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Vergleich des E-Recruiting mit dem klassischen Recruiting

Hausarbeit, 2002, 12 Seiten
Autor: Markus Renze
Fach: Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft

Details

Veranstaltung: BWL für Personal und Organisation
Institution/Hochschule: Leuphana Universität Lüneburg (Fachbereich Wirtschaftspsychologie)
Tags: Vergleich, E-Recruiting, Recruiting, Personal, Organisation
Kategorie: Hausarbeit
Jahr: 2002
Seiten: 12
Note: 2,3
Sprache: Deutsch
Archivnummer: V12869
ISBN (E-Book): 978-3-638-18660-5

Dateigröße: 155 KB


Textauszug (computergeneriert)

 

Vergleich des E - Recruiting mit dem klassischen Recruiting

 


Markus Renze



Inhaltsverzeichnis


1. Einleitung 1

2. Das klassische Recruiting 1

2.1 Stellenanzeigen 1
2.2 Der Einsatz von Personalberatungen 2
2.3 Schul- und Hochschulkontakte 2
2.4 Imageanzeigen und Broschüren 3
2.5 Weitere Wege der Bewerberansprache 3

3. Das E-Recruiting 4

3.1 Vor- und Nachteile des E-Recruiting 6

3.1.1 Vorteile 6
3.1.2 Nachteile 7

4. Fazit 8

Literaturverzeichnis 9

 


1. Einleitung

Obwohl die Arbeitslosenzahlen in der Bundesrepublik Deutschland ständig steigen, klagen die Unternehmen über Schwierigkeiten bei der Anwerbung geeigneter qualifizierter Mitarbeiter. So wird sich das Reservoir, aus dem die Unternehmen im wesentlichen ihren Nachwuchs rekrutieren, angesichts rückläufiger Jahrgangs- und Studentenzahlen drastisch verkleinern. Aus diesem Grund rekrutieren Unternehmen heute über viele Wege: Stellenanzeigen in Print und Internet, Stellengesuchsdatenbanken, eigene Website, Karrieremessen, Mitarbeiterprogramme, Personalberater oder Arbeitsämter. Das Ziel dabei ist es, kostengünstig gute Mitarbeiter zu finden. Die vorliegende Arbeit soll nicht nur einen Überblick über die klassischen Recruiting-Instrumente geben, sondern auch auf neue Strategien wie zum Beispiel das E-Recruiting eingehen.

2. Das klassische Recruiting

Bei der Ansprache von Bewerbern gilt es, sich in erster Linie mit zwei Aspekten zu befassen. Zunächst sind die verschiedenen Bewerbungswege und ihre Wirksamkeit zu überprüfen. Im weiteren ist zu behandeln, wie verschiedene Wege der Bewerberansprache gestaltbar sind und nach welchen Kriterien sich die Auswahl der Methode der Ansprache richten kann (Schuler, 2000). Die klassischsten Wege um Mitarbeiter zu recruiten werden nachfolgend angeführt und kurz erläutert.

2.1 Stellenanzeigen

[...]


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