Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Philosophische Fakultät
Seminarvorlesung: Grundzüge der Soziologie
Wintersemester 2005/2006, 1. Semester
"Ja, wir spielen sehr schön."
Kommentar zu Heinrich Popitz: Phänomene der Macht
von
Christoph Sprich
Inhaltsverzeichnis
Einleitung 3
1 Grundlagen 3
2 Machttypen - Durchsetzungsformen 4
2.1 Aktionsmacht - Gewalt 4
2.2 Instrumentelle Macht – Drohen und Bedrohtsein 6
2.3 Autoritative Macht – Autoritätsbindung und Autoritätsbedürfnisse 7
2.4 Datensetzende Macht – technisches Handeln 8
3 Stabilisierungsformen 9
3.1 Machtbildungsprozesse 9
3.2 Institutionalisierung von Macht 10
Fazit 11
Literaturverzeichnis 12
Einleitung1
„Nothing appears more surprising […] than the easiness with which the many are governed by the few“2. Dieses Zitat von David Hume, das Heinrich Popitz in seinem Werk „Phänomene der Macht“ verwendet, beschreibt wohl auch die Motivation Popitz’, sich mit der Machtthematik zu befassen, sehr treffend. Obgleich es nur den Abschnitt „Prozesse der Machtbildung“ einleitend schmückt, ist dieser Gedankengang, umfassender gedacht und fragend formuliert, nicht weniger als seine erkenntnisleitende Grundfrage: „Warum […] können Menschen Macht ausüben?“3
Dieser Frage folgend sollen in diesem Kommentar die Inhalte des Popitz’schen Werkes, sowie deren Rezeption in der wissenschaftlichen Welt und ihre Stellung im Gesamtwerk des Autors diskutiert werden. Der vorliegende Kommentar orientiert sich dabei aufgrund deren umfassenden Charakters an der Struktur der „Phänomene der Macht“, die fast sämtliche Bereiche des wissenschaftlichen Lebenswerkes ihres Autors involvieren, bislang aber nur einer partiellen Rezeption teilhaftig wurden. Darüber hinaus soll, seinem anthropologischen Ansatz folgend und diesen weiterdenkend, noch eine weitere Frage an den Text gerichtet werden: Warum wollen Menschen Macht über andere Menschen ausüben?
1 Grundlagen
Popitz geht von drei historisch gereiften Erkenntnissen aus, die er für die heutige Wahrnehmung und somit auch für seine Analyse von Machtphänomenen als prägend ansieht: Machtordnungen sind gemacht, also Menschenwerk; Macht ist omnipräsent bzw. immer mehr Erfahrungen werden als Machterfahrungen gedeutet; Macht ist rechtfertigungsbedürftig, denn sie schränkt Freiheiten ein4. Aus diesen Prämissen und ihrer offensichtlichen Allgemeingültigkeit leitet sich das Verständnis von Macht „als universale[m] Element menschlicher Vergesellschaftung“5 ab. Dieser Universalitätsverdacht bedarf einer Begründung - es stellt sich die Frage, was Macht von Menschen über Menschen konstituiert und wie sie konstituiert ist.
In diesem Gedankengang werden bereits die Konturen der Denkweise Popitz’ deutlich: Sein Ziel in all seinen Werken - und so auch in diesem - ist eine universale „Theorie der Grundmerkmale und -bedingungen menschlicher Sozialität“, eines allen Epochen innewohnenden „Knochengerüstes“6. Dieser Richtschnur folgend beziehen sich seine „wenig[en], stets wegweisende[n] Publikationen“7 auf „Basalphänomene menschlicher Vergesellschaftung“8: Norm-, Rollen- und Machttheorie sowie die Techniksoziologie9. Sein in den „Phänomenen der Macht“ durchscheinendes analytisches Interesse für die europäische Geistesgeschichte10 ist wohl nicht zuletzt seinem Studium der Philosophie und der Geschichte (sowie der Ökonomie) zu verdanken11.
2 Machttypen - Durchsetzungsformen
Popitz’ Analyse unterscheidet zunächst vier Typen von Macht, die er hauptsächlich anthropologisch, also von der Natur des Menschen ausgehend begründet, anstatt einen dezidiert soziologisch-gesellschaftszentrierten Zugang zu wählen. Unter diesem Blickwinkel betrachtet er sowohl die Grundlagen des Machtausübens als auch des Macherleidens („vitale Abhängigkeiten“12). Darüber hinaus spezifiziert er die so genannten Durchsetzungsformen dieser Machttypen, also ihre Manifestation in verschiedenen Formen gesellschaftlichen und zwischenmenschlichen Umgangs. Der anthropologische Ansatz, eine Konstante im postindustriesoziologischen Werk von Popitz, deckt sich mit dem Verständnis von allgemeiner Soziologie in den Fünfzigern und Sechzigern des letzten Jahrhunderts13, der Zeit, in der Popitz dissertierte (1952), habilitierte (1957) und lehrte (ab 1960)14.
2.1 Aktionsmacht - Gewalt
[...]
1 Zit. nach Heinrich Popitz: Phänomene der Macht, 2. stark erw. Aufl., Tübingen 1992, S. 39. In diesem Satz kumuliert sich das Drama einer Szenerie, in der Popitz das Zusammentreffen von drei Machtformen gleichzeitig schildert.
2 Zit. nach ebd., S. 185.
3 Ebd., S. 23.
4 Vgl. ebd., S. 15-20.
5 Ebd., S. 21.
6 Friedrich Pohlmann: Heinrich Popitz. Konturen seines Denkens und Werks, in: Berliner Journal für Soziologie 15 (2005), S. 6; vgl. auch Erhard Blankenburg: Nachruf. Heinrich Popitz 1925-2002, in: Zeitschrift für Rechtssoziologie 23 (2005), S.137.
7 Martin Endreß: Nachruf auf Heinrich Popitz (1925-2002), in: Berliner Journal für Soziologie 12 (2002), S. 406- 408.
8 Vgl. Pohlmann: Konturen, S. 20.
9 Vgl. ebd., S. 5.
10 Vgl. ebd., S. 9.
11 Vgl. Hermann Schwengel: In memoriam Heinrich Popitz, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 54 (2002), S. 615.
12 Popitz: Phänomene, S. 33.
13 Vgl. Pohlmann: Konturen, S. 6.
14 Vgl. Schwengel: In memoriam, S. 615; sowie Endreß: Nachruf, S. 407.
Quote paper:
Christoph Sprich, 2005, "Ja, wir spielen sehr schön.", Munich, GRIN Publishing GmbH
This text can be quoted and accessed from this url:
Embed
DOI
Kommentar zu Heinrich Popitz - Phänomene der Macht
Sociology - Classics and Theoretical Directions
Termpaper, 17 Pages
John Rawls Verteilungsgerechtigkeit - Eine Theorie der Gerechtigkeit
Business economics - Business Ethics, Corporate Ethics
Scholarly Paper (Advanced Seminar), 40 Pages
Zu: Hannah Arendt 'Macht u...
Scholary Paper (Seminar), 29 Pages
Unternehmensberatung im Lichte der integrativen Wirtschaftsethik
Business economics - Business Ethics, Corporate Ethics
Scholary Paper (Seminar), 26 Pages
Fundraising in Nonprofit-Organisationen, eine Herausforderung für das ...
Communications - Public Relations, Advertising, Marketing
Intermediate Diploma Thesis, 46 Pages
Migration und Soziale Arbeit - Die Stellung der Sozialen Arbeit in der...
Termpaper, 27 Pages
Relationship-Fundraising in einer Non-Profit-Organisation
Communications - Public Relations, Advertising, Marketing
Termpaper, 14 Pages
Migration in Europa im Kontext der Osterweiterung der Europäischen Uni...
Politics - International Politics - Topic: European Union
Scholary Paper (Seminar), 36 Pages
Die Gruppendiskussion als Instrument der qualitativen Marktforschung u...
Scholarly Research Paper, 35 Pages
Macht in Organisationen - Machtausübung des Change Agents im Organisat...
Business economics - Personnel and Organisation
Scholary Paper (Seminar), 23 Pages
Entwicklung eines Fundraising-Konzeptes für junge Nonprofit-Organisati...
Business economics - Company formation, Business Plans
Master's Thesis, 86 Pages
Das Harvard-Konzept: sachgerecht und erfolgreich verhandeln
Nursing / Foster Care Management / Social Services
Presentation (Elaboration), 20 Pages
Zwischen Amt und Markt - Dritter Sektor und NPOs
Politics - Political Theory and the History of Ideas Journal
Scholary Paper (Seminar), 18 Pages
Betriebswirtschaft und Ethik in Non-Profit-Organisationen
Business economics - Business Ethics, Corporate Ethics
Scholarly Paper (Advanced Seminar), 21 Pages
Non-Profit-Organisationen in der Wohlfahrtsproduktion
Termpaper, 14 Pages
Business economics - Business Ethics, Corporate Ethics
Termpaper, 22 Pages
Anwendungsmöglichkeiten eines situativen Führungsstils für junge (Nach...
Überlegungen zur praktischen A...
Business economics - Business Management, Corporate Governance
Scholary Paper (Seminar), 29 Pages
Christoph Sprich has published the text "Ja, wir spielen sehr schön."
Christoph Sprich has uploaded a new text
Anthropologie et espace : champ, méthodes et pratiques
Josep Muntañola i Thornberg, Danielle Provansal Félix
Zur Revision zweier soziologis...
Peter Gostmann, Peter-Ulrich Merz-Benz
Theorie und Empirie von Subjek...
Reiner Keller, Werner Schneider, Willy Viehöver
0 comments