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Scholarly Paper (Advanced Seminar), 2003, 30 Pages
Author: Tanja Krause
Subject: Economics / Business: Business Management, Corporate Governance
Details
Institution/College: University of Applied Sciences Koblenz (Fachbereich Betriebswirtschaft/Controlling)
Tags: Quantitative, Prognosemethoden, Controlling
Year: 2003
Pages: 30
Grade: 1,3
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-638-23515-0
ISBN (Book): 978-3-638-64613-0
File size: 281 KB
Die Arbeit liefert einen guten Überblick auch anhand von Beispielen und ist auch für Statistik und Unternehmensführung und -planung gut geeignet.
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Abstract
In den 50er und 60er Jahren war das Umfeld der Unternehmen eher berechenbar. Die Positionierung im Markt, sowie der Erfolg eines Unternehmens basierte auf dessen Stärken und Schwächen. Daraus ergab sich eine innenorientierte Strategieentwicklung. Im Laufe der Jahre hat sich, unter anderem auch mit der zunehmenden Internationalisierung, eine Dynamik auf Beschaffungs- und Absatzmärkten, im technologischen Fortschritt, in der Gesetzgebung und im Wettbewerb gebildet. Diese führt zu vielen überraschenden Veränderungen im Umfeld der Unternehmen. Hieraus ergibt sich, dass eine innenorientierte Planung nicht mehr ausreicht, da der Erfolg der Unternehmen nicht mehr allein von ihren Stärken und Schwächen abhängt. Es muss eine nach außen orientierte Planung erfolgen, welche die Veränderungen im Unternehmensumfeld einbeziehen, abschätzen und vorhersagen kann. Um dies zu erreichen, besteht die Möglichkeit, Prognosen dieser Veränderungen zu tätigen. Zur Erstellung von Prognosen stehen den Unternehmen als Instrumente sogenannte Prognosemethoden zur Verfügung. Ziel dieses Buches ist es, zu erklären, was man unter Prognosemethoden versteht, wie man sie gegeneinander abgrenzen kann und einen Überblick über mögliche anwendbare Prognosemethoden zu geben sowie die bedeutendsten Methoden vorzustellen.
Excerpt (computer-generated)
Quantitative und qualitative
Prognosemethoden in der Übersicht
Tanja Ursula Krause
Inhaltsverzeichnis I
1 Einleitung 1
1.1 Themenstellung und Zielsetzung 1
1.2 Prognosen und Prognoseverfahren 1
1.3 Gang der Arbeit 2
2 Quantitative Prognosemethoden 3
2.1 Bedeutung und Probleme quantitativer Prognosemethoden 3
2.2 Darstellung der bedeutendsten Methoden 3
2.2.1 Zeitreihenanalyse 3
2.2.1.1 Trendextrapolation 3
2.2.1.2 Methode der gleitenden Durchschnitte 6
2.2.1.3 Methode der exponentiellen Glättung 7
2.2.2 Regressionsmodell 8
2.2.2.1 Einfache Regression 8
2.2.2.2 Multiple Regression 9
3 Qualitative Prognosemethoden 11
3.1 Bedeutung und Probleme qualitativer Prognosemethoden 11
3.2 Darstellung der bedeutendsten Methoden 12
3.2.1 Szenario-Technik 12
3.2.2 Delphi-Methode 14
3.2.3 Analogie-Methode 15
4 Kritische Würdigung der Prognosemethoden 17
Anhang 19
Literatur- und Quellenverzeichnis III
1 Einleitung
1.1 Themenstellung und Zielsetzung
In den 50er und 60er Jahren war das Umfeld der Unternehmen eher berechenbar. Die Positionierung im Markt, sowie der Erfolg eines Unternehmens basierte auf dessen Stärken und Schwächen. Daraus ergab sich eine innenorientierte Strategieentwicklung. Im Laufe der Jahre hat sich, unter anderem auch mit der zunehmenden Internationalisierung, eine Dynamik auf Beschaffungs- und Absatzmärkten, im technologischen Fortschritt, in der Gesetzgebung und im Wettbewerb gebildet. Diese führt zu vielen überraschenden Veränderungen im Umfeld der Unternehmen. Hieraus ergibt sich, dass eine innenorientierte Planung nicht mehr ausreicht, da der Erfolg der Unternehmen nicht mehr allein von ihren Stärken und Schwächen abhängt. Es muss eine nach außen orientierte Planung erfolgen, welche die Veränderungen im Unternehmensumfeld einbeziehen, abschätzen und vorhersagen kann. Um dies zu erreichen, besteht die Möglichkeit, Prognosen dieser Veränderungen zu tätigen. Zur Erstellung von Prognosen stehen den Unternehmen als Instrumente sogenannte Prognosemethoden zur Verfügung. Ziel dieser Arbeit ist es, zu erklären, was man unter Prognosemethoden versteht, und wie man sie gegeneinander abgrenzen kann sowie einen Überblick über mögliche anwendbare Prognosemethoden zu geben und die bedeutendsten Methoden vorzustellen.
1.2 Prognosen und Prognoseverfahren
In der Literatur finden sich eine Vielzahl von gängigen Definitionen1 für Prognosen und Prognoseverfahren. Im folgenden soll diese eigene Definition gelten: Unter Prognosen versteht man den Versuch, Vorhersagen über künftige Ereignisse oder Entwicklungen zu treffen, die sich auf Fakten und Annahmen stützen. Prognosen basieren auf Hochrechnungen und angenommenen Ereignissen. Damit es möglich wird Prognosen zu tätigen, bedient man sich der Prognosemethoden.
1.3 Gang der Arbeit
[...]
1 Vgl. z. B. Horváth, Controlling, 2001, S. 403; Brockhoff, Unternehmensplanung, 1977, S. 17; Lewandowski, Prognosesysteme, 1974, S. 3 u. S. 246, 247
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