VWL Skript „Arbeitsmarkttheorien“ 7. Semester (ebs): von Thomas Kramer (WS 2001) -2-
hindern
Gründe für Arbeitslosigkeit:
Philipps- Kurve:
Originär:
Austauschbeziehung zwischen der Wachstumsrate der
Modifiziert:
Lohninflation durch Preisinflation ersetzt
Langfrisitig:
Philippskurve verläuft langfristig senkrecht !!!
NAIRU Konzept:
NAIRU (Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment)
Im Nachgang zur Philippskurvendiskussion stellt sich die Frage, ob expansive Politik mög- lich ist, die Beschäftigung steigen lässt, aber keine höhere Inflationsrate mit sich bringt Es wird angenommen, dass zu jeden Zeitpunkt eine bestimmte Arbeitslosenquote existiert, die mit einer stabilen Inflationsrate einhergeht
NAIRU ↓ = Inflation ↑ bei wirtschaftspolitischen Maßnahmen
NAIRU stellt eine Art Restriktion dar, die das Wirkungspotential des wirtschaftspoliti-
schen Instrumentariums stark einschränken
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Hysterese - Konzept:
− Steigender Anteil an Sockelarbeitslosigkeit
− Abbau in Abschwungphasen
−
Kein Aufbau in Aufschwungphasen
Ursachen:
− Assymetrisches Exit-Entry System − Überkompensation von Schocks 100 % 120 %
| +20%
Okun - Kurve:
ALQ ↓ = Produktion ↑(überproportional)
3 Begründungen für diese Anpassungsverzögerungen:
− Unternehmen reagieren auf Produktionsschwankungen zunächst mit Arbeitszeit- variation in Form von Überstunden oder Kurzarbeit statt Einstellungen und Ent-
− Prozyklisches Schwanken der Arbeitsproduktivität mit der Auslastung (weniger Einstellungen, da sowieso mehr Produktivität pro Arbeitskraft) − Arbeitnehmer strömen nicht nur zwischen den Arbeitslosen- und Beschäfti- gungspools, sondern auch zwischen der stillen Reserve oder anderen arbeits-
Die Okun-Kurve ist eine empirisch beobachtbare Regelmäßigkeit, die kurzfristig stabil ist aber
langfristig aber Änderungen unterworfen ist.
Das ein Zusammenhang zwischen Arbeitslosigkeit und relativer Auslastung des Produktionspotentials besteht ist einleuchtend, da Beschäftigte bei der Erstellung des Sozialprodukts mitwirken und Arbeitslose nicht.
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„Neoklassische vs. Keynesianische Erklärungsansätze von Arbeitslosigkeit“
Neoklassische Arbeitslosigkeit:
− Nicht marktkonforme Lohnsätze − Freiwillige, reallohninduzierte Arbeitslosigkeit − Arbeitslosigkeit als Folge überhöhter Reallöhne Kann nur d. Anpassung der zu hohen Löhne abgebaut werden! − Es kann keine dauerhafte, unfreiwillige Arbeitslosigkeit geben. Wollen die ar- beitslos gewordenen Menschen doch wieder arbeiten, so werden die Reallöhne
− Arbeitslosigkeit durch zu geringe Nachfrage
− Unfreiwillige, konjunkturelle, nachfragebedingte Arbeitslosigkeit Unvollkommenheit auf den Kapital- und Gütermärkten
− Löhne werden als nach unten inflexibel behandelt (rigide Löhne) Der Lohn verliert hier as Regulationsmechanismus seine
− Der Staat ist somit gefordert, durch Steigerung der (Güter-) Nachfrage die ent- standene unfreiwillige Arbeitslosigkeit zu beseitigen.
Man findet keinen Job, auch wenn
Unfreiwillige Arbeitslosigkeit:
b e i t e n w ü r d e .
Frage: Wer hat nun Recht? Der keynesianische Erklärungsansatz oder klassische?
= Positive Reallohnlücke (Ölpreisschock Anfang der 70-er)
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„Neoklassisches Standardmodell“
Annahmen für Akteure auf dem Arbeitsmarkt:
Wenn sich alle Akteure rational verhalten und diese Annahmen erfüllt sind, existiert ein Gleichge-
wicht zwischen Arbeitsangebot und –nachfrage mit einem Gleichgewichtslohn!!!
Arbeitsangebotsfunktion:
Zusammenwirken von Arbeitsangebot und Arbeitsnachfrage:
Das Zusammenwirken geht bei flexiblem Reallohn vor sich
Ein mengenmäßiges Ungleichgewicht in Form von Arbeitslosigkeit oder Arbeitskräfte mangel löst einen „Anpassungsmechanismus“ aus.
Bei diesem Anpassungsmechanismus bewegt sich zuerst der Reallohn in Richtung Gleichgewichtslohnsatz Daraufhin revidieren die Marktakteure ihre Mengenentscheidungen
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Der Anpassungsmechanismus läuft solange ab, bis ein stabiles und vollbeschäfti- gungskonformes Gleichgewicht erreicht ist.
Kurzfristig kann friktionelle Arbeitslosigkeit bestehen
Dieser Ungleichgewichtszustand kann aber nur exogen verursacht worden sein und daher auch nur von kurzer Dau- er sein, da sich die Marktakteure dieser exogenen Veränderungen anpassen
Ursache für Arbeitslosigkeit:
Arbeitslosigkeit nur bei zu hohen Reallöhnen möglich
„Humankapitaltheorie“
Fragestellungen:
− Lohnunterschiede durch Unterschiede im Humankapital
Erklärung der Segmentierung des Arbeitsmarktes:
− Existenz mehrerer unterschiedlicher Teilarbeitsmärkte innerhalb des Gesamtar- beitsmarktes aus, in denen jeweils spezifische Arbeitnehmergruppen unter spezi-
− Der Zugang zu den einzelnen Segmenten ist Arbeitskräften mit bestimmten Merkmalen vorenthalten:
Ansätze zur Erklärung realer Phänomene:
− Feststellung geringerer Einkommenszuwächse für ältere Arbeitnehmer
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− Inverser Zusammenhang von Arbeitslosigkeit und beruflicher Qualifikation − Häufigerer Arbeitsplatzwechsel bei jüngeren Arbeitnehmern − Unterschiedliche Beschäftigungsstabilität in verschiedenen Berufsgruppen − Selektive Einstellungs- und Kündigungspraxis bei Unternehmen
Es bleibt bei der Humankapitaltheorie unschlüssig, ob das Bildungsniveau die Chancen eine Stelle zu finden, positiv beein- flusst. Bewerben sich zwei Arbeitnehmer um dieselbe Arbeitsstelle, so erhält derjenige die Arbeitsstelle, der ein Abschluss- zertifikat vorweisen kann.
Theoretische Einordnung:
− Humankapitaltheorie stellt eine Erweiterung des neoklassischen Models dar (Homogenität des Faktors Arbeit wird aufgehoben) D.h., dass die Verteilung von Arbeitseinkommen mit einem durch Ausbildungsinvestitionen differenziertem Ar-
− Unter Humankapitalinvestitionen werden alle Handlungen subsumiert, die die Produktivität der Arbeit in der Zukunft beeinflussen D.h. Arbeitskraft wird somit zum Investitionsgut, in das zur Verbesserung des Arbeitsvermögens und der Produkti-
− Neoklassisches Optimierungsproblem:
− Bestimmung der Humankapitalinvestition:
wert der jeweiligen Investition ist
Humankapitalinvestition:
− Arbeitnehmer werden durch Humankapitalinvestitionen zu Kapitalisten:
− Differenzierung der Investitionen:
Arbeit zitieren:
Thomas Kramer, 2002, Theorien des Arbeitsmarktes, München, GRIN Verlag GmbH
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