Der Leverage-Effekt
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 2
1. Die Theorie des Leverage-Effekts 3
1.1 Definition und Restriktionen 3
1.2 Symbolik sowie Darstellung und Herleitung wichtiger Kennzahlen 3
1.3 Darstellung des Leverage-Effekts 5
1.4 Leverage-Chancen und -Risiken 5
1.5 Kritische Würdigung des Modells 6
2. Der Leverage-Effekt anhand eines Beispiels aus der Praxis 7
2.1 Eigenkapitalrentabilität 8
2.2 Auswirkungen einer Ausweitung der Kapitalbasis 8
2.3 Erweiterung der Kapitalbasis durch Fremdkapital 8
2.4 Negativer Hebeleffekt 8
3. Literaturverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 : Symbolik beim Leverage-Effekt 3
Abb. 2 : Grafische Darstellung des Leverage-Effekts 4
Abb. 3 : Zahlenmäßige Darstellung des Leverage-Effekts 5
Abb. 4 : Leverage-Chancen und -Risiken 6
Abb. 5 : Normalverlauf der Eigenkapitalrentabilität beim Leverage-Effekt 7
Abb. 6 : Vereinfachte Bilanz einer GmbH 7
Sebastian Witte
2
Der Leverage-Effekt
1. Die Theorie des Leverage-Effekts
Die Determinierung der optimalen Kapitalstruktur ist ein essentieller Bestandteil der Finanzplanung. Hierbei gibt es eine riesige Auswahl an Methoden und Modellen zur Entscheidungshilfe, allerdings mit der Einschränkung, dass einige nur theoretischer Natur und somit in der Praxis irrelevant sind. Im Folgenden wird der Leverage-Effekt als eventuell auftretendes Phänomen in solchen Modellen näher betrachtet.
1.1 Definition und Restriktionen
Für die Definition des Leverage-Effekts gibt es vielerlei Ansätze. Mit einfachen Worten kann man jedoch sagen, dass sich durch den Leverage-Effekt die Eigenkapitalrentabilität durch zusätzlichen Fremdkapitaleinsatz steigern lässt, sofern dieser zu mehr Erträgen als Aufwendungen führt. Bei der Betrachtung des Leverage-Effekts herrscht allerdings ein gewisses Maß an Naivität, denn die Voraussetzungen zur Gültigkeit dieses Effekts sind sehr realitätsfern. Zum einen muss der Sollzinssatz für zusätzlich aufgenommenes Fremdkapital konstant sein und unterhalb der Investitionsrendite, d.h. der Gesamtkapitalrentabilität, liegen. Zum anderen muss die Rendite bei weiteren Investitionen und dementsprechenden Kapitaleinsatz gleichbleibend sein. 1
Diese Annahmen sind jedoch in der Finanzierungspraxis selten anzutreffen. Mit der Realisierung der rentabelsten Projekte ist es nicht möglich gleichrentable Projekte zu finden und anschließend durchzuführen, d.h. eine konstante Investitionsrendite ist nahezu unmöglich. Des Weiteren steigt das Kreditausfallrisiko bei zunehmender Fremdkapitalaufnahme und somit steigenden Verschuldungsgrad. Für dieses Tragen eines erhöhten Risikos wollen die Fremdkapitalgeber entschädigt werden, welches durch einen höheren Zinssatz für Fremdkapital abgegolten wird. Damit wird auch die Restriktion eines konstanten Sollzinssatzes widerlegt. 2
1.2 Symbolik sowie Darstellung und Herleitung wichtiger Kennzahlen
In diesem Abschnitt wird nun genau der Zusammenhang zwischen Eigenkapitalrentabilität und Verschuldungsgrad, d.h. dem Verhältnis zwischen Fremd- und Eigenkapital, betrachtet. Dazu wird die in Abbildung 1 vorgestellte Symbolik verwendet.
Abb. 1: Symbolik beim Leverage-Effekt 3
1 Hierzu Däumler, Betriebliche Finanzwirtschaft, S.65 f.
2 Dazu etwa Wöhe, Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, S. 755.
3 Quelle: in Anlehnung an Perridon/Steiner, Finanzwirtschaft der Unternehmung, S. 479 ff.
Der Leverage-Effekt
Bei der Herleitung des Leverage-Effekts wird zunächst vom Bruttogewinn ausgegangen: () GE K F K r br GK
Um den Nettogewinn zu erhalten, müssen nun die Fremdkapitalzinsen abgezogen werden: () GE K r F K r i nG K G K
Im Anschluss wird nun der Nettogewinn G
n
im Verhältnis zum eingesetzten Kapital betrachtet, woraus sich die Eigenkapitalrentabilität ergibt:
()
GE K rF K ri
r
EK rr EK
stant sind, besteht nun folglich ein Zusammenhang zwischen Verschuldungsgrad und Eigenkapitalrentabilität. Bei der geltenden Annahme, dass die Gesamtkapitalrentabilität größer sein muss als der Sollzinssatz ergibt sich nun mit steigendem Verschul-
dungsgrad eine höhere Eigenkapitalrentabilität, welches auch in Abbildung 2 ersichtlich ist. 4 Aus diesem Grund wird der Verschuldungsgrad V auch als Hebel bezeich-
i(%)
Abb. 2: Grafische Darstellung des Leverage-Effekts 5
Sebastian Witte
Quote paper:
Sebastian Witte, 2005, Der Leverage-Effekt in Theorie und Praxis, Munich, GRIN Publishing GmbH
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