DIPLOMARBEIT
zur Erlangung des Grades Diplom-Ingenieur
Die Baubeteiligten in England –
Eine Darstellung struktureller Unterschiede
zwischen der englischen und deutschen Bauwirtschaft
am
Lehrstuhl für Baubetrieb – Projektmanagement
Institut für Baumaschinen und Baubetrieb
Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen
vorgelegt von c
and.-ing. Lars Weber
Aachen
April 2003
Rezension
Sehr geehrter Herr Weber,
Sie haben mir Ihre Diplomarbeit aus April 2003 „Die Baubeteiligten in England – Eine Darstellung strukturelle Unterschiede zwischen der englischen und deutschen Bauwirtschaft“ am Lehrstuhl für Baubetrieb – Projektmanagement der RWTH Aachen mit der Bitte um Durchsicht und Stellungnahme zugeleitet.
Ich habe Ihre Diplomarbeit mit großem Interesse und großem Vergnügen gelesen.
Die Arbeit ist klar gegliedert, gut verständlich und inhaltlich umfassend. Sie stellt dem Leser die Struktur des englischen Bauwesens in einer bisher in Deutschland nicht veröffentlichten, ausgezeichneten Form vor, vergleicht diese Struktur mit den deutschen Bedingungen und liefert so Informationen, die grade angesichts der heutigen Diskussion über Partnering-Modelle, Construction Management und dergleichen zur Begriffserklärung und Entwicklung beitragen.
Ich halte Ihre Arbeit für ausgezeichnet.
Ich wünsche Ihnen für Ihr berufliches Fortkommen viel Glück. Wenn Sie das Niveau Ihrer Diplomarbeit auch im Beruf beibehalten, habe ich daran keinen Zweifel.
Mit freundlichen Grüßen
Prof. Dr. Klaus D. Kapellmann
Rechtsanwalt
Mönchengladbach, im Juli 2003
Vorwort des Verfassers
Für die Betreuung dieser Diplomarbeit möchte ich mich ganz herzlich bei Herrn
Dipl.-Ing. Jüh-Dah Chow bedanken.
Ebenfalls gilt mein persönlicher Dank Herrn Prof. Dr.-Ing. Reinhard Kulick von der Fachhochschule Mainz und Herrn Dr. Will Hughes von der University of Reading, Großbritannien, für die anregenden und hilfreichen Fachgespräche sowie ihre großzügige Unterstützung und gezielten Informationen.
Für die tatkräftige Hilfe bei der Besorgung verschiedener englischer Standardvertragsbedingungen und Kommentare sei mein besonderer Dank Herrn CEng FICE Hamish Douglas, ICE-Representative Germany, Herrn BSc CEng MICE Martin Smith, ICE-Representative Switzerland, sowie Herrn RA Frank Kehlenbach, Leiter der Stabsstelle Auslandsbau und internationale Beziehungen im Hauptverband der Deutschen Bauindustrie und Direktor der European International Contractors(EIC), ausgesprochen.
Mein Dank gilt auch den zahlreichen Korrekturlesern für die konstruktiven Anmerkungen und natürlich meiner Freundin Katharina für die viele Geduld in der Zeit, in der diese Arbeit entstand.
Aachen, im April 2003
Lars Weber
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis VI
Abbildungsverzeichnis XII
Tabellenverzeichnis XIV
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung und Zielsetzung 1
1.2 Struktur der englischen Bauwirtschaft 2
1.3 Umgang mit englischen Fachbegriffen 2
2 Rechtliche Grundlagen 3
2.1 Rechtswesen in Deutschland 3
2.1.1 Gerichtsbarkeit und Gerichtsverfassung 4
2.1.2 Rechtsquellen 5
2.1.2.1 Das geschriebene Recht (Gesetz) 5
2.1.2.2 Rechtsprechung 5
2.1.2.3 Gewohnheitsrecht 6
2.1.3 Privatrecht 6
2.1.4 Öffentliches Recht 7
2.2 Baurecht in Deutschland 8
2.2.1 BGB – Werkvertrag 8
2.2.2 Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (VOB) 11
2.2.3 Recht der Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB-Recht) 14
2.2.4 Architekten- und Ingenieurverträge 15
2.2.5 Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) 16
2.3 Rechtswesen in England 17
2.3.1 Rechtsquellen 17
2.3.1.1 Case Law 18
2.3.1.2 Statute Law / Legislation 19
2.3.2 Gerichtsbarkeit und Gerichtsverfassung 21
2.3.2.1 Ordentliche Gerichtsbarkeit 21
2.3.2.2 Adjudication and Arbitration 23
2.4 Baurecht in England 25
2.4.1 Vertragsrecht 26
2.4.2 Unfair Contract Terms 27
2.4.3 Standardvertragsbedingungen 28
3 Projektabwicklungsformen / Procurement Systems 31
3.1 Begriffsdefinition 31
3.2 Projektabwicklungsformen in Deutschland 32
3.2.1 Deutsche Baubeteiligte 33
3.2.1.1 Bauherr / Auftraggeber 35
3.2.1.2 Planer 36
3.2.1.3 Bauausführende Unternehmer / Auftragnehmer 37
3.2.1.4 Projektsteuerer 38
3.2.2 Einzelvergabe 39
3.2.3 Schlüsselfertige Vergabe 40
3.2.3.1 Generalunternehmer / Generalübernehmer 41
3.2.3.2 Totalunternehmer / Totalübernehmer 44
3.2.4 Auswahlkriterien 46
3.3 Procurement Systems in England 47
3.3.1 Englische Baubeteiligte 49
3.3.2 Separated and co-operative Procurement Systems: Traditional Method
52
3.3.3 Integrated Procurement Systems 55
3.3.3.1 Design and Build 55
3.3.3.2 Turnkey 58
3.3.3.3 Package Deal 59
3.3.4 Management-Orientated Procurement Systems 59
3.3.4.1 Management Contracting 60
3.3.4.2 Construction Management 63
3.3.4.3 Design and Manage Methods 68
3.3.5 Auswahlkriterien 70
3.4 Hauptbeteiligte bei den englischen Projektabwicklungsformen 71
3.5 Gegenüberstellung der Projektabwicklungsformen 72
4 Vergabeverfahren / Tendering Procedures 73
4.1 Vergabeverfahren in Deutschland 73
4.1.1 Grundsätze der Vergabe 74
4.1.2 Arten der Vergabe 74
4.1.2.1 Öffentliche Ausschreibung 74
4.1.2.2 Beschränkte Ausschreibung 75
4.1.2.3 Freihändige Vergabe 75
4.1.3 Deutsches Standard-Vergabeverfahren 76
4.2 Empfehlungen und Vergabeverfahren in England 77
4.2.1 Grundsätze der Vergabe 78
4.2.2 Arten der Vergabe 78
4.2.2.1 Competitive Tendering 78
4.2.2.2 Negotiated Tendering 81
4.2.3 Englisches Standard-Vergabeverfahren 82
4.3 Exkurs: Zukünftige Bedeutung der Beschränkten Vergabe in Deutschland
83
5 Englische Standardbauverträge und ihre Herausgeber 84
5.1 JCT – Standardvertragsbedingungen 85
5.1.1 Die Organisation JCT als Herausgeber 86
5.1.2 Die Entstehung und Entwicklung des JCT–Vertragswerkes 87
5.1.3 Die Struktur der wichtigsten JCT–Verträge 89
5.1.3.1 JCT 98 91
5.1.3.2 IFC 98 92
5.1.3.3 MW 98 93
5.1.3.4 WCD 98 93
5.1.3.5 MC 98 94
5.1.3.6 CM 02 95
5.2 ICE – Standardvertragsbedingungen 96
5.2.1 Die Herausgeber der ICE Conditions of Contract 97
5.2.2 Die Entstehung und Entwicklung des ICE–Vertragswerkes 98
5.2.3 Die Struktur der wichtigsten ICE–Verträge 100
5.2.3.1 ICE 7 100
5.2.3.2 D&C 2 102
5.3 NEC – Standardvertragsbedingungen 104
5.3.1 Die Entstehung und Entwicklung des NEC–Vertragswerkes 104
5.3.2 Die Struktur des NEC Engineering and Construction Contract 107
5.4 FIDIC – Standardvertragsbedingungen 111
5.4.1 Die Organisation 112
5.4.2 Die Entstehung und Entwicklung des FIDIC–Vertragswerkes 112
5.4.3 Die Struktur der FIDIC–Vertragsfamilie 116
5.4.3.1 Orange Book 116
5.4.3.2 Red Book 117
5.4.3.3 Yellow Book 119
5.4.3.4 Silver Book 120
5.4.3.5 Green Book 121
6 Die Baubeteiligten in England 122
6.1 Employer/Client 124
6.1.1 Public Sector Clients 125
6.1.2 Private Sector Clients 126
6.2 Professional Services Team 126
6.2.1 Architect 128
6.2.1.1 Tätigkeitsfeld im Rahmen der Traditional Method 129
6.2.1.2 Contract Administrator 132
6.2.1.3 Tätigkeitsfeld im Rahmen der alternativen Projektabwicklungsformen
132
6.2.2 Consulting Engineers – Designer’s Consultants 133
6.2.2.1 Structural Engineer 133
6.2.2.2 Building Services Engineers 134
6.2.2.3 Other Consultants 134
6.2.3 Quantity Surveyor 135
6.2.4 Clerk of Works 138
6.2.5 Engineer 139
6.2.5.1 Tätigkeitsfeld im Rahmen der Traditional Method 140
6.2.5.2 Tätigkeitsfeld im Rahmen der alternativen Projektabwicklungsformen
143
6.2.6 Besonderheiten im NEC 143
6.3 Construction Team 143
6.3.1 Contractors and Subcontractors 145
6.3.2 Suppliers 146
6.4 Management Consultants 146
6.4.1 Construction Manager 147
6.4.2 Project Manager 147
6.5 Dispute Resolution 149
6.5.1 Adjudicator 150
6.5.2 Dispute Adjudication Board 150
6.5.3 Arbitrator 150
6.5.4 Streitbeilegung in Deutschland 150
6.6 Local Authorities and Public Utilities Service Organisations 151
6.6.1 Local Authorities and Other Departments 151
6.6.2 Public Utilities Service Organisations 152
7 Zusammenfassung und Ausblick 153
Anhang 155
A.1 Glossar 156
A.2 FIEC – Bauen in Europa mit einem Generalunternehmen 170
A.3 FIEC – Europäische Prinzipien für den GU-Vertrag 174
A.4 FIEC – Europäische Charta der Generalunternehmer 179
A.5 Selecting the appropriate JCT contract 181
A.6 Korrespondenz mit Dr. Will Hughes bezüglich DL&E Survey 183
A.7 ICE Amendment (Reference: ICE/D&C/Pub/September 1998) 184
A.8 FIDIC Code of Ethics 186
A.9 RIBA Plan of Work 189
A.10 RICS Checklist of Services - Quantity Surveyor 215
Literaturverzeichnis 220
Quellenverzeichnis 233
Verzeichnis der englischen Standardvertragsbedingungen 235
Verzeichnis der englischen Gesetze 238
Versicherung 239
[...]
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Dipl.-Ing. Lars Weber, 2003, Die Baubeteiligten in England - Eine Darstellung struktureller Unterschiede zwischen der englischen und deutschen Bauwirtschaft, Munich, GRIN Publishing GmbH
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