostenrechnung 3, S.11