Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften
Seminararbeit
im Herbstrimester 2001

Inwieweit können durch Maßnahmen 
des Supply Chain Management kostensteigernde Impulse 
aus dem Transportbereich gegengesteuert werden?

22. November 2001
Vorgelegt von : Bastian Kuhl
7. Trimester

Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS  ... II
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS  ... II

1 EINLEITUNG ... 1

2 TRANSPORTKOSTEN  ... 2

2.1 Begriffsbestimmungen ... 2
2.2 Erfassung der Transportkosten  ... 2
2.3 Kostensteigernde Impulse der Transportkosten  ... 3
2.3.1 Kraftstoffpreise ... 3
2.3.2 Lohnkosten ... 4
2.3.3 Autobahnbenutzung ... 6
2.4 Auswirkungen der gestiegenen Transportkosten  ... 7

3 EINFÜHRUNG IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ... 9

3.1 Definition von SCM ... 9
3.2 Ursprung von Supply Chain Management  ... 9

4 SCM FÜR LOGISTIKDIENSTLEISTER  ... 10

4.1 Auswirkungen der SCM Umwelt auf die Logistikdienstleister ... 10
4.2 Maßnahmen des SCM für Logistikdienstleister  ... 11
4.2.1 MRP II- versus SCM-orientierter Planung ... 11
4.2.2 APS im Kontext der Logistikdienstleister ... 12

5 KOSTENEINSPARPOTENZIALE ... 14

LITERATURVERZEICHNIS ... 16

Abbildungsverzeichnis

Bild 2-1 Treibstoffpreise in Deutschland ... 4
Bild 2-2 Arbeitskosten im internationalen Vergleich ... 5
Bild 2-3 Europäischer Treibstoffkostenvergleich 2001  ... 8
Bild 4-1 Verzahnen durch Systemdienstleistungen ... 11
Bild 4-2 Der Planungstrichter der Transportlogistik  ... 13

Abkürzungsverzeichnis

3PL Third Party Logistics Provider
APO Advanced Planning and Optimizatio n
APS Advanced Planning and Scheduling
BGL Bundesverband Güterverkehr, Logistik und Entsorgung e.V.
DIN Deutsches Institut für Normung e.V.
LKW Lastkraftwagen
MRP II Manufactoring Ressource Planning
PPS Produktions-Planungs-System
SCM Supply Chain Management
SRC Supply Reality Control
T&T Tracking & Tracing
UPI Umwelt- und Prognose-Institut e.V.

1 Einleitung

In der heutigen Zeit hängt der Erfolg von Unternehmen entscheidend davon ab, wie gut die einzelnen Elemente der Wertschöpfungskette aufeinander abgestimmt sind. Immer kürzere Produktlebenszyklen, permanente Innovationen und die zunehmende Liberalisierung des Welthandels bei gleichzeitigen steigenden Kosten kennzeichnen den Markt. Um in diesem Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu sein, ist die prompte Erfüllung der Kundenwünsche ebenso wichtig wie die hohe Qualität der Produkte und konkurrenzfähige Preise.
Das Supply Chain Management stellt zur Zeit das erfolgsversprechendste Konzept dar, um dieser Marktumwelt zu begegnen. Denn wichtig ist die genaue Abstimmung der unterschiedlichen Erfolgsfaktoren zur Optimierung der Wertschöpfungskette.
Die vorliegende Arbeit soll am Beispiel der gestiegenen Transportkosten die Optimierungspotenziale des Supply Chain Management zur Kostenreduzierung aufzeigen. Es wird untersucht, ob und in wieweit das Supply Chain Management dazu in der Lage ist.

Dabei wird wie folgt vorgegangen: Im zweiten Kapitel werden die Transportkosten durchleuchtet. Dabei wird aufgrund der hohen Dynamik in der Entwicklung der Straßeninfrastruktur nur dieser Transportweg näher betrachtet. Im Detail werden die Kostentreiber dargestellt, untersucht und deren Einfluss auf die Transportbranche betrachtet.
In Kapitel drei findet eine kurze Einführung in das Supply Chain Management statt. Dabei wird zum einen die Begrifflichkeit geklärt und zum anderen das Konzept in den Gesamtzusammenhang eingeordnet.
Im vierten Kapitel wird eine Darstellung der Maßnahmen des Supply Chain Management für die Logistikbranche vorgenommen. Im einzelnen werden detaillierte Maßnahmen auf allen Planungsebenen vorgestellt.
Im fünften Kapitel findet eine abschließende Bewertung der Wirksamkeit von Maßnahmen des Supply Chain Management bezüglich der Kosteneinsparpotenziale statt.

2 Transportkosten
2.1 Begriffsbestimmungen

Der Begriff Transport wird gemäß dem Deutschen Institut für Normung e.V. wie folgt definiert:
„Der Transport ist die Ortsveränderung von Personen und/oder Gütern mit manuellen oder mit technischen Mitteln.“1
Daraus ableitend ergibt sich für die Transportkosten folgende Definition:
„Die für die Raumüberbrückung von Transportgütern (Einsatzstoffe, Halb- und Fertigprodukte, Reserveanlagen etc.) und Personen anfallenden Kosten der Bereitstellung und Bereithaltung von Transportkapazität und -betriebsbereitschaft, der Durchführung von Transportvorgängen und des Fremdbezuges von Transportleistungen.“2
Aufgrund der Fokussierung auf den Straßengüterverkehr, wird im folgendem versucht auf spezielle Aspekte der Transportkosten dieses Verkehrsmittels einzugehen.

2.2 Erfassung der Transportkosten

[...]

1 DIN 30 781, Teil 1, Transportkette, 1989, S. 3.
2 Gabler Wirtschafts -Lexikon, 1997, S. 3816.