Welche Rolle bei der Gründung und der alltäglichen Arbeit von European Works Councils den (inter-)nationalen Gewerkschaften zukommt, soll in dieser Arbeit thematisiert werden.
Im folgenden Kapitel werden die Struktur, die historische Entwicklung sowie die Wirkungen von European Works Councils betrachtet, um im Kapitel 3 die Rolle von Gewerkschaften bei diesen Prozessen zu diskutieren. Kapitel 4 schließt mit einem Fazit.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- European Works Councils
- Historische Entwicklung
- True voluntarism
- Politically enforced voluntarism
- Legally enforceable EWCs
- Arbeitsweise und Wirkung
- Historische Entwicklung
- Rolle der Gewerkschaften
- Schluss
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Rolle von Gewerkschaften bei der Gründung und der alltäglichen Arbeit von European Works Councils (EWCs) innerhalb der Europäischen Union. Sie beleuchtet die historische Entwicklung und die aktuelle Bedeutung von EWCs im Kontext der Arbeitnehmermitbestimmung in multinationalen Unternehmen.
- Die Entstehung und Entwicklung von EWCs
- Die verschiedenen Typen von EWCs und ihre Arbeitsweise
- Die Bedeutung von Gewerkschaften bei der Gestaltung und Umsetzung von EWCs
- Die Herausforderungen und Chancen für Gewerkschaften im Zusammenhang mit EWCs
- Die Auswirkungen von EWCs auf die Arbeitnehmermitbestimmung und die industrielle Beziehungen in der EU
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Diese Einleitung beleuchtet die historische Entwicklung der Europäischen Union, insbesondere im Hinblick auf die Wirtschaftspolitik und die Arbeitnehmermitbestimmung. Sie führt die Bedeutung der EWC-Direktive von 1994 als Meilenstein für die Gestaltung der industriellen Beziehungen auf EU-Ebene ein und kündigt die thematische Fokussierung auf die Rolle der Gewerkschaften bei EWCs an.
European Works Councils
Dieses Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung von EWCs, unterteilt in drei Phasen: „true voluntarism", „politically enforced voluntarism" und „legally enforceable EWCs". Es beschreibt die rechtliche Grundlage von EWCs, deren Arbeitsweise und Typologie sowie die ermittelten Auswirkungen auf die Arbeitnehmermitbestimmung und die Kommunikation innerhalb von Unternehmen.
Rolle der Gewerkschaften
Dieses Kapitel fokussiert auf die Rolle von Gewerkschaften bei der Gestaltung und Umsetzung von EWCs. Es untersucht die Bedeutung der Gewerkschaften bei der Initiierung der EWC-Debatte, die Einflussnahme auf die Entwicklung von EWC-Vereinbarungen und die Herausforderungen, die sich für Gewerkschaften im Zusammenhang mit EWCs ergeben.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Schlüsselbegriffe European Works Councils (EWCs), Arbeitnehmermitbestimmung, Gewerkschaften, industrielle Beziehungen, Multinationales Unternehmen, EU-Recht, Direktive, Transparenz, Kommunikation, Interessenvertretung und Stakeholder-Beziehungen.
Häufig gestellte Fragen
Was sind European Works Councils (EWCs)?
Europäische Betriebsräte sind Gremien zur Information und Konsultation der Arbeitnehmer in multinationalen Unternehmen innerhalb der EU.
Welche Rolle spielen Gewerkschaften bei den EWCs?
Gewerkschaften sind oft Initiatoren der Debatten, beeinflussen EWC-Vereinbarungen und unterstützen die tägliche Arbeit der Gremien.
Welche Phasen der historischen Entwicklung gibt es?
Man unterscheidet zwischen "true voluntarism", "politically enforced voluntarism" und schließlich den rechtlich erzwingbaren EWCs.
Was war die Bedeutung der EWC-Direktive von 1994?
Sie war ein Meilenstein, der die rechtliche Grundlage für die Arbeitnehmermitbestimmung auf EU-Ebene in multinationalen Konzernen schuf.
Welche Auswirkungen haben EWCs auf Unternehmen?
Sie verbessern die Transparenz und Kommunikation zwischen der Konzernleitung und den Arbeitnehmervertretern über Ländergrenzen hinweg.
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- Anonym (Autor), 2012, Internationale Gewerkschaften und ihre Rolle in European Work Councils, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1002110
