Gesundheit im Betrieb. Ein Literaturbericht über Gesundheitszirkel ¹

von

Bernhard Mann

In medizin- und sozialgeschichtlicher Perspektive knüpft Public Health (auch: Bevölkerungsmedizin oder Gesundheitswissenschaften) an eine ganzheitliche Vision von Gesundheit als Lebensqualität an. Zum Verständnis von Gesundheit wird Abschied genommen von einem bio-medizinischen Reduktionismus. So fordert die Weltgesundheitsorganisation (WHO) mit Sitz in Genf (Schweiz) seit über 50 Jahren einen multifaktoriellen bzw. mehrdimensionalen Gesundheitsbegriff.

"Health is therefore not simply a matter of biology, but involves a number of factors that are social, cultural, political, and economic in nature".²

Konkrete Felder der Gesundheit sind die Umwelt, Lebensweisen, Humanbiologie und die Systeme der Gesundheitsversorgung.³ Ansätze zur Übersetzung dieses Gesundheitsbegriffes liegen nunmehr auch in Deutschland vor. Seit ca. 25 Jahren ist eine Public-Health- Bewegung in Forschung und Lehre, Gesundheits- und Sozialmanagement zu beobachten. Dabei wird Public Health definiert als die

"Analyse, Bewertung und Organisation von Gesundheitsproblemen in der Bevölkerung und ihrer Verhinderung bzw. Bekämpfung mit angemessenen, wirksamen und ökonomisch vertretbaren Mitteln".⁴

Auch die betriebliche Gesundheitspolitik hat in diesen "Feldern der Gesundheit" ihren systematischen Ort. Die Betriebsorganisation, so Bernhard Badura,⁵ steht in enger Beziehung mit der Zufriedenheit und Gesundheit ihrer Arbeitnehmer. Die betriebliche Gesundheitsförderung ist sowohl hinsichtlich des Krankenstandes wie hinsichtlich der Arbeitszufriedenheit auch ein betriebswirtschaftliches Korrelate der Produktqualität; insofern ist sie in den Regelkreis des Qualitätsmanagements integriert.

Die Studie von ALFONS SCHRÖER und REINHOLD SOCHERT knüpft an das Public-Health-Paradigma an. Betriebssoziologische Untersuchungen belegen, dass 80 % wegen Arbeitsunfähigkeit bedingter Fehlzeiten auf sozialmedizinisch relevante Befunde zurückzuführen sind:

• Krankheiten des Halte- und Stützapparats
• Krankheiten der Atmungs- und Verdauungsorgane
• Herz- und Kreislauferkrankungen
• Arbeitsunfälle

Auf der Basis dieser sozialepidemiologischen Daten gelangen die Autoren zu der These, dass Gesundheitszirkel mehrere Systemfunktionen haben:

• krankmachende innerbetriebliche Faktoren aufspüren
• konsensfähige Verbesserungen entwickeln
• Arbeitsmotivation fördern
• Fehlzeiten absenken
• die Produktqualität anzuheben.

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1 SCHRÖER, ALFONS, SOCHERT, REINHOLD, 1997, Gesundheitszirkel im Betrieb. Modelle und praktische Durchführung. PraxisReihe: Arbeit-Gesundheit-Umwelt. Universum Verlagsanstalt. Wiesbaden (ISBN 3-923221-28-2); MANN, BERNHARD, Rezension zu SCHRÖER, A. et al., a.a.O. In: Sozialwissenschaften und Berufspraxis (SuB) . 21. Jahrgang. Leske + Budrich 2001

2 COCKERHAM, W. C., 1995

3 DEVER, G. E. A., 1991

4 Schwartz, F.W., 1998

5 vgl. Ärztezeitung, 1999, 1. Febr. S. 7