II
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis III
Abkürzungsverzeichnis III
Abbildungsverzeichnis IV
Tabellenverzeichnis V V
1 Grundlagen zur Abgrenzung des relevanten Marktes 1
1.1 Begriffe Relevanz und Ziele der relevanten Marktabgrenzung 1
1.1.1 Allgemeine Begriffserklärung 1
1.1.1.1 Markt 1
1.1.1.2 Relevanter Markt 1
1.1.2 Relevanz der Abgrenzung für Unternehmen 1
1.1.3 Ziele der Marktabgrenzung 2
1.2 Bestimmen der Marktgröße 3
2 Konzepte zur relevanten Marktabgrenzung 4
2.1 Eindimensional 4
2.1.1 Produkt versus marktorientierte Abgrenzung 4
2.1.2 Top-Down versus Bottom-Up Ansatz zur Marktabgrenzung 5
2.2 Zweidimensional 5
2.3 Dreidimensional 8
3 Aktuelles Beispiel 10
4 Kritische Beurteilung 12
Literaturverzeichnis 13
Internet-Quellen 14
III
Abkürzungsverzeichnis
Abb. = Abbildung
bzw. = beziehungsweise
etc. = und so weiter (lat.: et cetera)
f. = folgende Seite
ff. = fortfolgende Seiten
o. V. = ohne Verfasserangabe
S. = Seite
Tab. = Tabelle
Vgl. = Vergleiche
IV
Abbildungsverzeichnis
Abb 1: Produkt-Markt Matrix nach Ansoff 6
Abb 2: Abell-Schema 8
V
Tabellenverzeichnis
Tab 1: Produkt und marktorientierte Definition von Unternehmens
tätigkeiten 4
1
1 Grundlagen zur Abgrenzung des relevanten Marktes
1.1 Begriffe, Relevanz und Ziele der relevanten Marktabgrenzung
1.1.1 Allgemeine Begriffserklärung
1.1.1.1 Markt
„In seiner ursprünglichen, bis heute gebräuchlichen Bedeutung ist der Markt ein konkreter Ort des Handels, sei es unter freiem Himmel auf Marktplätzen oder unter einem Dach in Markthallen. Volkswirtschaftlich gesehen, ist der Markt der Ort, an dem Angebot und Nachfrage aufeinander treffen, wobei sich aus ihrem Zusammenspiel der Preis einer Ware oder Dienstleistung bildet. 1 “
1.1.1.2 Relevanter Markt
„Der relevante Markt umfasst alle für die Kauf- und Verkaufsentscheidungen bedeutsamen Austauschbeziehungen zwischen Produkten/Dienstleistungen in sachlicher und räumlicher Hinsicht. 2 “
Während die sachliche Abgrenzung des Marktes nach Produkten bzw. Produktgruppen erfolgt, wird bei der räumlichen Betrachtungsweise nach den Absatzgebieten abgegrenzt. 3
1.1.2 Relevanz der Abgrenzung für Unternehmen
Standort, Ressourcen, Materialien, Mitarbeiter, Kunden, Konkurrenz, Lieferanten, Kosten, Erlöse, Image, Innovation, Werbung etc. Wie groß ist wohl die Anstrengung die ein Unternehmen unternimmt, um diese Aufgaben zu bewältigen? Um heutzutage erfolgreich zu sein, bedarf es dadurch einer Anzahl an unterschiedlich stark ausgeprägten Aktivitäten. Analysen, Planung, Organisation, Entwicklung und Durchführung sind Aufgaben, die in jedem Sektor der Firma vollzogen werden müssen. Manche sind durch langjährige Erfahrungen und der entsprechenden Literatur leicht zu lösen. Andere wiederum bedarf es einer größeren und längeren Bearbeitung. Ein Bereich des Unternehmens der entscheidend ist, ist der Markt.
1 Wörterbuch kaufmännischer Begriffe, Serges Medien GmbH, Köln (2000), S. 212.
2 Bruhn M. / Michalski S. (2004), S. 17.
3 Vgl. Meffert, H. (1998), S. 177.
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Anke Stamminger, 2007, Ausgewählte Konzepte zur Abgrenzung des relevanten Marktes und kritische Beurteilung, Munich, GRIN Publishing GmbH
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