Partnerschaftsmodelle im IT BereichStudienarbeit

für die
Prüfung zur Diplom - Betriebswirtin (BA)
im
Ausbildungsbereich Wirtschaft

Fachrichtung: Wirtschaftsinformatik Kurs: WWI99G1

der
Berufsakademie Karlsruhe

von
Name: ...........................Vollmer
Vorname: ......................Tanja
Geburtsort: ....................Karlsruhe
Abgabedatum: ................26.11.01

1 Inhaltsverzeichnis 2
2 Erklärung 3
3 Abkürzungsverzeichnis 4
4 Abbildungsverzeichnis 4
5 Einleitung 5
6 Partnerschaftsmodelle 6
6.1 Kooperationen 6
6.2 Joint Venture 11
6.3 Strategische Allianz 14
6.4 Netzwerke 18
6.5 Virtuelle Unternehmen 22
7 Schlußbetrachtung 25
8 Literaturverzeichnis 26
9 Anhang 28

3 Abkürzungsverzeichnis

[...]

4 Abbildungsverzeichnis

Abb. 1 Kooperationsformen entlang der Wertschöpfungskette
Abb. 2 Netzwerk um die Firma A
Abb. 3 Teilung von Führung und Risiko im Joint Venture, Quelle: Weder (1989) S. 34
Abb. 4 Spinnennetzförmiges Netzwerk
Abb. 5 Virtuelles Unternehmen
Abb. 6 Ziele von Unternehmensverbindungen
Abb. 7 Gründe für Kooperationen Seite 29
Abb. 8 Überblick über alle Kooperationsformen in dieser Arbeit

5 Einleitung

Die Termini für Unternehmenspartnerschaften werden sowohl in der Praxis als auch in der Literatur sehr unterschiedlich verwendet.1

Grund hierfür ist zum einen, daß in der englischen Sprache eine wörtliche Entsprechung von Kooperation, also ,,cooperation" weniger gebräuchlich ist und eher von ,,alliance" oder ,,partnership" gesprochen wird.2 Deshalb habe ich für diese Arbeit das etwas weiter gefaßte Thema ,,Partnerschaftsmodelle im IT-Bereich" statt ,,Kooperationen im IT-Bereich" gewählt.

Ein weiterer Grund ist die uneinheitliche Verwendung in der Literatur selbst; so schreibt Heck in seinem Buch ,,Strategische Allianzen": ,,Vereinfachend -und teilweise auch in Abweichung von der Literatur- werden in diesem Buch unter dem Begriff Strategische Allianz alle praxisrelevanten Arten subsumiert, also Kooperationen in all ihren Varianten, Joint Venture mit unterschiedlichen Beteiligungen der Partner sowie Mergers und Acquisitions (M&A)."3

Jedoch gibt es zwischen diesen verschiedenen Bezeichnungen erhebliche Unterschiede und um Mißverständnissen vorzubeugen, ist eine konsequente begriffliche Klarheit erforderlich.

Im Rahmen dieser Arbeit sollen deshalb die Partnerschaftsbezeichnungen zwischen rechtlich und wirtschaftlich unabhängigen Unternehmen mit Hilfe von Literaturquellen definiert, Abgrenzungskriterien zu anderen Partnerschaften gefunden und die unterschiedlichen Partnerschaftsbegriffe verbunden werden.

Der Fokus dieser Arbeit ist dabei im wesentlichen auf Partnerschaftsmodelle im ITBereich gerichtet. Der Begriff ,,IT-Bereich" umfaßt dabei Unternehmen, die Hardware und/oder Softwareprodukte herstellen, sowie die dazugehörigen Dienstleistungen anbieten wie Consulting, Implementierung, Operations Management und Support Services.

Fusion, Akquisition und Firmenübernahmen werden in die Betrachtung dieser Arbeit nicht einbezogen, weil die Unternehmen dabei ihre rechtliche und wirtschaftliche Unabhängigkeit verlieren.

[...]

1 vgl. Rössl (1994) S. 1 und Rupprecht-Däullary (1994) S. 5
2 vgl. Rupprecht-Däullary (1994) S. 11
3 vgl. Heck (1999) S. 7