Die Auswirkung verschiedener Führungsstile auf das Commitment der Mitarbeiter


Bachelorarbeit, 2020

80 Seiten, Note: 1,3


Inhaltsangabe oder Einleitung

Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist die empirische Untersuchung der Zusammenhänge verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Commitment von Mitarbeitern gegenüber ihrer Führungskraft. Die Thematik wird mithilfe der folgenden Forschungsfragen untersucht: Wirkt sich ein partizipativer Führungsstil positiver als ein direktiver oder delegativer Führungsstil auf das Commitment von Mitarbeitern gegenüber ihrer Führungskraft aus? Welche Auswirkungen haben die Dimensionen Geschlecht, Alter und Führungserfahrung auf den präferierten Führungsstil der Führungskraft und das Commitment der Mitarbeiter?

Im Rahmen der Untersuchung wurden der Leadership Judgement Indicator (LJI) für teilnehmende Führungskräfte und die Skala zur Messung des Commitments gegenüber der Führungskraft (Commitment-Skalen) für Mitarbeiter als Fragebögen in 19 verschiedenen Unternehmen eingesetzt. Der mithilfe des LJI ermittelte präferierte Führungsstil wurde mit den Ausprägungen des affektiven, kalkulatorischen und normativen Commitment der jeweiligen Mitarbeiter in Relation gesetzt.

Details

Titel
Die Auswirkung verschiedener Führungsstile auf das Commitment der Mitarbeiter
Hochschule
Medical School Hamburg
Note
1,3
Autor
Jahr
2020
Seiten
80
Katalognummer
V1010894
ISBN (eBook)
9783346417787
ISBN (Buch)
9783346417794
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Führung, Führungsstil, Commitment, Führungskraft, Bindung, Arbeitszufriedenheit, Affektives Commitment, Kalkulatorisches Commitment, Normatives Commtment, Regressionsanalyse, Vergleich Männer und Frauen, Statistik, LJI, Commitment-Skalen, Direktiver Führungsstil, Delegativer Führungsstil, Konsultativer Führungsstil, Einvernehmlicher Führungsstil
Arbeit zitieren
Marlene Nitsch (Autor), 2020, Die Auswirkung verschiedener Führungsstile auf das Commitment der Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1010894

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