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Scholarly Paper (Advanced Seminar), 2003, 19 Pages
Author: Marvin Plümecke
Subject: Economics / Business: Controlling
Details
Tags: Funktionen, Instrumente, Internationalen, Konzerncontrollings
Year: 2003
Pages: 19
Grade: 1,7
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-638-22614-1
File size: 210 KB
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Excerpt (computer-generated)
Funktionen und Instrumente des Internationalen
Konzerncontrollings
von Marvin Plümecke
Inhaltsverzeichnis
1. Begriff internationaler Konzern 3
2. Der Controlling-Begriff im heterogenen internationalen Umfeld 3
3. Zur Begründung eines internationalen Konzerncontrollings 5
4. Die Funktionen des internationalen Konzerncontrollings 6
5. Instrumente des internationalen Controllings 9
6. Rechnungslegungsstandards 13
7. Ergebnis und Ausblick der Arbeit 15
8. Literaturverzeichnis 16
Wirtschaft und Unternehmen unterliegen seit geraumer Zeit einem Prozess des strukturellen Wandels. Durch die Beseitigung von Hemmnissen im Güter- und Kapitalverkehr sowie neue, durch den technischen Fortschritt geschaffene Informations- und Kommunikationstechnologien lassen die Weltwirtschaft zusammenwachsen. Der Internationalisierung der Märkte folgt eine Internationalisierung der Unternehmen, aus nationalen bzw. vorrangig im Landesinneren agierende Unternehmen werden „global player“. Diese Intensivierung des grenzüberschreitenden Geschäfts bedingt eine Weiterentwicklung des nationalen Controlling um eine multinationale Komponente. Ebenso erfordert die mit der Globalisierung verbundene Komplexitätssteigerung, Dynamik und netzwerkartige Verflechtung, eine erweiterte und informatorische Unterstützung der Unternehmen.
Die vorliegende Arbeit soll grundlegende Funktionen und Instrumente des internationalen Konzerncontrollings darstellen. Die dem Controlling in der Literatur zugesprochene Koordinationsfunktion macht es erforderlich auf Grundlage des angloamerikanischen Schrifttums eine Differenzierung gegenüber den originären Koordinationsmechanismen vorzunehmen. Das Konzerncontrolling wird motiviert durch sogenannte Störfaktoren die speziell bei international agierenden Konzernen auftreten.
Zuallererst wird der Begriff des internationalen Konzerns erläutert. Anschließend wird die Notwendigkeit speziell „internationalen“ Konzerncontrolling erklärt. Dort heraus folgt eine Darstellung der Funktionen eines internationalen Konzerncontrollings mit den zur Umsetzung notwendigen Instrumenten. Bei der Arbeit soll unter dem Aspekt des Umfangs bewusst das „internationale“ des Konzerncontrollings fokussiert werden.
1. Begriff internationaler Konzern
Bei weiter Auslegung des Begriffs „Internationalität“ versteht man wenn ein Unternehmen wirtschaftliche Aktivitäten über die Landesgrenzen hinaus tätigt, d.h. eine fallweise Exporttätigkeit würde das Unternehmen bereits als international klassifizieren. Hierbei soll jedoch unter „international“ eine wesentlich engere Definition, welche die Nachhaltigkeit betont verwendet werden. Definitorisches Merkmal sind Direktinvestitionen im Ausland, somit setzt Internationalität zumindest eine rechtlich selbständige Vertriebs- oder Produktionsgesellschaft in einem Land außerhalb des Sitzes der Muttergesellschaft voraus. Zum Begriff „Konzern“ gibt das Handelsgesetzbuch zwei wesentliche Merkmale.1 Ein Konzern wird danach aus zwei oder mehreren rechtlich selbständigen Unternehmen gebildet. Konstituierendes Merkmal ist die einheitliche Leitung. Der Konzern wird betriebswirtschaftlich als Planungs-, Entscheidungs-, Steuerungs- und Kontrolleinheit gesehen.2
2. Der Controlling-Begriff im heterogenen internationalen Umfeld
[...]
1 vgl. § 290 HGB.
2 vgl. Scheffler, 1991, S. 19.
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