II

Inhaltsverzeichnis

ABSTRACT   IV

ABK  ÜRZUNGSVERZEICHNIS / GLOSSAR  V

ABBILDUNGSVERZEICHNIS   VI

ANHANGVERZEICHNIS   VII

1  Einleitung  1

2  Übersicht Projektmanagement  2

2.1  Begriffsbestimmung Projektmanagement  2

2.2  Entwicklung Projektmanagement  4

2.3  Bedeutung Projektmanagement  4

2.4  Projektlebenszyklus  5

2.5  Anforderungsprofil eines Projektleiters  6

3  Projektplanung  8

3.1  Definition Projektplanung  8

3.2  Ziele und Aufgaben Projektplanung  9

3.3  Das magische Dreieck der Projektplanung  10

3.3.1  Terminplanung  11

3.3.2  Kostenplanung  12

3.3.3  Personalplanung  14

3.3.4  Kapazitätsplanung  14

4  Projektcontrolling  15

4.1  Aufgaben Projektcontrolling  15

4.2  Aufgabendimensionen im Projektcontrolling  16

5  Grundlagen der Betriebsdatenerfassung  18

5.1  Terminologische Grunddaten  18

5.1.1  Daten und Informationen  18

5.1.2  Betriebsdaten  18

5.1.2.1  Erfassen der Betriebsdaten  19

5.1.2.2  Arten von Betriebsdaten  20

5.1.3  Betriebsdatenerfassung  20

5.1.4  System zur Betriebsdatenerfassung  21

5.2  Zielsetzung der Betriebsdatenerfassung  22

5.3  Nutzen der BDE  22

5.3.1  Verbesserung des Auftragsdurchlaufs  23

5.3.2  Reduzierung von Schnittstellen  23

5.4  Strukturelle Definition von Mindestanforderungen bei der Einführung einer BDE  24

6  Ausblick Diplomarbeit  25

LITERATURVERZEICHNIS __________________________________________ VIII

ANHANG _________________________________________________________ X

EHRENWÖRTLICHE ERKLÄRUNG ___________________________________XIV

Abstract

In dieser Studienarbeit wird die Bedeutung des Projektmanagements bei der Einführung einer mobilen Datenerfassung herausgearbeitet. Kern der Arbeit ist, die Notwendigkeit des Projektmanagements zur Einführung neuer, innovativer Strukturen in Unternehmen zu verdeutlichen.

Die vorliegende Arbeit gliedert sich in 6 Kapitel. Nach der Einleitung im Kapitel 1 wird in den Abschnitten 2 - 5 die Bedeutung und die Funktionsweise von Projektmanagement hervorgehoben. Ziel dieser Herangehensweise ist es, die Notwendigkeit eines funktionierenden Projektmanagements für die Einführung neuer komplexer Systeme und Strukturen zu zeigen. In einem weiteren Schritt in Kapitel V sollen dann die Grundlagen der Betriebsdatenerfassung (BDE) erarbeitet werden.

Das Ziel dieser Studienarbeit besteht darin, die Grundlagen für die Erstellung der späteren Diplomarbeit zu schaffen. Die Diplomarbeit wird sich mit dem Thema „Einführung eines mobilen Datenerfassungssystems bei der Gas- und Wasserversorgung Fulda GmbH“ beschäftigen. Dieses Projekt wird nach derzeitiger Planung im ersten Halbjahr 2007 verwirklicht.

Projekte wie die Einführung einer Mobilen Datenerfassung sind im heutigen wirtschaftlichen Alltag kaum noch wegzudenken. Gerade in mittleren und größeren Unternehmungen, aber auch zunehmend in kleinen Unternehmen, hat die Projektarbeit in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Größere, funktions- und abteilungsübergreifende Aufgaben werden fast nur noch in Projektform abgewickelt.

Ursachen für die wachsende Bedeutung von Projektmanagement in der Energiewirtschaft sind vielfältig. Die Dynamik der Energiemärkte, die zunehmende Systemkomplexität und der steigende Konkurrenzdruck aufgrund der stetig voranschreitenden Liberalisierung des Gasmarktes zwingen die Energieversorgungsunternehmen (EVU) zu neuen Handlungsalternativen.

Am Ende dieser Studienarbeit soll anhand eines kurzen Ausblicks die Überleitung zur Diplomarbeit „Einführung eines mobilen Datenerfassungssystems bei der Gas- und Wasserversorgung Fulda GmbH“ geschaffen werden.

Abkürzungsverzeichnis / Glossar EVU Energieversorgungsunternehmen MDE Mobile Datenerfassung NASA National Aeronautics and Space Administration BDE Betriebsdatenerfassung AWV Ausschuss für wirtschaftliche Verwaltung in Wirtschaft und

PDA Personal Digital Assistent ERP Enterprise Resource Planning (z.B. Wilken, SLT Inplast oder SAP R3) MbO Management by Objectives GWV Fulda Gas- und Wasserversorgung Fulda GmbH

VI

Abbildungsverzeichnis   

Abbildung  1: Leitungs- und Organisationskonzept des Projektmanagements  

Abbildung  2: Projektmanagementregelkreis  

Abbildung  3: Anforderungen an einen Projektleiter  

Abbildung  4: Das magische Dreieck  

Abbildung  5: Schritte der Kostenplanung  

Abbildung  6: Systemkosten  

Abbildung  7: Integrierte Betrachtung von Planung, Überwachung und Steuerung  

Anhangverzeichnis

Anhang I: Checkliste Selbsteinschätzung Projektleiter

Anhang II: Checkliste Profil Mitarbeiter

Anhang III: Checkliste Projektmanagement Ja oder Nein?

„Fürchte dich nicht vor Veränderungen,