Register or log in at GRIN

Your e-mail-address or password is wrong
Register now
For new authors: free, easy and fast
This will be used as your user name, please specify a valid e-mail address

Lost password

Your e-mail-address or password is wrong

Request a new password
Das Management schnell wachsender Unternehmen close

Please wait

Please install the Adobe Flash Player if no e-book is displayed.

Das Management schnell wachsender Unternehmen

Scholary Paper (Seminar), 2001, 39 Pages
Authors: Johannes Clemm, Daniel Grünebaum, Henner Spelsberg, Daniel Thomas
Subject: Industrial Engineering and Management

Details

Category: Scholary Paper (Seminar)
Year: 2001
Pages: 39
Grade: 1,0
Bibliography: ~ 8  Entries
Language: German
Archive No.: V1352
ISBN (E-book): 978-3-638-10830-0

File size: 179 KB
Notes :
Die Seminararbeit beschreibt die grundlegenden Faktoren des erfolgreichen Managements schnell wachsender Unternehmen. Diesem Praxisseminar (Umfragen in diversen Unternehmen) liegt das organizational IQ-Konzept zu Grunde, welches das erfolgreiche Wachstum amerikanischer Hightech-Unternehmen untersuchte. (CISCO,HP,XEROX).



Excerpt (computer-generated)

Universität Karlsruhe

Praxisseminar

Management schnell wachsender Unternehmen

Seminar ,,Management schnell wachsender Unternehmen"

von

Johannes Clemm
Daniel Grünebaum
Henner Spelsberg
Daniel Thomas

2001

 

Inhaltsverzeichnis

1. Vorwort 2

2. Wirtschaftliche Bedeutung schnell wachsender Unternehmen 3

3. Abgrenzung schnell wachsender Unternehmen 4

4. Kriterien schnellen Unternehmenswachstums 5

5. Das Organizational IQ - Konzept 8

6. Grundlagen der Auswertung 12

7. Auswertung der durchgeführten Interviews 18

8. Umfrageergebnisse der Mitarbeiterbefragung 36

9. Schlußbemerkung 37

10. Literaturverzeichnis 38

 

1. Vorwort

Im Sommer 2000 wurde zum ersten Mal das Seminar ,,Das Management schnell wachsender Unternehmen" unter Leitung von Dr. Michael Woywode und Dr. Elmar D. Konrad angeboten. Das Thema weckte bei uns Interesse, und so bildete sich bei der ersten Informationsveranstaltung die Gruppe C, bestehend aus Daniel Thomas, Johannes Clemm, Henner Spelsberg und Daniel Grünebaum.

Aufgabe des Seminars war die Befragung von Unternehmen, die sich in den letzten Jahren durch ein stark überdurchschnittliches Wachstum auszeichneten. Der Prozess der Existenzgründung ist mittlerweile relativ umfassend erforscht, jedoch besteht ein Nachholbedarf für die der Unternehmensgründung folgenden Entwicklungsphasen. Es ist noch unbeantwortet geblieben, warum und wie es einigen Unternehmen gelingt, ihre Wachstumspotenziale voll auszuschöpfen und innerhalb kürzester Zeit Mitarbeiterzahl und Umsatz zu vervielfachen, anderer Unternehmen dagegen nicht wachsen oder sogar scheitern.
Die Befragungen wurden anhand eines vorgegebenen Fragebogens durchgeführt und anschließend ausgewertet.

In der folgenden Ausarbeitung stellen wir sowohl die Einblicke, die uns dieses Seminar in schnellwachsende Unternehmen gewährt hat, als auch die Ergebnisse der Erhebung vor.

2. Wirtschaftliche Bedeutung schnell wachsender Unternehmen

In den meisten westlichen Industriestaaten ist eines der größten ungelösten Probleme von Volkswirtschaften die relativ hohe Arbeitslosigkeit. Neue Unternehmen können helfen, Arbeitsplätze zu schaffen und sorgen letztlich somit auch zu einer Erhöhung der Steuereinnahmen in der Zukunft.
Allerdings scheitern ungefähr 50% der gegründeten Unternehmen bereits innerhalb der ersten fünf Jahre. Diese Unternehmen können also keine zusätzliche Beschäftigung aufbauen und somit zu einer Entlastung der Arbeitsmarktes beitragen.
Weitere 20% überleben die ersten fünf Jahre, wachsen aber nicht. Nur 30% der gegründeten Unternehmen bauen auch längerfristig zusätzliche Beschäftigung auf, von denen nur wenige sehr hohe Wachstumsraten aufweisen (die sog. Top 5 Percenter). Diese Unternehmen sind für Volkswirtschaften daher von besonderem Interesse. Sie schaffen neue Arbeitsplätze, beschleunigen den technologischen Fortschritt und erhöhen die Staatseinnahmen nachhaltig.

Ein gutes Beispiel für Vertreter dieser schnell wachsenden Unternehmen ist der Neue Markt. Eine Studie von Roland Berger zeigte, dass die 269 Firmen, die im September 2000 am Neuen Markt notiert waren, ca. 160.000 Mitarbeiter hatten. Für das Ende des Jahres 2000 prognostizierte die Studie 202.000 Mitarbeiter, was einer jährlichen Wachstumsrate von ca. 15,3% entspricht. Zwei Jahre später sollen bereits mehr als 300.000 Personen beschäftigt sein, dies entspricht einem Wachstum von mehr als 21,9% pro Jahr. Leider sind diese Unternehmen, wie wir gesehen haben, heute noch die Ausnahme. Was aber unterscheidet diese Unternehmen von ihren Konkurrenten, die wesentlich kleinere Wachstumsraten aufzeigen oder sogar scheitern?

Ziel dieser Studie ist die Ausarbeitung der Kriterien, die zu schnellem Wachstum
führen.

3. Abgrenzung schnell wachsender Unternehmen

Schnell wachsende Unternehmen sind Unternehmen, die in Ihrem Markt über einen längeren Zeitraum überdurchschnittliche Wachstumsraten aufweisen können. Für dieses Forschungsprojekt wurden die Kriterien Beschäftigungs- und Umsatzwachstum als abgrenzende Größen eingesetzt.

Ein Unternehmen gilt per Definition zu den schnell wachsenden Unternehmen, insofern Beschäftigungs- bzw. Umsatzwachstum im Durchschnitt über 5 Jahre 20 Prozent übertreffen. Zu beachten ist, dass diese Grenzen, wie sich während der Seminararbeit herausstellte, nicht branchenübergreifend Ihre Gültigkeit bewahren können. So zeigte sich, dass ein IT-Unternehmen mit einem Wachstum von 20 Prozent eher im Durchschnitt des Marktes liegt, ein Unternehmen des produzierenden Gewerbes mit einem Wachstum von 10 Prozent in seinem Markt aber bereits der Wachstumsführer der Branche ist. So muss bei der Zuordnung eines Unternehmens zu den schnell oder nicht schnell wachsenden Unternehmen der Markttrend der Branche Beachtung finden. Weiterhin muss das überdurchschnittliche Wachstum über mehrere Jahre erreicht werden, da erst ein langfristig gesichertes Wachstum mit Unternehmenserfolg gleichzusetzen ist.

Zudem wurde zu Beginn der Studie der Fokus auf Unternehmen mit einem Alter zwischen fünf und fünfzehn Jahren gelegt. Ziel dieser Beschränkung war es, sich auf die Untersuchung von Start-ups zu konzentrieren, dabei aber Unternehmen die nach kurzer Zeit wieder aus dem Markt ausscheiden auszugrenzen. Diese Beschränkung wurde im Laufe der Studie wieder verworfen.

4. Kriterien schnellen Unternehmenswachstums

Der unternehmerische Erfolg und das damit einhergehende Wachstum eines Unternehmens hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Mit dieser Thematik befasste sich bereits ein breites Spektrum an Literatur und eine Vielzahl an Studien. Einen groben Überblick über die bisher gewonnenen Erkenntnisse soll das folgende Kapitel geben.

[...]


Comments

No comments yet

Add Comment
Your comment is reviewed before being published

Other users also were interested in the following titles:

Erstellen einer schriftlichen Hausarbeit

Author: Claudia Nickel
Presentations, Models, Tutorials, Instructions, 2006 Download as PDF-file for 4,99 EUR

Grundtechniken wissenschaftlichen Arbeitens

Author: Maik Philipp
Presentations, Models, Tutorials, Instructions, 2004 Download as PDF-file for 5,99 EUR

This text can be quoted and accessed from this url:

http://www.grin.com/e-book/1352/das-management-schnell-wachsender-unternehmen
please wait Please wait