„Franchise ist unsere erfolgreichste Vertriebsvariante. “
„Franchise ist die strategische Antwort auf die Absatzeinbrüche der vergangenen Jahre. “
„Franchise hat keine Sonderkonjunktur, vielmehr kommen die selbständigen Franchisenehmer mit starken Marken im Rücken besser mit der Konsumkrise zurecht. “
Franchise erlaubt uns schneller zu wachsen, als wir finanzielle Mittel haben. “
So oder ähnlich könnte man Franchising kurz umschreiben. Damit ist die Arbeit jedoch nicht getan. Es soll vielmehr ein Blick hinter die Kulissen dieses „schönen“ Begriffs FRANCHISING geworfen werden. Worum geht es überhaupt? Wie ist Franchising entstanden? Was ist bei der Existenzgründung mit Franchising anders?
Bei genauerer Betrachtung lassen sich Vor- und Nachteile entdecken, die in Franchiseverträgen festgehalten werden und Rechte und Pflichten für beide Parteien mit sich bringen. Auch über die Finanzierungschancen und die Risiken muss man sich Gedanken machen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen
2.1 Existenzgründung
2.2 Franchising
3 Grundlagen und Entwicklung des Franchising
3.1 Geschichte
3.2 Die Anfänge des heutigen Franchising
3.3 Gegenwart
4 Franchising und andere Formen der Existenzgründung
4.1 Formen der Existenzgründung
4.1.1 Neugründung
4.1.2 Betriebsübernahme
4.1.3 Beteiligung
4.1.4 Spin Offs (Outsourcing)
4.1.5 Franchising
4.2 Abgrenzung des Franchisings von anderen Vertriebsformen
4.2.1 Vertragshändlersystem
4.2.2 Handelsvertretersystem, Agentursystem
4.2.3 Lizenzsystem
4.2.4 Filialsystem
4.2.5 Kommissionssystem
4.2.6 Vertragshändlersystem
4.2.7 Alleinvertriebssystem
4.2.8 Depotsystem
5 Der Franchisevertrag
5.1 Das richtige Franchisesystem
5.2 Vorschriften zum Franchisevertrag
6 Rechte und Pflichten aus dem Franchisevertrag
6.1 Rechte und Pflichten für den Franchisegeber
6.2 Rechte und Pflichten für den Franchisenehmer
7 Vor- und Nachteile von Franchise
7.1 Vor- und Nachteile für den Franchisegeber
7.2 Vor- und Nachteile für den Franchisenehmer
8 Gebühren und Investitionen
8.1 Einmalgebühr
8.2 Laufende Gebühren
8.3 Empfehlung des Deutschen Franchise-Verbandes e. V.
8.4 Investitionen
9 Risiken
10 DFV-System-Check
10.1 Grundlagen des DFV-System-Check
10.2 Vorteile für Franchiseunternehmen durch den DFV-System-Check
11 Existenzgründung mit Franchise am Beispiel von Kamps Backwaren
12 Schlusswort
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht das Modell des Franchising als eine Form der Existenzgründung. Dabei wird analysiert, wie dieses Vertriebssystem aufgebaut ist, welche Rechte und Pflichten für die Vertragspartner bestehen und welche Risiken sowie Finanzierungsmöglichkeiten damit verbunden sind, um die Eignung des Modells für Existenzgründer zu beleuchten.
- Grundlagen und historische Entwicklung des Franchising
- Abgrenzung von Franchising zu anderen Vertriebsformen
- Struktur und rechtliche Gestaltung von Franchiseverträgen
- Analyse der Vor- und Nachteile sowie anfallender Kosten und Investitionen
- Einführung in den DFV-System-Check zur Qualitätssicherung
Auszug aus dem Buch
3.2 Die Anfänge des heutigen Franchisings
Im Jahre 1954 betrat Ray Kroc, damals Vertreter für Milchmixgeräte, ein Restaurant in San Bernadino im Westen der USA. Statt wie sonst nach dem Verkaufsgespräch sofort weiterzureisen, beobachtete er den ganzen Tag über das rege Treiben in dem Restaurant. Er war von dem Erfolg so begeistert, dass ihn der Gedanke daran nicht in Ruhe ließ. Ein paar Wochen später wurde er beim Besitzer vorstellig und erwarb kurz darauf die Lizenz zur Vermarktung dieses Restauranttyps. Am 2. März 1955 gründete er eine eigene Firma mit folgendem Handelsregistereintrag: Mc Donald´s System, Inc. Aus diesem Grunde könnte man Ray Kroc auch als Vater des modernen Franchising bezeichnen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einführung führt in das Thema Franchising als Vertriebsvariante ein und formuliert die zentralen Fragestellungen der Arbeit.
2 Grundlagen: Hier werden die Begriffe Existenzgründung und Franchising definiert.
3 Grundlagen und Entwicklung des Franchising: Dieses Kapitel betrachtet die historischen Ursprünge und die moderne Entwicklung des Systems.
4 Franchising und andere Formen der Existenzgründung: Es erfolgt eine Einordnung des Franchising in verschiedene Gründungsformen sowie eine Abgrenzung zu anderen Vertriebsarten.
5 Der Franchisevertrag: Inhalt ist die Auswahl des richtigen Systems sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen beim Vertragsabschluss.
6 Rechte und Pflichten aus dem Franchisevertrag: Erläuterung der gegenseitigen Anforderungen an Franchisegeber und Franchisenehmer.
7 Vor- und Nachteile von Franchise: Analyse der Chancen und Risiken für beide Vertragsparteien.
8 Gebühren und Investitionen: Behandlung der finanziellen Aspekte wie Einmalgebühren, laufende Kosten und Investitionsbedarfe.
9 Risiken: Diskussion der Erfolgsaussichten und Risikofaktoren im Vergleich zu unabhängigen Existenzgründungen.
10 DFV-System-Check: Vorstellung des Prüfverfahrens des Deutschen Franchise-Verbandes zur Sicherung von Qualitätsstandards.
11 Existenzgründung mit Franchise am Beispiel von Kamps Backwaren: Anwendung der theoretischen Erkenntnisse an einem konkreten Praxisbeispiel.
12 Schlusswort: Abschließende Einschätzung der Eignung von Franchising für den Weg in die Selbständigkeit.
Schlüsselwörter
Franchising, Existenzgründung, Franchisevertrag, Franchisegeber, Franchisenehmer, Systemzentrale, DFV-System-Check, Vertriebsform, Unternehmensgründung, Investition, Lizenzgebühr, Selbstständigkeit, Kamps Backwaren, Risikomanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit behandelt Franchising als eine spezifische Form der Existenzgründung und beleuchtet die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung des Franchising, der Vertragsgestaltung, den Rechten und Pflichten der Partner sowie finanziellen Aspekten.
Was ist das primäre Ziel dieser Untersuchung?
Das Ziel ist es, dem Leser ein tiefgreifendes Verständnis hinter die Kulissen des Franchising zu vermitteln und die Chancen sowie Risiken für Gründer aufzuzeigen.
Welche methodische Vorgehensweise wurde gewählt?
Die Arbeit kombiniert theoretische Analysen des Franchise-Systems mit praxisnahen Beispielen und Branchenstandards, wie dem DFV-System-Check.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die inhaltliche Definition, die rechtlichen Pflichten, die Analyse von Vor- und Nachteilen, Kostenstrukturen und die Anwendung an einem Praxisbeispiel.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Werk?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Franchising, Franchisevertrag, Franchisegeber, Franchisenehmer, Investitionen und Risikomanagement.
Welche Rolle spielt der "DFV-System-Check" in der Arbeit?
Er dient als qualitätssicherndes Prüfverfahren, das Transparenz für angehende Franchisenehmer schafft und die Professionalität von Franchisesystemen bestätigt.
Wie unterscheidet sich Franchising von anderen Vertriebsformen?
Durch die enge Kooperation, das einheitliche Marketingkonzept und die laufende Unterstützung durch den Franchisegeber im Vergleich zu Systemen wie dem reinen Vertragshändler.
Welche Bedeutung kommt dem Praxisbeispiel "Kamps Backwaren" zu?
Es dient der Veranschaulichung der theoretisch hergeleiteten Erkenntnisse und zeigt eine reale Existenzgründergeschichte im Franchise-Kontext auf.
- Arbeit zitieren
- Katja Bischoff (Autor:in), 2006, Existenzgründung durch Franchising, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/64151
