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Termpaper, 2008, 105 Pages
Author: Eugen Herklotz
Subject: Economics / Business, Miscellaneous
Details
Year: 2008
Pages: 105
Grade: 1,0
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-640-35161-9
ISBN (Book): 978-3-640-35121-3
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Abstract
In der Hausarbeit wird ein Vergleich der Marktcharakteristika des europäischen Automobil-Marktes zum asiatischen Automobil-Markt vollzogen. Dieser Vergleich soll hier bei einer möglichen Expansion in den asiatischen Raum dienen. Da hier besonders mit guten wirtschaftlichen Wachstumsraten in Zukunft zu rechen ist. Anhand dieser Grundlage soll uns unser Ziel die erfolgreiche Etablierung in der asiatischen Region ermöglicht werden bzw. gelingen. Die Expansion ist für uns „die Zukunftsinvestition“ in einen der bedeutendsten und stätig wachsenden Wirtschaftsräume. Für einen Vergleich und eine mögliche Expansion werden folgende asiatische Regionen in Betracht gezogen: - China - Thailand - Indonesien - Malaysia - Korea - Hongkong Für die verschiedenen Regionen werden die möglichen Chancen und Risiken für einen deutschen Automobilmehrmarken-Händler dargestellt, verglichen und analysiert und in einer Endbetrachtung zur Wahl der möglichen Niederlassung in einer der Regionen diskutiert. Der europäische und der asiatische Automobilmarkt werden mittels folgender Kriterien verglichen: -Marktsegmentierung -Kaufverhalten -Branchen-Führerschaft und Ranking der Hersteller -Käufer-Ausprägung und Kundenerwartung -rechtliche Vorschriftenlage -Import- und Export-Möglichkeiten
Excerpt (computer-generated)
Technischer Vertrieb
Hausarbeit:
THEMA
Vergleich der Marktcharakteristika des europäischen
und asiatischen Automobilmarktes
Inhaltsverzeichnis
0. Einleitung 4
1. Globaler Automobilmarkt 7
1.1 Europäischer Automobilmarkt 8
1.2 Asiatischer Automobilmarkt 9
2. Grundlagen der Marktsegmentierung 10
2.1 Segmentierung des Automobilmarktes 12
2.2 Segmentierung des Automobilmarktes nach Größenklassen 14
2.3 Segmentierung des Automobilmarktes nach individuellen
Kundenwünschen 21
3. Ranking der Automobilhersteller 23
4. Branchenführerschaft der Automobilhersteller 29
5. Kaufverhalten von europäischen und asiatischen Kunden 36
5.1 Allgemeiner Kaufverhalten 36
5.2 Europäische und asiatische Unterschiede hinsichtlich der Kulturen 37
5.3 Die kulturellen Einflüsse auf die Europäer 39
5.3.1 Die kulturellen Einflüsse der Asiaten 40
5.4 Europas Kaufverhalten 40
5.5 Das Kaufverhalten der Asiaten 42
5.5.1 Chinas Luxusmarkt 43
6. Käufer-Ausprägung 44
6.1 Käuferausprägungen in Europa 46
6.2 Käuferausprägungen in asiatischen Ländern 48
6.3 Käufertypen 50
7. Kundenerwartung 51
7.1 Maslow Pyramide 51
7.2 Europäische Kundenerwartungen bezüglich des Autos 52
7.3 Service 53
7.4 Treue der alten Automarke 54
8. Rechtliche Vorschriftenlage 55
8.1 Internationale Märkte Potenzial für die Zukunft 55
8.2 Marktzugangsstärkung durch multilaterale und bilaterale
Verhandlungen 56
8.3 Freihandelsabkommen und positive Effekte 56
t
9. Import- und Export-Möglichkeiten 57
9.1 Die deutsche Automobilindustrie setzt regionale Selektion 57
9.2 Aktuelle Zollsätze für Import- Länder in Prozent 58
9.3 Grundproblematiken im Warenverkehr mit China 60
9.4 Umsetzung des WTO-Standards in China 60
9.5 Zollgebiet der Volksrepublik China 61
9.6 Zollverfahren in China 62
9.7 Voraussetzungen zum Import und Export in China 62
9.8 Warenklassifizierung bei Einfuhrvorgängen 63
10. Expansion nach Asien 64
10.1 Lohnt die Expansion nach Asien hinsichtlich des Kaufverhaltens? 65
10.2 China Markt der Zukunft 66
11. Anlagen 67
11.1 Abbildungsverzeichnis 67
11.2 Tabellenverzeichnis 68
11.3 Quellenverzeichnis 68
11.4 Zollsätze 71
u
0. Einleitung
In der Hausarbeit wird ein Vergleich der Marktcharakteristika des europäischen
Automobil-Marktes zum asiatischen Automobil-Markt vollzogen. Dieser Vergleich soll
hier bei einer möglichen Expansion in den asiatischen Raum dienen. Da hier
besonders mit guten wirtschaftlichen Wachstumsraten in Zukunft zu rechen ist.
Anhand dieser Grundlage soll uns unser Ziel die erfolgreiche Etablierung in der
asiatischen Region ermöglicht werden bzw. gelingen. Die Expansion ist für uns ,,die
Zukunftsinvestition" in einen der bedeutendsten und stätig wachsenden
Wirtschaftsräume. Für einen Vergleich und eine mögliche Expansion werden
folgende asiatische Regionen in Betracht gezogen:
China
Thailand
Indonesien
Malaysia
Korea
Hongkong
Für die verschiedenen Regionen werden die möglichen Chancen und Risiken für
einen deutschen Automobilmehrmarken-Händler dargestellt, verglichen und
analysiert und in einer Endbetrachtung zur Wahl der möglichen Niederlassung in
einer der Regionen diskutiert. Der europäische und der asiatische Automobilmarkt
werden mittels folgender Kriterien verglichen:
Marktsegmentierung
Kaufverhalten
Branchen-Führerschaft und Ranking der Hersteller
Käufer-Ausprägung und Kundenerwartung
rechtliche
Vorschriftenlage
Import- und Export-Möglichkeiten
v
Mit diesen Kriterien soll ein objektives Strategiekonzept zur Expansion eines auf der
Basis des deutschen Mehrmarken-Angebots in Asien erarbeitet werden. Ziel unseres
Konzepts ist die erfolgreiche Etablierung in der asiatischen Region, von der wir uns
einen zusätzlichen und demnach wachsenden Umsatz in der Zukunft erhoffen.
Besondere Beachtung schenken wir der Volksrepublik China und ihrer Möglichkeiten.
Zurzeit gilt sie als am schnellsten wachsende Volkswirtschaft der Welt. Ihre Größe
lässt sich als fast doppelt so groß wie die Indiens und Russlands quantifizieren und
übersteigt nach Kaufkraft-Paritätet auch die Japans. Durch den Start der
Öffnungspolitik im Jahr 1978 ist das Bruttoinlandsprodukt nach offiziellen
chinesischen Angaben von 147 Milliarden auf 1.650 Milliarden US-Dollar gestiegen.
Die Wettbewerbsfähigkeit Chinas ist trotz Probleme wie z.B. der extremen Stadt-
Land-Gegensätze oder der Gefahr der ständigen Konjunkturüberhitzung am
Wachsen. Diese ist im Vergleich auf der Ebene wie z.B. zu Japan, Großbritannien
oder Deutschland zu benennen. Seit dem Beitritt Chinas zu WTO am 11. Dezember
2001 wurde dieser Markt für Investoren noch attraktiver. Die ausländischen
Direktinvestitionen beliefen sich hierbei im Jahr 2007 auf 61,671 Milliarden US-Dollar.
Diese positive Entwicklung des Trends ist ein Signal für die Chancen in China.
70
60
50
40
30
Ausländische
Direktinvestitionen in
20
China
in Milliarden US-Dollar
10
0
´70
´80
´90
´95
´97
´98
´99
´00
´01
´02
´03
´04
´05
´06
´07
pro Jahr
Abbildung 1: Entwicklung der ausländischen Direktinvestitionen ich der VR China2
1 http://www.finanzen.net/nachricht/China_auslaendische_Direktinvestitionen_nahe_62_Mrd_USD_647159
(12.04.2008/19:31)
2 BPB:http://www.bpb.de/wissen/VULE3D,,0,Ausl%E4ndische_Direktinvestitionen_(ADI)_pro_Jahr.html
(12.04.2008/20:00)
w
Diese positive Entwicklung ist für den deutschen Mittelstand von großer Bedeutung.
Die Gründung und der Aufbau von Niederlassungen, Tochterunternehmen oder
Kooperationen genießen dabei eine hohe Priorität. Diese Entwicklung wurde bereits
im Jahr 2004 in einer Studie von Deloitte & Touche3 beschrieben. Aus der Studie
ging hervor, dass hiesigen mittelständischen Unternehmen in China höhere
Wachstumschancen ausrechnen als z.B. Osteuropa, Brasilien oder Indien. Dem nach
hatten in der Studie von 165 befragten Unternehmen mehr als 70%4 eine China-
Strategie für sich definiert.
In der Endbetrachtung wird auf die Entwicklung auf dem asiatischen Automobilmarkt
eingegangen und diskutiert. Zum Schluss erfolg die Darstellung und Beschreibung
von Zollvorschriften für den Export von Fahrzeugen nach China diese werden dabei
genauer erläutert.
3 Innovationsreport: Mittelständler investieren in China, in: http://www.innovations-
report.de/html/berichte/wirtschaft_finanzen/bericht-44973.html (16.04.2008/21:23)
4 Ebenda
x
1. Globaler Automobilmarkt
Die weltweite Nachfrage nach Automobilen nimmt von Jahr zu Jahr zu. Während sich
die dynamische Entwicklung in den aufstrebenden Märkten China, Indien und
Russland weiter fortsetzt, bleibt der Produktionsanstieg in den traditionellen
Automobilherstellerländern Deutschland, USA und Japan eher gering. Die folgende
Abbildung gibt einen Überblick über die weltweiten Produktionszahlen im Jahr 2006.
Abbildung 2: Weltautomobilproduktion 20065
Wie zu sehen ist, wiesen die Mercosur-Staaten eine begrenzte Absatzdynamik auf.
Japan verzeichnet nur noch ein sehr geringes Wachstum, während China sehr stark
wächst. Insgesamt wurden im Jahr 2006 weltweit 68,1 Mio. Kraftfahrzeuge
produziert. Im Vergleich zu Vorjahr stieg die Produktion um 3 Prozent.
Im Jahr 2007 wurden nach Angaben des Verbandes der Automobilindustrie weltweit
71,9 Mio. Kraftfahrzeuge produziert, das entspricht im Vergleich zum Vorjahr einem
Plus von 5,5 Prozent. 6
5 Vgl. Verband der Automobilindustrie e. V. (VDA) 2007. S 42.
6 Vgl. Automobilproduktion:
www.vda.de/de/aktuell/statistik/jahreszahlen/automobilproduktion/index.html (12.04.2008/18:21)
y
1.1 Europäischer Automobilmarkt
Der europäische Automarkt durchlebt seit Jahrzehnten eine interessante
Entwicklung, die man in der Abbildung 3 gut erkennen kann. Von 1995 bis 1999
nahm die Zahl der verkauften Automobile auf dem europäischen Automarkt linear zu.
Im Jahr 2000 sind die Verkaufszahlen deutlich zurückgegangen und bewegten sich
bis 2005 in der Nähe von 15Mio. Marke. Laut den Angaben des europäischen
Herstellerverband ACEA wurden in Europa im Jahr 2007 15,96 Mill. Autos
zugelassen. Das entspricht einem Marktzuwachs von 1,1 Prozent Im Vergleich zum
Vorjahr.
Abbildung 3: Automarkt Europa - Verkaufte Einheiten 1995 bis 20057
Heute ist Europa knapp nach den USA der weltweit zweitgrößte Absatzmarkt für
Pkw. Für das laufende Jahr 2008 rechnen die Experten der Automobilbranche damit,
dass der europäische Automarkt einen starken Zuwachs bekommt. Es ist sogar
davon die Rede, dass nach Jahrzehnten der US-Dominanz der weltweite
Spitzenplatz an den europäischen Automarkt geht. Während sich der europäische
Automarkt auf der globalen Ebene ausbreitet, durchlebt er parallel dazu eine
Anteilverlagerung in seinem Inneren. In den neuen EU-Mitgliedsstaaten und bzw.
Osteuropa nimmt der Absatz vom Jahr zu Jahr zu, währen im Westeuropa kein
Absatz-Boom zu erkennen ist. Im vergangenen Jahr legten von den großen
westeuropäischen Märkten nur Frankreich, Italien und Großbritannien zu. In
Deutschland dagegen sank die Zahl der zugelassenen Neuwagen um mehr als neun
Prozent8. Laut der Angaben des VDA wurden 2007 in Russland ca. 2,4 Mio. Autos
7 Automarkt Europa: http://www.automobil-produktion.de/themen/00725/index.php(12.04.2008/19:12)
8 Vgl. Europäischer Automarkt: http://www.handelsblatt.com/News/Unternehmen/Industrie/_pv/grid_id/1356618/_
p/200038/_t/ft/_b/1378734/defau lt.aspx/europa-duerfte-2008-die-usa-ueberholen.html (12.04.2008/19:56)
z
verkauft. Im 2008 rechnet der VDA mit 2,8 Mio. verkauften Autos. Bei
gleichbleibendem Wachstum, dürfte Russland spätestens 2009 Deutschland als
größten Automobilmarkt in Europa ablösen.
1.2 Asiatischer Automobilmarkt
Der asiatische Automarkt gewinnt an Bedeutung und gerät dabei immer mehr ins
Zentrum internationaler Automobilhersteller. In Zukunft werden immer mehr
internationale Automobilhersteller und -zulieferer ihre Hoffnungen auf den
asiatischen Automobilmarkt setzen. Die Nachfrage nach Autos vor allem im
asiatischen Raum soll in den kommenden fünf Jahren stark steigen, meinten
neunzig Prozent der Top-Manager bei einer Umfrage der Wirtschaftsprüfungs- und
Beratungsgesellschaft KPMG. Im Vorjahr waren nur 66 Prozent der Top-Manager
von dieser Entwicklung überzeugt.
Diese rasante Entwicklung ist in erster Linie auf die zunehmende Zahl von
Freihandelsabkommen im asiatischen Raum zurück zu führen. So wird laut
Expertenmeinung der chinesische Markt um 14,1 Prozent jährlich wachsen. Laut der
Expertenprognose soll im Jahr 2009 die Zahl der verkauften Autos auf dem
chinesischen Automarkt 4,4 Mio. betragen. Somit muss der bisherige Spitzenreiter
Japan, seinen Titel auf dem asiatischen Automarkt abgeben. Die nachfolgende
Tabelle zeigt, dass 2020 der weltweite Absatz von Automobilen die 72 Mio. Marke
erreicht.
Tabelle 1: Prognosen auf dem Automarkt9
9 Wirtschaftsfaktor Auto: http://www.fh-gelsenkirchen.de/fb11/homepages/dudenhoeffer/
PresseVeroeffentlichungen/AutomobilRevue-Jubilaeumsausgabe-2006-S-11.pdf (14.04.2008/20:23)
{
Diese gigantische Nachfrage nach Autos bedeutet für die Automobilhersteller und
deren Zulieferer eine große Herausforderung. Die Herausforderung liegt nicht daran
die vorhandenen Fahrzeugkonzepte zu duplizieren, sondern geeignete Fahrzeuge
für den Konsummarkt zu entwickeln. Es sind zum einen Fahrzeuge, die für den
Geldbeutel der Käufer in der neuen Automärkten erschwinglich sind. Indien schreitet
mit der Entwicklung voran und beliefert den Markt mit dem 5000-Dollar-Auto. Der
indische Konzern Tata ist bereits dabei, ein 2000-Dollar-Auto auf die Straße zu
bringen, um die Käuferschicht zu erweitern. Laut Expertenmeinung dürfte Indien in
drei Jahren mit 1,8 Millionen produzierten Pkw Korea als drittgrößten Automobilmarkt
in Asien ablösen. Die jährliche Wachstumsrate von 15 Prozent bringt auch Thailand
auf die Überholspur. Laut der Analyse der Wirtschaftsprüfungs- und
Beratungsgesellschaft KPMG, die auf zahlreichen Interviews mit führenden
Branchenvertretern und aktuellen Marktdaten basiert, kommt das Wachstum des
Automobilmarktes in den nächsten 15 Jahren aus Asien. Die wichtigsten
Zukunftsmärkte sind in erster Linie China, Japan sowie Indien10.
2. Grundlagen der Marktsegmentierung
Jeder Automobilhersteller muss vor einer Entscheidung darüber, auf welchen
Märkten er tätig sein möchte, die Märkte genau analysieren bzw. in Teilmärkte
zerlegen. Die Zerlegung des Gesamtmarktes nach ausgewählten Kriterien in
Teilmärkte wird als Marksegmentierung bezeichnet. Die einzelnen Segmente bzw.
Teilmärkte sollen untereinander klar unterscheidbar (heterogen) und in sich jeweils
möglichst ähnlich (homogen) sein. Die Grundlage für eine Marktsegmentierung ist in
erster Linie die Tatsache, dass verschiedene Kunden unterschiedliche
Anforderungen an Produkte stellen und somit ein unterschiedliches Kaufverhalten
aufweisen. Bei einer fixierten Nachfrage nach einem bestimmten Produkt mit den
gleichen Eigenschaften und zum gleichen Preis, wäre eine Segmentierung für den
Verkäufer bzw. Automobilproduzenten überflüssig.11
Bei der Marktsegmentierung werden unterschiedlichen Segmentierungsstrategien
angewendet. In der nachfolgenden Abbildung werden die vier wichtigsten Typen
dargestellt.
10 Vgl. Impulse in der Automobilindustrie:http://www.kpmg.de/docs/Impulse_in_der_ Automobil
industrie_Managerumfrage_2005-2006_de.pdf (09.04.2008/ 12:57)
11Vgl.WernerPepels(2007).S.9H14.
sr
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