Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung bei der Einführung flexibler Arbeitsformen


Hausarbeit, 2020

30 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Einführung in das Change Management
2.1.1 Wortherkünfte und Definitionen von Change Management
2.1.2 Grundsätzliche Notwendigkeit des Change Managements
2.1.3 Gründe und Auswirkungen von scheiternden Veränderungsprozessen ...
2.2 Modelle im Change Management
2.2.1 Das 3-Phasen-Modell von Lewin
2.2.2 Der integrative Ansatz nach Vahs
2.3 Einführung in die flexibilisierte Arbeitswelt und deren Auswirkungen
2.4 Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen

3 Methodischer Teil
3.1 Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung der Arbeitsflexibilisierung
3.1.1 Maßnahmen innerhalb der Analysephase
3.1.2 Maßnahmen innerhalb der Planungsphase
3.1.3 Maßnahmen innerhalb der Umsetzungsphase
3.1.4 Maßnahmen innerhalb der Kontroll- und Weiterentwicklungsphase
3.2 Eignung der Maßnahmen im Einzelnen und im Zusammenwirken
3.3 Herausforderungen auf psychologisch-emotionaler Ebene und deren Bewältigung im Veränderungsprozess

4 Kritische Diskussion

5 Zusammenfassung mit Ausblick

Literaturverzeichnis

Verzeichnis der Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung bei der Einführung flexibler Arbeitsformen
Hochschule
SRH Fernhochschule
Note
1,0
Autor
Jahr
2020
Seiten
30
Katalognummer
V1011568
ISBN (eBook)
9783346401984
ISBN (Buch)
9783346401991
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change Management, Change-Management, Changemanagement, flexible Arbeitsformen, Vahs, Lewin, SWOT, Balanced Scorecard, KVP, Kaizen, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, PDCA
Arbeit zitieren
Corinna Schönweiler (Autor:in), 2020, Entwicklung von Change Management Maßnahmen zur Unterstützung bei der Einführung flexibler Arbeitsformen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1011568

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