Fallstudie Investitionsplanung

Verfasser: André Friedrich

Datum: 27. Januar 2000

Veranstaltung: Anwendung Finanzdienstleistungen

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis II

1. Problemstellung 1
2. Ausgangsbedingungen 1
3. Berechnungen 2

Abbildungsverzeichnis

Abb. 1 Berechnungen für Beibehaltungsalternative 3
Abb. 2 Berechnungen für Investitionsalternative 4
Abb. 3 Bilanzen der beiden Alternativen von t0 bis t5 5
Abb. 4 Bilanzen der beiden Alternativen von t6 bis t10 6

1. Problemstellung

Einem Elektrogroßhandel bieten sich zwei Investitionsalternativen:

1) Beibehalten der alten Struktur mit 8 dislozierten Außenlagern oder
2) Errichten eines Logistikzentrums mit sofortigem Abbau der bisherigen Außenlager.

Der Elektrogroßhandel wird diejenige Alternative wählen, bei der das Eigenkapital nach einem Betrachtungszeitraum von 10 Jahren am größten ist, wenn keine Gewinnausschüttungen erfolgen.

2. Ausgangsbedingungen

Das Unternehmen hat ein Eigenkapital von 21 Mio. DM. Der Anlagezinssatz beträgt 3,0% p.a., die Inflation ist 2,5% p.a. Die effektiven Kosten je Arbeitsplatz betragen im ersten Jahr 65.000 DM, während diese in den folgenden Jahren der Inflation angepaßt werden sollen. Der Körperschaftsteuersatz beläuft sich auf 45,0%, der Steuersatz der Gewerbeertragsteuer ist 5,0% und der Hebesatz wird mit 500,0% angegeben.

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