Kriterien für die Standortwahl von Einzelhandelsunternehmen

Kriterien für die Standortwahl von Einzelhandelsunternehmen

von Christoph Lubbe

Inhaltsverzeichnis:

1. Einleitung

2. Bevölkerungsdemographische Aspekte

2.1. Die Raumverteilung der Bevölkerung
2.2. Die Altersstruktur und die Geschlechterverteilung
2.3. Die Beschäftigtenstruktur
2.4. Die Anzahl der Haushalte
2.5. Angaben zur Bevölkerungsentwicklung

3. Die Kaufkraft

3.1. Die Einkommensstruktur
3.2. Die Sparquote

4. Die Siedlungsstruktur

5. Die Verkehrsinfrastruktur

5.1. Die Erreichbarkeit der Standorte
5.2. Das Parkplatzproblem
5.3. Verkehrsberuhigung und Fussgängerzonen -
Vor- und Nachteile

6. Die Konkurrenzsituation

6.1. Analyse der derzeitigen Konkurrenzstrukturen
6.2. Zukünftige Entwicklungen der Konkurrenz
und der Standortsituation

7. Abschliessend zusammenfassende Bewertung

Literatur

1.Einleitung

Das Thema dieser Hausarbeit: ,,Kriterien für die Standortwahl von Einzelhandelsunternehmen" soll die verschiedenartigsten Motive und Gründe bei der Wahl des Geschäftsstandortes von Einzelhandelsunternehmen reflektieren. Hierbei soll es weniger darum gehen eine einheitliche Patentlösung für die Positionierung der Einzelhandelsstandorte innerhalb von Wirtschaftsräumen zu finden, als eher die äußerst divergenten Einflussfaktoren, die bei der Standortbestimmung wirken, aufzuzeigen und sie in ihren unterschiedlichsten Gewichtungen zu bewerten. Um eine den Bedürfnissen des Einzelhändlers angepasste Standortwahl durchzuführen, müssen daher die Unternehmensziele klar definiert werden.
Die Notwendigkeit einer Standortanalyse ergibt sich aus dem Umstand, dass es bei der Besetzung eines neuen Standortes, als auch bei der Bewertung eines bereits bestehenden Standortes Einflüsse gibt, die von elementarer Wichtigkeit für ein erfolgreiches wirtschaften an einer bestimmten Verkaufsstätte sind. So unterliegen Standorte ständiger Änderungen durch äußere Faktoren, die sich auf den ersten Blick nicht erkennen lassen, sondern erst mit der Heranziehung Standortgebundener Informationen voraussagbar werden. Um auch längerfristig konkurrenzfähig zu bleiben, kann sich ein Einzelhändler zu Fragen der Standortanalyse auf Dauer nicht länger entziehen.
Bei der Erarbeitung der möglichen Standortfaktoren bedarf es einer deutlichen Abgrenzung der Wirtschaften des Einzelhandels und der Industrie. Im Einzelhandel wirken nahbedarfsorientierte Betriebe, die weniger darauf abzielen einen nationalen oder internationalen Markt zu bedienen. Sie konzentrieren sich im Gegensatz zur Industrie eher auf lokale und regionale Märkte. (Vgl. Ludwig Schätzl, 2001: Wirtschaftsgeographie 1, Theorie, 8. Aufl., UTB, Schöningh,). Es werden zum Beispiel dem Industriestandort meist völlig andere Standortbedingungen als dem Einzelhandelsstandort unterstellt. So spielen beispielsweise Faktoren der Verfügbarkeit und Beschaffungsnähe von Rohstoffen, Umweltauflagen, Know-how-Potential oder politische Stabilität im Standortgebiet der Industrie eine große Rolle, sind aber für den Einzelhandel von relativ untergeordnetem Stellenwert. Für den Einzelhandel sind eher die Verkaufs- und Verwaltungsflächen von Interesse, Produktionsflächen hingegen werden hauptsächlich von der Industrie nachgefragt.
Einzelhandel lässt sich daher wie folgt definieren:
,,Einzelhandel betreibt, wer gewerbsmäßig Waren anschafft und sie unverändert oder nach im Einzelhandel üblicher Be- und Verarbeitung in einer oder mehreren offenen Verkaufsstellen zum Verkauf an jedermann freihält." (Rechtsprechung; Arbeitsrecht, Tarifrecht, Sozialrecht: LAG München, Urteil vom 25.06.1998. Internet: URL: http://www.einzelhandel.de/servlet/PB/show/1001240/0105rspr.pdf [Stand 15.03.02].

2. Bevölkerungsdemographische Aspekte

Die Bevölkerungsstruktur stellt ein wichtiges Kriterium für die Standortwahl dar, weil sie wichtige Aussagen über den Abnehmer der durch den Handel veräußerten Ware darstellt. Die Endverbraucher ermöglichen letztendlich erst durch den Kauf einer Ware ein erfolgreiches Wirtschaften für den Einzelhändler. Die Existenz des Kunden als Nachfrager von Leistungen des Einzelhandels ist somit ein grundlegendes Kriterium für die Standortwahl des Einzelhandels.

2.1. Die Raumverteilung der Bevölkerung

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