Please wait
Please install the Adobe Flash Player if no e-book is displayed.
Scholary Paper (Seminar), 2004, 19 Pages
Author: Dipl.-Kaufmann (FH) Youssef El-Baghdadi
Subject: Computer Science - Commercial Information Technology
Details
Tags: Projektmanagement, Windows, Sharepoint
Year: 2004
Pages: 19
Grade: 1,7
Bibliography: ~ 7 Entries
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-638-47293-7
ISBN (Book): 978-3-638-77319-5
File size: 229 KB
Other users also were interested in the following titles:
Abstract
Immer mehr Unternehmen sehen sich durch die steigende Informationsflut und die hohe Komplexität bestimmter betrieblicher Tätigkeiten vor neuen Herausforderungen gestellt. Die IT- Infrastruktur bedarf einer optimalen Ausrichtung und einer aufwendigen Organisation und zwingt damit die Unternehmen immer mehr umzudenken. Unternehmen schließen sich zusammen um unternehmensübergreifende Aufgaben nach ökonomischen Gesichtspunkten zu meistern und müssen sowohl ihre klassischen Ressourcen als auch ihre IT- Strukturen mit einander verbinden. In der Regel handelt es sich um Komplexe Aufgaben die im Rahmen eines Projektes realisiert werden sollen. Mit dieser Seminararbeit soll der Leser einen ersten Eindruck zum Thema Projektmanagement, vor allem Projektmanagementlösungen wie Microsoft Windows Share Point Services gewinnen. Es werden die Zusammenhänge der Lösungskomponenten des Office Systems und die daraus resultierenden Vorteile angesprochen und erläutert, um damit einen besseren Überblick zur Organisation von Projekten zu erreichen. Nach dem der Leser mit Projekte und Projektmanagement vertraut gemacht wurde geht es in dem darauf folgenden Kapitel in den Details der Softwarelösung Microsoft Windows Share Point und Microsoft Project Server 2003. Eine Zusammenfassung der Kerninhalte findet sich in der Schlussbetrachtung.
Excerpt (computer-generated)
Projektmanagement mit Windows Sharepoint
von: Youssef El-Baghdadi
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung 1
1.3 Aufbau 1
2 PROJEKTE UND PROJEKTMANAGEMENT 2
2.1 Das Projekt 2
2.2 Projektmanagement (PM) 4
3 PROJEKTMANAGEMENT MIT WSPS 6
3.1 Einführung in WSPS 6
3.2 Die Besonderheiten von WSPS 8
3.2.1 Share Point Portal Server 8
3.2.2 Dateiverwaltung 8
3.2.3 Gemeinsamer Zugriff 8
3.2.4 Individuelle Benutzerrechte 8
3.2.5 Komfortable Administration 9
3.2.6 Erweiterung mit Webparts 9
3.2.7 Microsoft Office System 9
3.3 Microsoft Office Project 2003 (MOP) 10
3.3.1 Einführung in MOP 10
3.3.2 MOP Web Access 12
3.3.3 Microsoft Enterprise Project Management EPM 12
3.3.4 Vorteile des EPM 13
3.3.5 Zusammenhang von WSPS und Portal Server 13
3.3.6 Beschaffung von MOP 2003 14
4 SCHLUSSBETRACHTUNG 15
LITERATURVERZEICHNIS
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
Immer mehr Unternehmen sehen sich durch die steigende Informationsflut und die hohe Komplexität bestimmter betrieblicher Tätigkeiten vor neuen Herausforderungen gestellt. Die IT- Infrastruktur bedarf einer optimalen Ausrichtung und einer aufwendigen Organisation und zwingt damit die Unternehmen immer mehr umzudenken. Unternehmen schließen sich zusammen um unternehmensübergreifende Aufgaben nach ökonomischen Gesichtspunkten zu meistern und müssen sowohl ihre klassischen Ressourcen als auch ihre IT- Strukturen mit einander verbinden. In der Regel handelt es sich um Komplexe Aufgaben die im Rahmen eines Projektes realisiert werden sollen.
1.2 Zielsetzung
Mit dieser Seminararbeit soll der Leser einen ersten Eindruck zum Thema Projektmanagement, vor allem Projektmanagementlösungen wie Microsoft Windows Share Point Services gewinnen. Es werden die Zusammenhänge der Lösungskomponenten des Office Systems und die daraus resultierenden Vorteile angesprochen und erläutert, um damit einen besseren Überblick zur Organisation von Projekten zu erreichen.
1.3 Aufbau
Nach dem der Leser mit Projekte und Projektmanagement vertraut gemacht wurde geht es in dem darauf folgenden Kapitel in den Details der Softwarelösung Microsoft Windows Share Point und Microsoft Project Server 2003. Eine Zusammenfassung der Kerninhalte findet sich in der Schlussbetrachtung.
2 Projekte und Projektmanagement
2.1 Das Projekt
Aufgrund der stetig wachsenden Komplexität in den verschiedensten Unternehmensbereichen durchläuft das Projektmanagement eine Etablierungsphase und wird zunehmend für diverse Aufgaben von wichtiger Bedeutung. Um Projektmanagement besser einordnen und verstehen zu können, wird an dieser Stelle der Begriff des Projektes ausführlich dargestellt und anhand bestimmter Kriterien charakterisiert. Ein Projekt ist dadurch folgende Eigenschaften gekennzeichnet:
- zeitlich beschränkt,
- hat ein klar definiertes Ziel,
- ist einzigartig,
- hat klar definierte, beschränkte Ressourcen,
- ist komplex, manchmal riskant,
- ist für das durchführende Unternehmen oft von großer Bedeutung,
- und wird in der Regel von mindestens 2 Mitarbeiter-/innen durchgeführt.1
Zur Realisierung von Projekten ist die schriftliche Fixierung von ganz entscheidender Bedeutung, denn ohne schriftlichen Projektauftrag entsteht auch kein Projekt. Diese Fixierung hat einen vertragsrelevanten Charakter und ist für den Auftraggeber und -nehmer verbindlich. Z. B. werden einige Formalien im Zusammenhang mit dem Projekt fest verankert wie die Kurzbeschreibung des Vorhabens, Ernennung des Projektleiters, Einsatzmittelkosten, Unterschriften der beteiligten Parteien etc..2 Projekte lassen sich in Investitions-, F&E- und Organisationsprojekte einteilen. Die Investitionsprojekte beinhalten z. B. die Installation eines PC-Netzwerkes, Einführung von CIM oder Bau eines Bürokomplexes. Zur F&E Kategorie gehören Aufgaben wie Entwicklung eines neuen Produktes, Entwicklung eines Softwareprogramms oder auch Entwicklung eines Expertensystems. Bei den Organisationsprojekten handelt es sich um neue Organisationsformen, Einführung eines Marketingkonzeptes oder Einführung eines neuen Vertriebssystems.3 Um ein Projekt optimal zu organisieren sollten die vier wichtigsten Kernaufgaben im Focus stehen, diese sind Projektdefinition, Projektplanung, Projektkontrolle und Projektabschluss.
Abb.1 Projektablauf, Manfred Burghardt, Einführung in Projektmanagement, S. 12 [Abbildung in der Downloaddatei vorhanden]
[...]
1 Vgl.: Doetsch, Projektmanagement, S.4, Essen 2003
2 Vgl.: Burghardt, Manfred, Einführung in Projektmanagement, München2002, S.27
3 Vgl.: Doetsch, Projektmanagement, S.4, Essen 2003
Comments
No comments yet
Other users also were interested in the following titles:
Softwareunterstützung für das Projektmanagement - Faktoren bei der Auswahl einer geeigneten Projektsoftware
Author: Thomas FleigEconomics / Business: Personnel and Organisation, 2004 Download as PDF-file for 8,99 EUR
Möglichkeiten der Softwareunterstützung in der Projektarbeit
Authors: Daniel Schmitt, Sebastian RoseEconomics / Business: Business Management, Corporate Governance, 2004 Download as PDF-file for 7,99 EUR
Analyse der Softwareanbieter im Bereich Projektmanagement
Author: Amir CesirIndustrial Engineering and Management, 2003 Download as PDF-file for 5,99 EUR
Umsetzung eines Informationsmanagementsystems auf Basis von Sharepoint Portal unter Berücksichtigung des Best Practices
Author: Dipl. Ing. Medien (FH) Andreas EckertCommunications: Multimedia, Internet, New Technologies, 2005 Download as PDF-file for 34,90 EUR
SAP R/3 Modul PS - Projektsystem
Authors: Steffen Wittenauer, Jan Hollmann, Marc BüllingEconomics / Business: Supply, Production, Logistics, 2003 Download as PDF-file for 10,99 EUR
Systemanalytische Methoden zur Auswahl von Standardsoftware
Author: Dipl.-Medienwirt (FH) Framorz NazemiCommunications: Media Economics, Media Management, 2004 Download as PDF-file for 7,99 EUR
Vergleichende Analyse des Marktes internettechnologiebasierter Bau-Projektmanagement-Plattformen
Author: Andre KarrasIndustrial Engineering and Management, 2002 Download as PDF-file for 29,90 EUR
Begriffsklärung 'Vision' und 'Mission' mit Praxisbeispielen
Author: Sonja OstermeierEconomics / Business: Business Management, Corporate Governance, 2004 Download as PDF-file for 4,99 EUR
Informations- und Kommunikationstechnologie für Dienstleistungsunternehmen
Author: Kristian BuricComputer Science - Commercial Information Technology, 2003 Download as PDF-file for 9,99 EUR
Domänenspezifische Sprachen für betriebliche Abläufe - Vor- und Nachteile am Beispiel von BPMN
Author: Ludger JußenInformation Management, 2006 Download as PDF-file for 7,99 EUR
This text can be quoted and accessed from this url: