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Scholary Paper (Seminar), 2007, 15 Pages
Author: Diplom-Betriebswirt Andreas Ebert M.A.
Subject: Economics / Business: Economic Policy
Details
Institution/College: University of Hamburg (Fakultät Wirtschaft- und Sozialwissenschaften, Masterstudiengang Entrepreneurship )
Tags: Berücksichtigung, Besonderheiten, Markteintritt, Märkten, Internationalisierungsstrategien, Unternehmen
Year: 2007
Pages: 15
Grade: 1,3
Bibliography: ~ 13 Entries
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-640-20202-7
ISBN (Book): 978-3-640-20687-2
File size: 261 KB
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Abstract
Im Zuge der Globalisierung und in Zeiten des e-Commerce verschmelzen geographische Grenzen häufig und Firmen sind gewillt oder gezwungen, sich auf internationalen Märkten zu engagieren. Diese Möglichkeit bietet enorme Chancen, birgt aber auch Risiken. Insbesondere treten Risiken und verfehlte Markteintritte auf, wenn man Markteintrittsbarrieren missachtet. Eine der wichtigsten Markteintrittsbarrieren, die es zu beachten gilt, sind soziokulturelle Besonderheiten des Ziellandes. Nur wenn es gelingt, die spezifischen Besonderheiten des Zielmarktes adäquat zu berücksichtigen, ist ein erfolgreicher Markteintritt möglich. Trotz dieses Wissens kommt es immer wieder in der Praxis vor, dass Firmen versuchen ihr Produkt einfach auf dem ausländischen Markt zu positionieren ohne die Besonderheiten des Ziellandes zu berücksichtigen. Dies kann zur Folge haben, dass nicht nur das Produkt oder die Dienstleistung nicht angenommen wird, sondern kann weitaus weitreichendere Folgen nach sich ziehen. Produktflops, Imageverluste oder gar existenzbedrohende finanzielle Auswirkungen sind die Folge. Aus diesem Grund gilt es, den Markteintritt im Zielland sorgfältig vorzubereiten und Risiken soweit wie möglich zu beschränken. In dieser Arbeit sollen die Chancen und Risiken, die aus den sozio-kulturellen Besonderheiten herrühren, analytisch dargestellt werden. Anhand von Beispielen aus der Praxis sollen gelungene und misslungene Markteintritte auf internationalen Märkten angeführt werden. Auch soll im Rahmen dieser Arbeit aufgezeigt werden, welche Handlungsmöglichkeiten für Firmen, die einen internationalen Markteintritt planen, zur Verfügung stehen. Deduktiv werden die wichtigsten Aspekte des internationalen Markteintritts aufgezeigt. Aufgrund der Komplexität des Themengebiets wird auf theoretische Konstrukte weitestgehend verzichtet und einige Aspekte nur im Ansatz aufgezeigt.
Excerpt (computer-generated)
Kleine Hausarbeit
Die Berücksichtigung soziokultureller Besonderheiten
beim Markteintritt auf internationalen Märkten
Im Rahmen der Vorlesung:
Internationalisierungsstrategien für junge
Unternehmen
an der
Universität Hamburg,
Fakultät Wirtschaft- und Sozialwissenschaften,
Masterstudiengang Entrepreneurship
Vorgelegt von:
Andreas Ebert
Hamburg, März 2007
Die Berücksichtigung soziokultureller Besonderheiten
beim Markteintritt auf internationalen Märkten
Kleine Hausarbeit im Rahmen der Vorlesung Internationalisierungsstrategien von jungen
Unternehmen
an der Universität Hamburg Fakultät Wirtschaft- und
Sozialwissenschaften Masterstudiengang Entrepreneurship
Wintersemester 2006/ 2007
Inhaltsverzeichnis
1.
Einleitung/ Gang der Untersuchung
Seite 1
2.
Definitorische Grundlagen
Seite 2
3.
Soziokulturelle Besonderheiten auf ausländischen Märkten
Seite 3
3.1. Sprachliche
Barrieren
Seite 3
3.2. Die Berücksichtigung von lokalen Werten und Normen Seite 4
3.3. Die Berücksichtigung sozialer Strukturen
Seite 6
4.
Chancen und Risiken auf ausländischen Märkten
Seite 6
5.
Umsetzungsmöglichkeiten des Markteintritts unter
Berücksichtigung soziokultureller Aspekte
Seite 8
6.
Fazit/ Schlussfolgerung
Seite 10
Quellen-/ Literaturverzeichnis:
Literaturverzeichnis
Sonstige Quellen
Universität Hamburg Fakultät Wirtschafts- und
Die Berücksichtigung soziokultureller
Sozialwissenschaften Masterstudiengang
Besonderheiten beim Markteintritt auf
Entrepreneurship
internationalen Märkten
1. Einleitung / Gang der Untersuchung
Im Zuge der Globalisierung und in Zeiten des e-Commerce verschmelzen
geographische Grenzen häufig und Firmen sind gewillt oder gezwungen,
sich auf internationalen Märkten zu engagieren. Diese Möglichkeit bietet
enorme Chancen, birgt aber auch Risiken. Insbesondere treten Risiken
und verfehlte Markteintritte auf, wenn man Markteintrittsbarrieren miss-
achtet. Eine der wichtigsten Markteintrittsbarrieren, die es zu beachten gilt,
sind soziokulturel e Besonderheiten des Ziellandes.
Nur wenn es gelingt, die spezifischen Besonderheiten des Zielmarktes
adäquat zu berücksichtigen, ist ein erfolgreicher Markteintritt möglich.
Trotz dieses Wissens kommt es immer wieder in der Praxis vor, dass Fir-
men versuchen ihr Produkt einfach auf dem ausländischen Markt zu posi-
tionieren ohne die Besonderheiten des Ziellandes zu berücksichtigen. Dies
kann zur Folge haben, dass nicht nur das Produkt oder die Dienstleistung
nicht angenommen wird, sondern kann weitaus weitreichendere Folgen
nach sich ziehen. Produktflops, Imageverluste oder gar existenzbedro-
hende finanziel e Auswirkungen sind die Folge.
Aus diesem Grund gilt es, den Markteintritt im Zielland sorgfältig vorzube-
reiten und Risiken soweit wie möglich zu beschränken.
In dieser Arbeit sollen die Chancen und Risiken, die aus den sozio-
kulturellen Besonderheiten herrühren, analytisch dargestel t werden.
Anhand von Beispielen aus der Praxis sollen gelungene und misslungene
Markteintritte auf internationalen Märkten angeführt werden. Auch soll im
Rahmen dieser Arbeit aufgezeigt werden, welche Handlungsmöglichkeiten
für Firmen, die einen internationalen Markteintritt planen, zur Verfügung
stehen.
Deduktiv werden die wichtigsten Aspekte des internationalen Markteintritts
aufgezeigt. Aufgrund der Komplexität des Themengebiets wird auf theore-
Seite 1 von 11
Universität Hamburg Fakultät Wirtschafts- und Sozial-
Die Berücksichtigung soziokultureller
wissenschaften Department für Wirtschaft und Politik
Besonderheiten beim Markteintritt auf
Masterstudiengang Entrepreneurship
internationalen Märkten
tische Konstrukte weitestgehend verzichtet und einige Aspekte nur im An-
satz aufgezeigt.
2. Definitorische Grundlagen
Soziokulturelle Einflüsse spielen bei der internationalen Marktbearbeitung
eine elementare Rol e. Dennoch lässt sich der Begriff der ,,Soziokultur" nur
annährend definieren. Die Soziokultur ist die Summe der Kulturellen,
sozialen und politischen Interessen und Bedürfnisse einer Gesellschaft.
Unter der Wortverbindung soziokulturell versteht man in der Regel die
engen sozialen und kulturellen Aspekte einer Gesellschaft und ihrem
Wertesystem.1
Diese Definition ist sehr schwammig, da auch der ,,Kulturbegriff" nicht ein-
deutig besetzt ist. So wird der Begriff in unterschiedlichen Zusammen-
hängen verwendet. Um eine systematische Definition des Begriffes Kultur
zu finden, wurde das internationale Marketing-Lexikon herangezogen, wel-
ches folgende Definition enthält:
,,Kultur ist ein komplexes Gebilde von Wissen, Überzeugungen,
Künsten, Gesetzen, Normen und Werten sowie weiteren Verhaltens-
mustern, Fähigkeiten und Bräuchen, die für die Mitglieder einer spezi-
fischen Gesellschaft charakteristisch sind. Es existieren drei Charak-
teristika: (1) die Kultur wird erworben und von Generation zu Genera-
tion übertragen; (2) sie kennt eine stark verflochtene Verbindung zwi-
schen den Teilen dieser Kultur, (3) sie wird von den Mitgliedern der
betreffenden Gesellschaften geteilt und unterscheidet sich von ande-
ren Gesellschaften."2
1 Vgl. http://de.wikipedia.org/wiki/Soziokulturell - 09.03.07
2 Deutscher Marketing Verband (Hrsg.): Internationales Marketing-Lexikon, Köln 1998, S.
74
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