Die Herstellung moderner Computersysteme ist einem stetigen Wandel unterworfen, der zu einer Disintegration der Wertschöpfungskette geführt hat. Die Computerindustrie war bis zu Beginn der 1980er Jahre durch eine Vielzahl von Herstellern gekennzeichnet, die eine vollständig integrierte Wertschöpfungskette besaßen. Durch mangelnde Standardisierung von Architekturen, Komponenten und Systemen konnte b is dahin keine Zulieferindustrie entstehen. Dies änderte sich erst grundlegend, nachdem ein Standard in der Hard- und Software gefunden worden war. Seither ist es den Herstellern möglich, sich in der Wertschöpfungskette auf die eigenen Kernkompetenzen zu spezialisieren. Diese Arbeit beschäftigt sich damit, wie diese unternehmensübergreifenden Prozesse im dynamischen Umfeld der Computerindustrie durch das Supply Chain Management koordiniert werden können.
Im folgenden Kapitel 2 erfolgt als ersten Schritt eine Einführung in das Gebiet des Supply Chain Management und eine Abgrenzung der Computerindustrie. In Kapitel drei wird die Umsetzung der Supply Chain anhand der Informations- und Güterflüsse beschrieben und diskutiert. Abschließend zeigt ein Ausblick die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten auf.
Inhaltsverzeichnis
1 Zur Bedeutung des Supply Chain Management in der Computerindustrie
2 Grundlegende Begriffe und Definitionen
2.1 Konzept des Supply Chain Management
2.2 Entwicklungstrends im Logistikmarkt
2.3 Abgrenzung und Charakteristika der Computerindustrie
3 Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Supply Chain Gestaltung in der Computerindustrie
3.1 Informationsflusssysteme
3.2 Phasenorientierte Gliederung des physischen Materialflusses
3.2.1 Beschaffungslogistikstrategie
3.2.2 Produktionslogistikstrategie
3.2.3 Distributionslogistikstrategie
3.2.4 Entsorgungslogistikstrategie
3.3 Zukünftige Herausforderungen
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die unternehmensübergreifenden Prozesse der Computerindustrie im Kontext eines dynamischen Marktumfelds und analysiert, wie diese durch effizientes Supply Chain Management koordiniert werden können. Ziel ist es, die spezifischen Rahmenbedingungen, Strategien und Herausforderungen bei der Gestaltung der Logistikketten in dieser Branche aufzuzeigen.
- Bedeutung des Supply Chain Management in der Computerindustrie
- Konzeptuelle Grundlagen und Entwicklungstrends im Logistikmarkt
- Strategien der Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik
- Fallbeispiele zur praktischen Umsetzung bei führenden Herstellern wie Dell und HP
- Zukünftige Herausforderungen durch Marktsättigung und technologische Innovationen
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Beschaffungslogistikstrategie
Die Beschaffungslogistikstrategie umfasst alle Handlungsweisen, die notwendig sind, um der Produktion von Computern die benötigten Bauteile und Software zur richtigen Zeit, in ausreichender Menge und Qualität sowie zu angemessenen Kosten zuzuführen.
Der Teilbereich der so genannten Sourcing Strategien befasst sich mit der Frage, wie die Bauteile bezogen werden sollen. Nach der Anzahl der Lieferanten wird zwischen einem einzigen bzw. wenigen Lieferanten (Single Sourcing) und vielen Lieferanten (Multiple Sourcing) unterschieden. Die Beschaffenheit der zu beziehenden Vorprodukte gliedert sich in die Gruppe der Einzelteile bzw. Einzelleistungen (Component Sourcing) und die der Produktmodule bzw. Systemleistungen (Modular Sourcing/ System Sourcing). Ob sich die Beschaffungsaktivitäten auf einem im unmittelbaren Umfeld sitzenden Lieferanten oder auf das weltweite Beschaffungspotential beziehen, hängt von der Ausrichtung auf das Local oder Global Sourcing ab.
Charakteristisch für die Computerindustrie sind mehrstufige Netzwerke, in welchen Originial Equipment Manufacturer (OEM), Contract Manufacturer (CM) und Logistikdienstleister miteinander kooperieren. Der OEM ist der Originalhersteller eines Bauteiles. Contract Manufacturer bauen im Auftrag der Markenhersteller verschiedenste Originalteile zu Modulen zusammen. Diese werden dann von den Computerherstellern im letzten Fertigungsschritt zusammengesetzt und unter deren Namen vertrieben. Die Logistikdienstleister kümmern sich um die durch die arbeitsteiligen Prozesse entstehenden Warenströme. Geprägt wird diese Zusammenarbeit von schnellen Veränderungen in der Technologie und einem stark schwankenden Nachfrageverhalten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Zur Bedeutung des Supply Chain Management in der Computerindustrie: Einführung in den strukturellen Wandel der Computerindustrie und den daraus resultierenden Bedarf an unternehmensübergreifenden SCM-Prozessen.
2 Grundlegende Begriffe und Definitionen: Erläuterung zentraler Konzepte des SCM, aktueller Logistik-Trends sowie eine differenzierte Betrachtung der Computerbranche als Wirtschaftssektor.
3 Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Supply Chain Gestaltung in der Computerindustrie: Detaillierte Analyse der Informationssysteme und der physischen Materialflüsse, unterteilt in Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik.
4 Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Erfolgsfaktoren für SCM in der Computerindustrie und Ausblick auf die zukünftige Bedeutung der Logistik in einem gesättigten Markt.
Schlüsselwörter
Supply Chain Management, Computerindustrie, Logistik, Sourcing, Outsourcing, E-Business, Informationsflusssysteme, Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Distributionslogistik, Entsorgungslogistik, Dell, Hewlett-Packard, Wertschöpfungskette, Prozessorientierung
Häufig gestellte Fragen
Was ist das grundlegende Ziel der Arbeit?
Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen der Computerindustrie ihre unternehmensübergreifenden Prozesse mittels Supply Chain Management (SCM) koordinieren, um in einem dynamischen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Welche zentralen Themenbereiche werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf den konzeptionellen Grundlagen des SCM, den globalen Trends im Logistikmarkt, der strategischen Gestaltung der Materialflüsse sowie den spezifischen Anforderungen der Computerindustrie.
Was ist die zentrale Forschungsfrage?
Wie können die unternehmensübergreifenden Prozesse der Computerindustrie unter den gegebenen Rahmenbedingungen durch SCM effizient koordiniert und optimiert werden?
Welche wissenschaftliche Methodik wurde angewandt?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse und einer deskriptiven Untersuchung aktueller SCM-Praktiken, ergänzt durch Fallbeispiele bekannter Marktführer wie Dell und HP.
Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?
Der Hauptteil analysiert Informationsflusssysteme und unterteilt den physischen Materialfluss in die Bereiche Beschaffung, Produktion, Distribution und Entsorgung.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich der Inhalt charakterisieren?
Wichtige Begriffe sind SCM, Wertschöpfungskette, Mass-Customization, Postponement, E-Logistik, Global Sourcing und Kreislauflogistik.
Wie unterscheidet sich die Rolle von Dell in der Supply Chain?
Dell zeichnet sich insbesondere durch seinen Direktvertrieb und ein konsequentes „Assemble-to-Order“-Prinzip aus, das durch eine enge virtuelle Integration der Lieferanten eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit ermöglicht.
Warum ist die Entsorgungslogistik für die Computerindustrie zunehmend relevant?
Aufgrund kurzer Produktlebenszyklen und neuer gesetzlicher Anforderungen, wie der EU-Elektro-Altgeräteverordnung, müssen Hersteller zunehmend Strategien zur effizienten Rückführung und Entsorgung ihrer Produkte entwickeln.
Welchen Einfluss haben IT-Systeme auf die SCM-Gestaltung?
IT-Systeme wie APS (Advanced Planning and Scheduling) und ERP sind entscheidend, um Echtzeit-Transparenz zu schaffen, Schnittstellen zu harmonisieren und eine schnelle Reaktion auf Marktschwankungen zu gewährleisten.
- Arbeit zitieren
- Diplom-Kaufmann Michael Jaschek (Autor:in), 2005, Supply Chain Management in der Computerindustrie, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/47549
