Der Projektbegleiter ­

ein Leitfaden für die Projektarbeit

© 2008 Peter Corbat, Sisseln

Inhalt

1. Projekt, Idee und Ideenfindung Was ist ein Projekt 
Vision, Idee, Ziel / Ideenfindung 5
Der Projektauftrag 8
Ideenfindung und Problemlösung 8
2. Projektorganisation/Entscheidungen
Grundfragen und Regeln 11
Die Rolle der Projektleitung 11
Projektteam und das Projektumfeld 11
3. Projektplanung Grundsätzliches 14
Standortbestimmung / Fixpunkt / Meilenstein 14
Planungsmittel 15
4. Projektrealisation Realisation im Team 16
Widerstände, Probleme, Stolpersteine 17
5. Projektevaluation/Nachbearbeitung 18
6. Literatur 18
7. Anhang Arbeitsblatt ,,Projektvision" 19
Arbeitsblatt ,,Projektauftrag" 20
Arbeitsblatt ,,Projektorganisation" 21
Arbeitsblatt ,,Gesamtplanung" 22
Checkliste ,,Terminplanung" 23
Checkliste ,,Nachbearbeitung/Evaluation" 23

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Ein kurzes Vorwort

Der Projektbegleiter wurde anlässlich der Schweizerischen Landesausstellung Expo.02 im Rahmen des größten Jugendprojekts ,,14-19.Gestalte deine Zukunft" entwickelt. Er diente den teilnehmenden Jugendlichen als Leitfaden für ihre Zukunftsprojekte und hat sich seither mehrfach bewährt. Da die damalige Organisation nach der Landesausstellung aufgelöst wurde und die erste Auflage längst

vergriffen ist, soll die überarbeitete Version mit dieser Ausgabe wieder allen Interessierten zur Verfügung stehen.

Informationen zur ersten Ausgabe des Projektbegleiters: Herausgeber: Projekt 14-19, Expo.02

Autoren: Peter Corbat, Sisseln; Matthias Vatter, Bern

Beratung und redaktionelle Durchsicht:

Peter Egger, Bernhard Probst, Verlagsleitung h.e.p. verlag AG, Bern

Lektorat: Anja Vatter, Bern

Gestaltung: Ateliers Jaune, Bern

Piktogramme

<Abbildung>

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1. Projekt, Idee und Ideenfindung

1.1. Was ist ein Projekt?

Projekte und Projektarbeit gibt es überall. Ob in der Schule zu einem Thema eine Projektarbeit erstellt, ein Haus gebaut, eine Ausstellung organisiert, eine große Fabrikationsmaschine konstruiert oder gekauft wird oder ob ein privates Fest veranstaltet wird; all dies sind einzelne ,,Projekte", die von einer oder mehreren Personen durchgeführt werden.

Natürlich gibt es kleine Projekte, die schnell und problemlos organisiert sind. Ein kleines privates Fest zum Beispiel. Geht es aber um große Vorhaben, dann sind die meisten Menschen schnell überfordert. Beispiele dafür sind ein Hausbau, eine große Feier, die Anschaffung einer neuen Produktionsmaschine in einer Firma oder auch die Organisation einer Landesausstellung, wie zum Beispiel der Expo02. An zu vieles muss gedacht werden, zu viele Fehler können passieren. Meist ist auch die Zeit ein Problem. Allzu häufig müssen gerade große Vorhaben verschoben werden oder sie kosten plötzlich viel mehr, weil alles länger dauert, als geplant worden ist. Am schwierigsten aber wird es dann, wenn erst eine Idee oder eine Vision da ist. Wenn also noch gar nicht genau klar ist, was am Ende das Resultat der Projektarbeit sein soll.

Projektarbeit, in der Berufswelt häufig auch englisch ,,project management" genannt, will also gelernt sein. Es gibt sogar Berufe in diesem Bereich. Man muss aber nicht immer gleich eine ganze Ausbildung machen. Es gibt bei jeder Pro-jektarbeit gewisse Grundregeln und Wege, wie man sich organisieren kann, ohne dass etwas ,,verloren geht". Dieser Projektbegleiter soll dabei Hilfe und Unterstützung bieten.

1.2. Vision, Idee, Ziel / Ideenfindung

Natürlich: Am Anfang und eben auch am Ende steht ein Resultat. Vielleicht ist es nur eine Vision, eine konkrete Idee oder sogar ein ganz genaues Ziel.

Vision (lateinisch: ,,Sicht")

Der Begriff ,,Vision" wird bei uns sehr vielfältig verwendet. Im Zusammenhang mit Projektarbeit kann er aber folgendes bedeuten:

- Vision ist eine langfristige, strategische Absicht

- Vision ist eine unwiderstehliche Beschreibung eines idealen Zustandes.

- Vision ist ein kühner Versuch, ein Ziel zu erreichen, welches nie ganz erreicht werden kann.

· Vision ist ein Ziel, welches alle in der Projektgruppe gemeinsam erreichen wollen.

W I C H T I G :

Ein Projekt braucht eine Vision. Vor allem wenn mehrere Personen daran arbeiten, kann eine gemeinsame Vision dabei helfen, sich immer wieder zusammenzuraufen und weiter darauf hin zu arbeiten. Eine Vision kann helfen, Arbeitsenergie zu entwickeln.

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