Hausarbeit

Supply Chain Management: Idee, Aufgaben und Ziele

4. Semester Sommer 2008

VWA Arnsberg XXIII. Studiengang Betriebswirtin VWA

Fachgebiet: BWL Fertigung und Logistik

Dozentin:

Vorgelegt von:

Ann-Kristin Block

Zeitraum:

6 Wochen

Ausgabe:

04. April 2008

Rückgabe

16. Mai 2008

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis III

Tabellenverzeichnis III

Abkürzungsverzeichnis III

1

Einleitung 1

2

Idee des Supply Chain Managements 1

2.1 Historische Anfänge und Hintergrund 1

2.2 Theoretische Grundlagen 2

2.2.1 Definition Supply Chain und Supply Chain Management 2

2.2.2 Abgrenzung zu verwandten Begriffen 6

3

Aufgaben des Supply Chain Managements 7

3.1 Strategische Aufgaben 7

3.2 Operative Aufgaben 9

4

Ziele des Supply Chain Managements 10

4.1 Kostenvorteile 10

4.2 Zeitvorteile 11

4.3 Qualitätsvorteile 12

5

Abschließende Betrachtung 12

Literaturverzeichnis 14

II

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1 Bullwhip- oder Peitschenschlageffekt 2

Abbildung 2 Beispielhafte Darstellung einer Supply Chain 3

Abbildung 3 netzwerkgerichtete und interne Supply Chains 5

Tabellenverzeichnis

Tabelle 1 Verständnis über Supply Chain Management 4

Tabelle 2 Supply Chain Management und verwandte Konzepte im Überblick 6

Abkürzungsverzeichnis

SCM

Supply Chain Management

SCRM

Supply Chain Relationship Management

SRM

Supplier Relationship Mangement

III

1

Einleitung

Das Handlungsumfeld der meisten Unternehmen hat sich in den letzten Jahren

grundlegend gewandelt. Es ist dynamischer, unvorhersehbarer und turbulenter

geworden. Die Internationalisierung der Beschaffungs- und Absatzmärkte führt zu

einer Globalisierung des kompletten Versorgungssystems. Der Wettbewerbsdruck

ist enorm gestiegen und der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich davon

ab, inwieweit es in der Lage ist, Produkte anzubieten, die den Kundenbedürfnissen

optimal entsprechen. Die immer komplexer werdenden Geschäftsprozesse in den

Wertschöpfungsketten führen dazu, dass das Supply Chain Management eine zu-

nehmend wichtigere Rolle in der Unternehmensführung einnimmt, denn

der Wett-

bewerb findet [...] nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen, sondern zwischen

Supply Chains statt. 1

Diese Arbeit soll einen Überblick über das Supply Chain Management liefern.

Inhaltlich sollen die Idee des Supply Chain Managements mit der historischen Ent-

wicklung sowie Definitionsansätzen, die strategischen sowie operativen Aufgaben

und die Ziele verdeutlicht werden. Es soll gezeigt werden, dass der Begriff des

Supply Chain Managements nicht nur eine Modeerscheinung , sondern ein zu-

kunftsweisender Optimierungsansatz ist.

2

Idee des Supply Chain Managements

2.1 Historische Anfänge und Hintergrund

Im Jahr 1958 untersuchte

Jay Forrester (Massachusetts Institute of Technology)

den

Belieferungsprozess zwischen den Lieferanten, den Herstellern, dem Handel und

den Kunden und stellte fest, dass diese isoliert betrachteten Prozesse teilweise inef-

fizient sind. Er entdeckte, dass es bei den Herstellern - trotz relativ geringer Nach-

frageschwankungen seitens der Kunden - zu hohen Produktionsschwankungen

kam.2 Leichte Änderungen der Endkundennachfrage von 3 bis 5 Prozent schaukeln

sich über die gesamte Wertschöpfungskette bis zu den Rohstofflieferanten teilweise

bis zu 50 Prozent auf.

1 Pfohl (2000) S. 9.

2 Vgl. Kuhn/Hellingrath (2002) S. 18.

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