Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis   III

Abk  ürzungsverzeichnis.  IV

Abbildungsverzeichnis.   V

1  Problemstellung  1

2  Strukturelle Veränderungen im digitalen Musikmarkt.  1

2.1  Produkteigenschaften digitaler Musik  1

2.2  Die Wertschöpfungskette der digitalen Musikindustrie  2

2.3  Von einer Mangelwirtschaft hin zur Überflusswirtschaft  3

3  Was ist "The Long Tail"  4

3.1  Allgemein  4

3.2  "The Long Tail" im Musikmarkt.  5

4  Herausforderungen und Chancen bei der Implementierung eines "Long Tail"-  

Gesch  äfts  6

4.1  Künstler  6

4.2  Platten- und Produktionsfirmen.  7

4.3  Digitale Musikservices  8

4.3.1  Preisdiskriminierung 1. Grades: personalisierte Preisgestaltung  8

4.3.2  Preisdiskriminierung 2. Grades: Produktvariation.  9

4.3.3  Preisdiskriminierung 3. Grades: Preisgestaltung nach Gruppen.  10

4.3.4  Optimale Preisstrategie  11

4.4  Das Copyright  13

4.5  Konsumenten.  14

5  Zusammenfassung  15

Literaturverzeichnis   17

II

Tabellenverzeichnis

Tabelle 1: Digitale Musikanbieter (Quelle: Eigene Darstellung) ..............................................11

III

Abkürzungsverzeichnis

DRM: Digital Rights Management IFPI: International Federation of the Phonographic Industry KBPS: Kilobit Per Second MP3: “Moving Picture Experts Group-Audio Layer 3” NPD Group: “National Purchase Diary“ Group P2P: Peer-to-Peer PDA: Personal Digital Assistant

IV

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Verteilungsfunktion nach dem Pareto-Prinzip (Quelle:

http://www.socialcustomer.com/2005/02/index.html) ..............................................4

V

1 Problemstellung

Die Musikindustrie hat in den letzten Jahren tief greifende Schocks hinnehmen müssen, die schließlich zu einem Wandel ihrer Struktur führen werden. Neue Technologien wie das MP3 Audio-Format und ein weit reichendes Distributionsnetzwerk durch das Internet haben den Vertrieb von Musik als digitales Gut ermöglicht und somit Veränderungen in der traditionellen Wertschöpfungskette ausgelöst. Dem Jahreswirtschaftsbericht 2004 der International Federation of the Phonographic Industry (IFPI 2005) zufolge hat sich die Anzahl von legal herunter geladenen Titeln im Vergleich zu 2003 in den vier größten digitalen Musikmärkten (USA, GB, Frankreich, Deutschland) verzehnfacht. Chris Anderson, Chefredakteur des Magazins Wired, beschreibt in seinem Artikel der Oktoberausgabe 2004 „The Long Tail“ wie sich durch die veränderten Bedingungen in der Online-Welt ein völlig neues ökonomisches Modell für die Medien- und Unterhaltungsindustrie entwickelt hat, dessen enormes Potenzial es erst zu beginnen zeigt.

Ziel dieser Arbeit ist es die Faktoren zu untersuchen, die einen solchen neuen Marktplatz ermöglicht haben und seine Auswirkungen auf alle Akteure in der Wertschöpfungskette zu analysieren. Hierzu werden zunächst in Kapitel 2 die strukturellen Veränderungen im digitalen Musikmarkt dargestellt .In Kapitel 3 folgt dann eine nähere Erläuterung des Begriffs „Long Tail“ und seiner Bedeutung für den Musikmarkt. Kapitel 4 behandelt dann die Effekte auf gegenwärtige und zukünftige Geschäftsmodelle und der daraus resultierenden Her-ausforderungen und Chancen aller Interessensvertreter der Musikindustrie bei der Implementierung eines solchen „Long Tail“-Geschäfts. Der Beitrag schließt mit einer Zusammenfassung der wesentlichen Fakten.

2 Strukturelle Veränderungen im digitalen Musikmarkt

2.1 Produkteigenschaften digitaler Musik

Die Eigenschaften digitaler Musik beeinflussen die traditionellen Marktstrukturen der Musikindustrie. Musik als digitales Gut kann zu sehr geringen Kosten reproduziert und transferiert werden und verursacht so gut wie keine Lagerkosten (Shapiro, C., Varian, H. R. 1998, S. 84). Die Digitalisierung mit Hilfe des MP3-Formats erfolgt unter nur geringem