Fachhochschule Osnabrück
Fachbereich Wirtschaft
Diplomstudiengang European Business Studies

Ideenfindung in kreativen Projektteams

Hausarbeit

im Fach Organisation und Kommunikation
Sommersemester 2002

Verfasserin: 

Frauke Strathkötter

Datum der Abgabe: 22. Mai 2002

Ideenfindung in kreativen Projektteams

I. Inhaltsverzeichnis

1. Die Bedeutung von Produktinnovationen in der heutigen Unternehmung 3

2. Marktforschung als Grundlage für Produktinnovationen 4

3. Ideenfindung in Teams mit Hilfe von Kreativitätstechniken 5
3.1 Vorraussetzungen für eine kreative Atmosphäre 6
3.2 Systematisch - analytische Techniken 8
3.3 Intuitiv – kreative Techniken 9

4. Ideenbewertung 12

5. Fazit 14

6. Literaturverzeichnis 15

1. Die Bedeutung von Produktinnovationen in der heutigen Unternehmung

Die derzeitige Marktsituation ist geprägt von schnellen Entwicklung in den unterschiedlichsten Bereichen, so dass der Erfolg eines Unternehmens häufig von gewinnbringenden Produktinnovationen abhängt¹.
Die rapiden Marktveränderungen lassen sich beispielsweise durch die fortschreitende technologische Entwicklung, die immer neue Möglichkeiten für Verbesserungen eröffnet, sowie durch die nachfragebedingten Neuerungen erklären. Die Ursachen in den Veränderungen der Kundenanforderungen liegen zum einen in einem Wandel der gesellschaftlichen Werte wie zum anderen in der Bildung neuer Abnehmergruppen infolge von Altersverschiebungen. Darüber hinaus spielt auch die verschärfte Wettbewerbssituation eine Rolle, die sich angesichts der Globalisierung immer weiter erhöht. Weitere Probleme ergeben sich aus der Entstehung gesättigter Märkte sowie neuer gesetzlicher Regelungen, die Produktinnovationen ebenfalls unentbehrlich machen².
Für den Erfolg einer Produktinnovation ist es wichtig die Schritte von der Marktforschung, über die Ideenfindung und -bewertung sowie der Produktentwicklung bis hin zur abschließenden Markteinführung gewissenhaft und gründlich durchzuführen.
Hierbei dient die Marktforschung als Basis für den kreativen Prozess der Ideenfindung. Die anschließende Ideenbewertung filtert daraufhin die erfolgversprechendste Produktidee heraus, deren Marktpotential es nun zu prüfen gilt.

2. Marktforschung als Grundlage für Produktinnovationen

Ausgangspunkt für die Schaffung von Produktinnovationen stellt die Analyse der bisherigen sowie die Einschätzung der zukünftigen Entwicklung des Marktes dar. Als Untersuchungsgegenstand dient die Umwelt des Unternehmens, welche sich in die sogenannte Mikro- bzw. Makroumwelt unterteilen lässt. Die Mikroumwelt steht für den Markt, der beispielsweise Konkurrenz, Abnehmer, Lieferant und Infrastruktur beinhaltet. Die Makroumwelt hingegen beschreibt das Umfeld bezüglich politisch – rechtlichen, soziokulturellen, ökologischen sowie technischen Faktoren und Bedingungen³.
Die Erforschung der aktuellen Marktsituation erfolgt durch die Analyse der Bedürfnisse der Kunden, des Wettbewerbs, der Branche, der Umwelt und des Unternehmens selbst.

Die Bedürfnisse der Kunden lassen sich in offene, bereits erkannte und latente Bedürfnisse, die als potentielle künftige Bedürfnisse gelten, unterteilen⁴. Untersucht werden die Kundenanforderungen im Hinblick auf funktional – rationale Beweggründe, wie Zweckmäßigkeit und Handhabung, ökonomische Motive, wie Haltbarkeit und Preis- Leistungsverhältnis sowie sozial – persönlichen Gründe, wie der Wunsch nach Statusaufwertung oder auch ästhetischer bzw. intellektueller Anspruch⁵.
Die Wettbewerbsanalyse dient zur Ermittlung der Stellung im Markt im Vergleich zu der Konkurrenz und der sich daraus ergebenden Marktchancen. Hierbei erfolgt die Bewertung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit bezüglich finanzieller, personeller und technologischer Aspekte, woraufhin anschließend die Stärken – und Schwächen des eigenen Unternehmens denen der Konkurrenz gegenübergestellt werden. Des weiteren wird die potentielle Branche hinsichtlich Größe, Struktur, Erfolgsfaktoren sowie zukünftigem Wachstum und Entwicklung untersucht.

Abschließend erfolgt die Erforschung der Umwelt bezüglich staatlicher, technologischer, kultureller und gesamtwirtschaftlicher Gegebenheiten sowie der unternehmensinternen Situation gemäß der Entwicklung der Kosten, der Gewinne und dem eigenem Potential⁶.

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1 Vgl. Witt, Jürgen (Hrsg.): Produktinnovation. Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte. Verlag Vahlen, 1996. S. 1.

2 Vgl. ebda. S. 171.

3 Vgl. Sabisch, Helmut: Produktinnovationen. Stuttgart. Verlag C. E. Poeschel, 1991. S. 101.

4 Vgl. ebda. S. 101f.

5 Vgl. Schlicksupp, Helmut : Produktinnovation. Wege zu innovativen Produkten und Dienstleistungen. 1.Auflage. Würzburg. Vogel Buchverlag, 1988. S. 127f.

6 Vgl. Sabisch, Helmut: a. a. O., S. 113ff.