II

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis   II

   IV

Abbildungsverzeichnis   

Abk  ürzungsverzeichnis  V

1  Einleitung  1

2  Motivation  2

2.1  Was ist Motivation  2

2.2  Das Motiv  4

2.3  Innere und äußere Motivation  5

2.3.1  Intrinsische Motivation  5

2.3.2  Extrinsische Motivation  6

2.4  Motivationstheorien  6

2.4.1  Inhaltstheorien der Motivation  7

2.4.1.1  Die Maslow´sche Bedürfnishierarchie  7

2.4.1.2  Die ERG-Theorie nach Alderfer  9

2.4.1.3  Motivationsmodel nach Herzberg  10

2.4.1.4  Motivationstheorie der Bedürfnisarten nach McClelland  11

2.4.1.5  Zusammenfassung  13

2.4.2  Prozesstheorien der Motivation  13

2.4.2.1  Die Zielsetzungstheorie nach Locke  13

2.4.2.2  Die Erwartungstheorie von Vroom  14

2.4.2.3  Rückkopplungsmodell nach Porter und Lawler  15

2.5  Arbeitsmotivation - Leistungsmotivation  16

3  Führung  18

3.1  Führungsstile  18

3.1.1  Eindimensionale Führungsstile  19

3.1.1.1  Führungs- und Motivationstheorie nach McGregor  19

3.1.1.2  Klassische Führungsstile  20

3.1.1.3  Sonstige Führungsstile  23

3.1.2  Zweidimensionaler Führungsstil  25

3.1.3  Dreidimensionaler Führungsstil  27

3.2  Führungsinstrumente  28

3.2.1  Prozessbezogene Führungsmittel  30

3.2.2  Informationsbezogene Führungsmittel  32

3.2.3  Aufgabenbezogene Führungsmittel  35

IV

Abbildungsverzeichnis   

Abbildung  1: Bedürfnispyramide nach Maslow  

Abbildung  2: Das Model von Porter und Lawler  

Abbildung  3: Eindimensionale Darstellung klassischer Führungsstile  

Abbildung  4: Varianten von Führungsstilen  

Abbildung  5: Grid-Model  

Abbildung  6: 3D-Model nach Reddin  

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