Welche Change Management Maßnahmen, ausgehend vom integrativen Ansatz nach Vahs, zur Einführung von flexiblen Arbeitsformen positiv beitragen und wie die Herausforderungen bewältigt werden können, wird in dieser Hausarbeit erläutert. Anschließend werden die entwickelten Maßnahmen auf deren Eignung untersucht.
Insbesondere durch die sich stetig wandelnden Umwelteinflüsse unserer modernen Zeit werden Unternehmen vor einige Herausforderungen gestellt. Um dem Wettbewerbsdruck standhalten zu können, sind die Unternehmen dazu gezwungen, die Neuerungen kontinuierlich mitzugehen. Die Einführung flexibler Arbeitsformen (wie z. B. Homeoffice, Desk Sharing), um die es in dieser Hausarbeit geht, ist ein Beispiel dafür, inwiefern sich Unternehmen anpassen bzw. von Wettbewerbern abheben können. Flexible Arbeitsformen können sowohl Vorteile für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter/innen mit sich bringen. Jedoch haben Veränderungen (Change Management Prozesse) in Unternehmen zur Folge, dass Mitarbeiter/innen Widerstände diesen gegenüber zeigen werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Einführung in das Change Management
- Wortherkünfte und Definitionen von Change Management
- Grundsätzliche Notwendigkeit des Change Managements
- Gründe und Auswirkungen von scheiternden Veränderungsprozessen
- Modelle im Change Management
- Das 3-Phasen-Modell von Lewin
- Der integrative Ansatz nach Vahs
- Einführung in die flexibilisierte Arbeitswelt und deren Auswirkungen
- Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen
- Methodischer Teil
- Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung der Arbeitsflexibilisierung
- Maßnahmen innerhalb der Analysephase
- Maßnahmen innerhalb der Planungsphase
- Maßnahmen innerhalb der Umsetzungsphase
- Maßnahmen innerhalb der Kontroll- und Weiterentwicklungsphase
- Eignung der Maßnahmen im Einzelnen und im Zusammenwirken
- Herausforderungen auf psychologisch-emotionaler Ebene und deren Bewältigung im Veränderungsprozess
- Kritische Diskussion
- Zusammenfassung mit Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit zielt darauf ab, geeignete Maßnahmen zur Unterstützung der Einführung und Weiterentwicklung flexibler Arbeitsformen in Unternehmen zu entwickeln. Dabei liegt der Fokus auf der Bewältigung von Herausforderungen, die aus den psychologischen und emotionalen Auswirkungen der Veränderungen auf die Mitarbeiter resultieren.
- Einführung in die Konzepte und Modelle des Change Managements
- Analyse der Auswirkungen flexibler Arbeitsformen auf die Arbeitswelt
- Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung der Arbeitsflexibilisierung
- Beurteilung der psychologischen und emotionalen Herausforderungen im Veränderungsprozess
- Bewertung der Eignung der entwickelten Maßnahmen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung der Arbeit beleuchtet die Problemstellung der sich ständig verändernden Umwelteinflüsse, vor denen Unternehmen stehen. Sie betont die Notwendigkeit, mit diesen Neuerungen mitzugehen, um dem Wettbewerbsdruck standhalten zu können, und hebt die Herausforderungen hervor, die sich durch die Einführung flexibler Arbeitsformen ergeben. Im Anschluss daran werden die Zielsetzung und der Aufbau der Arbeit erläutert.
Der theoretische Teil der Arbeit beschäftigt sich mit den Grundlagen des Change Managements, indem er die Wortherkunft und verschiedene Definitionen des Begriffs erläutert. Er verdeutlicht die Notwendigkeit von Change Management und beleuchtet die Gründe sowie die negativen Auswirkungen von gescheiterten Veränderungsprozessen. Das 3-Phasen-Modell von Kurt Lewin wird vorgestellt und der integrative Ansatz von Dietmar Vahs wird erörtert. Schließlich wird eine Einführung in die flexibilisierte Arbeitswelt gegeben und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter betrachtet.
Im methodischen Teil werden Change Management Maßnahmen entwickelt, die die Einführung flexibler Arbeitsformen unterstützen. Die Maßnahmen werden nach Phasen gegliedert, wobei für jede Phase konkrete Vorschläge erarbeitet werden. Die Eignung der Maßnahmen sowohl im Einzelnen als auch im Zusammenwirken wird analysiert. Zudem werden die Herausforderungen auf psychologisch-emotionaler Ebene, die im Veränderungsprozess auftreten können, betrachtet und bewertet, inwieweit die entwickelten Maßnahmen zur Bewältigung dieser Herausforderungen beitragen können.
Schlüsselwörter
Change Management, flexible Arbeitsformen, Home-Office, Desk-Sharing, Veränderungsprozess, Mitarbeitermotivation, psychologische Auswirkungen, emotionale Auswirkungen, 3-Phasen-Modell von Lewin, integrativer Ansatz nach Vahs, SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Kaizen, PDCA-Zyklus
- Arbeit zitieren
- Corinna Schönweiler (Autor:in), 2020, Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung bei der Einführung flexibler Arbeitsformen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1011568
