Fachhochschule Pforzheim
Hochschule für Gestaltung, Technik
und Wirtschaft
Fachbereich 03
Beschaffung und Logistik

Distributionslogistik II

SS 2002

Thema:

E-Business als Erfolgsfaktor für effizientes
Supply Chain Management

Sandra Rummert
6. Semester

Abkürzungsverzeichnis

B2A - Business-to-Administration
B2B - Business-to-Business
B2C - Business-to-Consumer
C2A - Consumer-to-Administration
C2C - Consumer-to-Consumer
EB, E-Business - Electronic Business
EDI - Electronic Data Interchange
EDIFACT - Electronic Data Interchange for
Administration Commerce Transport
SC - Supply Chain
SCM - Supply Chain Management

Inhalt

Abbildungsverzeichnis 5

1 Einführung 6

2 Einführung ins SCM 7

2.1 Definition SCM 7
2.2 Ziele des SCM 8
2.3 Denkweise des SCM 9

3 SCM und E-Business 10

3.1 Definition E-Business 10
3.2 Ziele des E-Business 11
3.3 Zusammenhang von E-Business und SCM 12
3.4 Welche Arten des EB lassen sich im SCM - Prozess einsetzen? 13
3.4.1 E-Procurement 15
3.4.2 E-Marketplace 15
3.4.3 E-Catalog 16
3.4.4 E-Commerce 16
3.4.5 E-Sales 17
3.4.6 E-Payment / E-Cash 17

4 E-Business als Erfolgsfaktor 18

5 Kritische Betrachtung 22

6 Fazit 24

7 Literaturverzeichnis 26

8 Weiterführende Literatur 28

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Herleitung Supply Chain Management 7
Abbildung 2: Begriffsvielfalt beim SCM 8
Abbildung 3: Durchgängiger Informationfluss 9
Abbildung 4: Darstellung einer Lieferkette 10
Abbildung 5: SCM und E-Business 14
Abbildung 6: Erfolgsfaktor E-Business 18
Abbildung 7: Erfolg von SCM und EB 25

Einführung

Wachsender globaler Wettbewerb und steigender Preisdruck zwingen Unternehmen kontinuierlich ihre Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren. Die Unternehmen sind gezwungen aktiv zu handeln, was zur Folge hat, dass für viele Unternehmen eine Optimierung der Wertschöpfungskette im Vordergrund stehen wird.

Innerhalb des Supply Chain Management (SCM) werden sich durch die Unterstützung von Informations- und Kommunikationstechnologien, wie dem E-Business, große Einsparpotentiale erzielen lassen. Die Unterstützung der Wertschöpfungskette mit Hilfe moderner Kommunikations- und Informationstechnologien wird in Zukunft in den Unternehmen einen hohen Stellenwert einnehmen, damit sie auch weiterhin wettbewerbsfähig sein können.

Da die Gebiete des Supply Chain Managements und des E-Business sehr umfangreich sind, kann hier leider nur ein kleiner Einblick in diese Themengebiete gewährt werden.

Die interne Sicht mit den internen Prozessen und der logistischen Prozesskette innerhalb der Unternehmen wird in dieser Arbeit nicht weiter behandelt. Die interne Sicht dieses Themas ist zwar auch sehr wichtig und elektronische Prozesse sind notwendig für den Logistikfluss innerhalb der Unternehmen, dennoch wird in dieser Arbeit auf die gängige und externe Sicht dieses Themas eingegangen. In den folgenden Ausführungen liegt somit der Schwerpunkt auf den Bereichen des E-Business, die dem SCM die größten Erfolge ermöglichen können.

Es wird im Folgenden erläutert, welche Möglichkeiten das E-Business bietet und welche Bereiche des E-Business im Zusammenhang mit dem Supply Chain Management genutzt werden sollten.

Einführung ins SCM

o Definition SCM

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