Inhaltsverzeichnis

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1.  Einleitung  1

2.  Gegenwart  2

2.1  Aktuelle Situation a uf dem Markt der Printmedien  2

2.2  Gründe  3

3.  Berufsbild im Wandel  3

3.1  Einführung von Computer und Internet  3

3.2  Auswirkungen auf Printjournalisten  4

3.2.1  Aufgaben  4

3.2.2  Freie Journalisten  4

3.2.3  Bezahlung  5

3.2.4  Anforderungen  5

4.  Zukunft  6

4.1  Beeinflussung durch Werbeträger  6

4.2  Vorteile der Printmedien  7

5.  Ausblick  9

Literaturnachweis   10

Anhang   

II

1. Einleitung

Der Spiegel spricht vom „Sanierungsfall Presse“ (Hornig und Schulz: „Schwindel erregend abwärts“. In: Der Spiegel, 2002/19, S. 80), der journalist vom „Abwärtstrend“ (Seemann, Wolfgang M.: Abwärtstrend. In: journalist. Das deutsche Medienmagazin. 2002 / 5, S. 12).

Deutschlands überregionale Zeitungen durchleben momentan keine Glanzzeit, laut Spiegel „den schwersten Rückschlag ihrer Geschichte“ (Spiegel, S. 80). Die Folgen daraus kriegen u.a. die Printjournalisten zu spüren.

Ihr Berufsfeld befindet sich im Wandel. Die technische Entwicklung und die Situation an Werbe- und Arbeitsmarkt gehören zu den Hauptgründen. Im Vergleich zum früheren Arbeits- und Produktionsablauf kam es zu gravierenden Änderungen. Damit stellt sich die Frage, ob dieser Wandel einen Rück- oder Fortschritt für die Jour nalisten bedeutet. In den folgenden Punkten werde ich mich damit beschäftigen, wie sich die Organisation, die Struktur und die Bedingungen der journalistischen Arbeit verändert haben und was den zukünftige Printjournalisten erwarten wird.

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2. Gegenwart

2.1 Aktuelle Situation auf dem Markt der Printmedien

„Es ging schwindel erregend abwärts“ (Spiegel, S. 80). Mit diesem Satz beschreibt Handelsblatt - Geschäftsführer Heinz Werner Nienstedt das Jahr 2001.

Chefredakteur der Süddeutschen Zeitung, Hans Werner Kilz, beklagt, es sei erschreckend, „dass es für Qualitätsjournalismus keine Erfolgsgarantie mehr gibt“. (Spiegel, S. 80)

Bei der diesjährigen Einstellung der „Woche“ wurden rund 100 Mitarbeiter arbeitslos. Durch die Kirch-Pleite sind mehrere tausend Arbeitsplätze gefährdet. Die „Kieler Nachrichten“ sparen inzwischen nicht nur bei Kilometergeld , Text - und Foto-honoraren, sondern führten desweiteren eine Vorruhestandsregelung ein (vgl. journalist, S. 14). Im „einst florierenden Medienstandort“ (journalist, S. 14) Hamburg verloren im Zeitraum von Juni bis Oktober 2001 mehr als 400 journalistische Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz (vgl. journalist, S. 14). Bei den überregionalen Tageszeitungen sieht es nicht besser aus. Die Süddeutsche Zeitung „verbannte (...) beispielsweise die ‚Münchner Kultur‘ aus der Gesamtauflage in die Münchner Lokalredaktion“ (journalist, S. 16). Somit werden Papierkosten und elf Prozent des Honorars gespart (vgl. journalist, S. 16). Diese Beispiele sind noch lange nicht alle. Chefredakteur Wolfram Weimer bringt die aktuelle Situation auf den Punkt: „Unsere Branche steckt in einer schweren Krise“ (Spiegel, S. 80).

2.2 Gründe

Doch warum sind zur Zeit so viele journalistische Arbeitsplätze vor dem Abbau bedroht? Als Hauptgrund wird die derzeitige Werbeflaute genannt. Zeitungen und Zeitschriften finanzieren sich hauptsächlich durch Anzeigen. Der „dramatische[r] Abzeigenschwund zwingt die überregionalen Zeitungen zum

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