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1. Einführung und Zielset zung
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Das virt uelle Team mit Mit arbeit ern, die unt er Umst änden über die ganze Welt vert eilt sind, ist die wohl j üngst e Form der Arbeit sorganisat ion. Erkennt nisse zu diesem Thema sind, wie auch der Umfang der diesbezüglich bisher erschienenen Lit erat ur, beschränkt . Die Forschung st eht hier noch am Anfang. Neue Beit räge erscheinen laufend, Ansät ze sind schnell überholt . Die Halbwert zeit des Wissens auf diesem Gebiet ist außergewöhnlich kurz. Diese Arbeit st üt zt sich daher neben klassischen in Papierform vorliegenden Veröffent lichungen zu einem großen Teil auf Mat erial aus dem Int ernet . Es liegt in der Nat ur der Sache, dass in diesem neuen, virt uellen Medium ein größeres Angebot an Informat ionen über ein virt uelles Thema bereit gest ellt wird als in t radit ionellen Quellen.
Ziel der Arbeit ist , die Tauglichkeit der virt uellen Teams, insbesondere in der Kommunikat ion, im Vergleich mit herkömmlichen Teams zu unt ersuchen und abschließend eine subj ekt ive Bewert ung darzulegen.
Anmerkung: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Text meist auf eine Unt erscheidung der weiblichen und männlichen Schreibweise verzicht et . Frauen und Männer sind selbst verst ändlich gleichermaßen angesprochen.
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2. Begriffsbest immungen
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Als Basis für die weit ere Auseinanderset zung mit der in der Einleit ung vorgegebenen Fragest ellung und zur Sicherst ellung der Eindeut igkeit werden in diesem Abschnit t die beiden wicht igst en Begriffe – nat ürlich subj ekt iv - definiert .
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Für den Begriff Team gibt es, wie für viele Fachbegriffe, unt erschiedliche Definit ionen 1 . Da sich der vorliegende Text gemäß
der t hemat ischen Eingrenzung vordringlich mit der Sonderform des virt uellen Teams beschäft igt , soll die Erklärung für den Terminus Team lediglich in knappen Wort en das Wesent liche herausst ellen. Die anerkannt en zent ralen Krit erien, die ein Team zu einem Team machen, werden im folgenden aufgelist et .
- Teams sind eine Unt ermenge der Bezeichnung „ Gruppe“ .
- Die Mit glieder eines Teams haben eine gemeinsame Aufgabe und fühlen sich einem gemeinsamen Ziel verpflicht et .
- Innerhalb des Teams finden sich ausgeprägt e wechselseit ige Beziehungen sowie ein int ensives Zusammengehörigkeit sgefühl 2 .
1 Vgl. Heimburg, York von u. Radisch, Gerd F.: Virt uelle Teams erfolgreich führen. Ein Team, eine Aufgabe, verschiedene St andort e. 1. Auflage. Landsberg/ Lech. Verlag Moderne Indust rie, 2001. S. 25. 2 Vgl. ebda., S. 25.
Arbeit zitieren:
Mathias Büsing, 2001, Virtuelle Teams, München, GRIN Verlag GmbH
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